没有项目经验，如何快速求职产品经理？

这是求职产品经理系列的第80篇文章

非常赞同的一句话，分享给大家：

虽然今天并不是「人人都是产品经理」的时代，但是确实「人人都有成为产品经理」的可能——它仍然是一个前所未有的低门槛的职业，不在乎你的过去，不在乎你的专业，不在乎你现在会什么。

它在乎的，是你的未来。

如果你喜欢体验各种各样新奇的产品，如果你也想做一些对这个世界有价值的事情，那么请不要犹豫。

 

如果你是：

1、身处传统行业感到迷茫，想转行到互联网行业做产品经理；

2、在互联网行业非产品岗干的不爽，想转行到产品岗；

3、大学生未毕业，想找实习、春招、秋招，但是没有产品相关的项目经验处处碰壁；

4、在创业公司刚入行做产品经理，没人带，野路子比较多，想学习大厂做产品的标准流程。

那凤凰涅槃项目一定会帮上你！

 

我自己有7年产品从业经验，先后任职于百度地图和京东商城，熟悉大公司的产品工作流程，结合自己的总结思考，形成了自己做产品的三段论：产品规划、产品设计、产品落地。

 

在知乎（知乎名：薛老板）累计输出300+篇产品经理求职相关的文章及回答，累计阅读数超400万，很多人反馈求职前刷了好几遍，受益匪浅；与实习僧合作开设《产品经理求职训练营》课程效果和口碑都不错，学员10分好评；

 

此外，迄今为1000多人提供了求职、转行指导，其中很多学员有去一线大厂做产品经理，比如:

腾讯（9人）、微信（2个）、Apple上海（1人）、阿里（3人）、百度（7人）、今日头条（11人）、京东（10人）、美团（5人）;

滴滴（4人）、爱奇艺（5人）、小米（5人）、网易（4人）、360（3人）、新东方（3人）、度小满（5人）、高德（2人）、拼多多（6人）、快手（4人）、携程（9人）;

唯品会（3人）、完美世界（2个）、联通&移动（5人）、好未来（7人）、作业帮（6人）、猿辅导（2人）、同程艺龙（3人）、小红书（4人）、贝壳（6人）、蜻蜓FM（5人）、跟谁学（1人）、触宝（1人）;

keep（4人）、平安科技（6人）、新氧（1人）、商汤科技（2人）、Vipkid（3人）、Vivo（4人）、世纪佳缘（1人 ）、深信服（6人）、中兴（1人）、shopee（5人）、微店（1人）、趣头条（1人）等等，当然也有一些学员去了C轮左右的中小型公司。

有些人也许听说过凤凰涅槃项目，但是可能对很多细节还是不太了解，下面我会详细介绍下什么是凤凰涅槃项目：

为了更好的服务应届生求职和社招转行两类目标用户，涅槃项目V6.0全新升级，分为应届生版和社招转行版，课表分别如下：

1、涅槃项目（应届生版）课表：

2、涅槃项目（社招版）课表：

3、学完之后你将获得：

1）做产品经理必知必会的基础知识。求职以及渡过试用期这些就完全足够了

2）前端和后端产品设计方法。帮你掌握C端产品和B端产品设计方法。

3）掌握拆解一款产品核心方法。通过这个实战项目，帮你掌握了解一个行业，拆解一款产品的方法，去学习一款做的好的产品具体是怎么做的。（此部分内容只针对社招转行）

4）学习BAT产品经理的产品方法论。做产品的过程中如何发现问题、分析问题、解决问题？

5）熟悉产品经理的工作流程。也就是我们做项目的过程，了解产品经理的日常工作都是什么样的，接触哪些人，都有哪些产出物等等。

6）掌握产品经理的所有工作技能。产品经理常用的五大技能：如何做用户调研、如何进行竞品分析、如何进行产品设计、如何做项目管理、如何进行数据分析我们统统学会。

7）学会产品经理常用的工作软件。在做项目的过程中我们会学会脑图设计软件：Xmind、流程图软件：visio，原型图软件：axure或墨刀，我们知道抱着一定的目标去学东西的时候是特别快的。

8）一个可写到简历上的产品项目。做完项目之后我们会把这个产品写到简历上，再也不用担心因为没有经验导致简历被刷了，做完项目之后的简历是长这个样子的。

9）面试中可以现场给面试官演示的项目。我们使用墨刀做原型，做完之后面试的时候可以直接通过手机给面试官演示，一边演示一边讲解产逻辑。

10）从简历+笔试+面试+群面的全程指导。做完项目拿到简历课之后，我们还有简历课（2节，应届生和转行写作方法不一样）+简历1对1指导+面试真题课（7节）+面试技巧课（4节）+群面课（2节，只有应届生版有此部分）+HR面（7节），全方位帮助你拿到好offer。

