穆彦魁

联合创作 · 2024-08-09 11:17

人物经历

2000年前,穆彦魁曾担任过河北省油脂公司总经理、河北省粮油集团副总裁。

穆彦魁(3张)

2000年,穆彦魁加入,任集团副董事长。

2015年9月16日,穆彦魁被任命为益海嘉里集团首席运营官。

自2019年1月开始,穆彦魁任益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司董事、总裁。

个人成就

2023年2月,