涅槃项目最核心的就是我们以4-6人小群的形式，手把手直播带着大家完成两个实战项目：拆解产品和创造产品，关于为什么要做这两个项目，大家可以参考下面这篇文章：

为什么转行产品经理这么难？正确的方法又是什么？

这两个实战项目，分别的流程是什么呢？每个实战项目的产出物又是什么呢？接下来就给大家介绍。

 

4、拆解产品项目详细介绍

第一步：选择要拆解的产品（3天时间）

你需要按照我们课程中讲到的选择产品的4大原则，选择2-3个产品发给我，然后我会根据你的求职目标行业、目标城市以及你之前的工作经验等维度帮你定一个适合拆解的产品。所以每个人的作品都是定制化的。

第二步：行业分析（3天时间）

我们会按照PEST模型对一个行业进行深入、系统的分析，分析这个行业为什么能发展起来？未来的发现前景如何？

第三步：竞品分析（2天时间）

我们会按照用户体量将行业中排名前三的竞品找出来，去分析成长路径以及业务模式。以此来探索我们要分析的这款产品比竞品做的好的点到底在哪里？

第四步：用户价值分析（4天时间）

我们需要找到这款产品的核心参与者，并分析产品是如何更好的满足用户诉求的，也就是这个产品为"用户"提供了什么用户价值，从而获得了用户的信赖。

第五步：商业价值分析（3天时间）

在这部分我们要分析的是一款产品的商业价值，只有有商业价值，才会源源不断的获得投资人的青睐，才能持续不断地发展。那如何分析呢？首先，去梳理这款产品的核心业务；然后，去拆解这个业务是如何运转起来的影响因素；最后，去分析业务是如何正向影响这些因素的。

第六步：产品迭代分析（3天时间）

我们会按照产品生命周期的四个阶段，从宏观的层面去分析一款产品在各个阶段迭代的核心功能，并分析这样的迭代路径是否合理。

第七步：产品结构分析（2天时间）

在这个阶段，我们会从用户的视角审视这款产品做的体验到底好不好。我们首先会按照结构图将产品的结构图梳理出来；其次，按照用户、场景、需求、功能的维度重新整理功能进行拆解分析。

第八步：运营分析（2天时间）

做产品经理如果要想有更好的发展，一定要去学习、了解运营。在这个阶段我们会使用运营分析的经典模型AARRR模型详细分析产品的运营路径。

以上就是我们第一个实战项目拆解产品的详细步骤，每个步骤都会有直播课给大家一对一作业点评。

那第二个实战项目：创造产品的详细步骤以及产出物是什么样的呢？

5、创造产品：从0到1做产品详细介绍

第一步：发现需求（4天时间）

你需要从自己的实际工作、专业、兴趣爱好出发，发现生活中真实存在的2-3需求。

我一直以为发现需求的能力是产品经理最核心也是最重要的能力。所以咱们做这个产品肯定不会提前订好产品方向，而是需要你自己去挖掘，锻炼一个初级产品经理挖掘需求的能力。

一般每个人要想2-3个产品方向，直播课的时候我会从用户、场景、需求、是否高频、是否刚需、有没有技术风险、有没有人身风险等维度，帮你定一个最靠谱的产品方向。

第二步：寻找目标用户（3天时间）

定了产品方向之后，我们需要思考的问题是“谁会使用我们的产品”，也就是产品的目标用户。课程中会教你如何才能精准的寻找到目标用户。

第三步：用户访谈以及用户画像（4天时间）

找到目标用户之后，我们要找到他们进行真实的1对1访谈。首先，确认需求；其次，问用户现有的解决方案；最后，问用户现有解决方案存在的问题。

访谈结束之后，会将访谈明细整理汇总为用户画像。

第四步：竞品分析（5天时间）

确定用户确实有这个需求之后，我们还不能立马进入到产品设计。还需要经过竞品分析这一步，看看竞品都是怎么满足用户需求的？满足的好不好？竞品做的好的，我们借鉴；做的不好的，我们优化，找到差异化。

第五步：思维导图和流程图（3天时间）

从思维导图开始，正式开始产品设计阶段。思维导图是从横向上帮我们梳理产品思路，类似于一个金字塔；流程图是帮我们从纵向上梳理产品核心页面逻辑，经过这两个步骤，我们做产品的思路会更加清晰。

在这个阶段我们会学会两款重要的工具：xmind和Visio。

第六步：原型图（6天的时间）

原型图是产品方案的具象化。我们需要在这一步按照思维导图和流程图把产品页面画出来。

在这个阶段我们会学习一款重要的工具：墨刀/axure。

第七步：产品说明文档/PRD（7天时间）

产品说明文档是产品逻辑的详细说明，也是最通用的内部标准文档。设计师会按照这个文档输出UI稿，研发会按照这个文档写代码，测试会按照这个文档测试。

所以产品说明文档一定是细而全、逻辑严谨的。

第八步：项目管理（1天时间）

PRD写完之后，需要进行需求评审，评审完之后为了保证项目按时上线，产品经理需要有很强的项目管理能力，在这个阶段我们输出的项目排期表。

第九步：数据分析（1天时间）

项目上线之后，我们需要通过数据分析，验证产品的实际效果。但是如何收集数据呢？一般都是通过埋点的方式，在这节课我们会讲数据统计及数据分析方法。

至此，一个完整的产品项目流程结束。这时候会开始改简历，写到简历上的结果如前面所示，然后进行岗位投递。拿到面试通知的之后，开始听面试技巧课。

 

6、关于凤凰涅槃项目的其他疑问

1）上课方式：

每节课采用录播+直播的形式。第一步听录播课（主要讲理论和方法）；第二步按照课程方法完成作业（理论结合实际的过程）；第三步语音直播一对一点评作业，每个人的作业都会点评到。

2）小组制是什么意思？

咱们涅槃项目是采用超级小班的形式，每一期学员4-6个人，我们会有班长的角色会有助教的角色，大家一起讨论作业（之前有好多期4-6个人之间每天轮流出群面题、面试题讨论）。

以及类似于实际工作中产品经理每天都要开晨会一样，我们每天也会开晨会同步进度。

3）每天都要上课吗？每天需要花费多长时间写作业？直播一般几点？

平均3-7天上一次直播课（具体可参考下面课程表的时间间隔）；

每天50分钟完成作业的时间足够了，当然作业的时间越多，项目的质量也更有保障。

一般都是晚上8点或9点半前后，所以完全可以一边上班一边上我们这个课

 

 4）社招版和校招版最大的区别是什么？

其实主要有两个区别：一个是社招版多一个拆解产品的实战项目，因为毕竟社招转行要求更高；一个是社招版多一些后台相关的课程。

5）课程周期：

社招转行版的周期是50天的时间（做两个实战项目）；在校生版的周期是30天的时间（做一个实战项目）。

如果自己时间比较充裕且比较着急找工作的前提下，可以加快进度。

 

 6）我是零基础，软件都不会用怎么办？

产品经理主要用的软件有三个

第一个xmind：脑图软件，下载之后10分钟之内绝对学会

第二个Visio/process on:不用10分钟，5分钟就能学会

第三个Axure/墨刀：这个要稍微麻烦点，我会发教程，一个下午肯定能学会了，要想熟练操作需要学1-2天。

所以，软件问题一定不用担心。

7）是每个学员单独做一个项目吗？还是所有人共同做一个项目？

为了达到最好的效果，我们每个人的项目都是定制化的并且单独做自己的项目。

比如第一个实战项目我会根据你心仪的行业、想要求职的城市、之前的工作内容等维度帮你挑选一个最合适的项目；

大家一定要把自己当做这个产品的产品经理，你要为这个产品的所有细节做决策。这也是模拟真实的工作环境，相信这样的方法对你以后求职以及工作才是帮助最大的。

8）已毕业学员都去了哪里？

很多学员去一线大厂做产品经理，比如腾讯（9个人）、微信（2个）、Apple上海（1人）、阿里（3人）、百度（7个人）、今日头条（11个人）、京东（10个人）、美团（5个人）；

滴滴（4个人）、爱奇艺（5）、小米（5人）、网易（4人）、360（3个）、新东方（3个）、度小满（5人）、高德（2人）、拼多多（6人）、快手（4人）、携程（9个人）、唯品会（3人）；

完美世界（2个）、联通&移动（5人）、好未来（7人）、作业帮（6人）、猿辅导（2人）、同程艺龙（3人）、小红书（4人）、贝壳（6个）、蜻蜓FM（5人）、跟谁学（1个）、触宝（1个人）；

keep（4个人）、平安科技（6个人）、新氧（1个）、商汤科技（2人）、Vipkid（3个）、Vivo（4个）、世纪佳缘（1人 ）、深信服（6人）、中兴（1人）、shopee（5人）、微店（1个）、趣头条（1个）等等，当然也有一些学员去了C轮左右的中小型公司。。

 

7、如何参与：

涅槃项目-应届生版（内含6节试听课）课程链接如下，购买之后请添加下面的微信拉群上课：

涅槃项目-社招转行版（内含7节试听课）课程链接如下，购买之后请添加下面的微信拉群上课：

对涅槃项目有任何疑问都可以通过下面的二维码，加我微信。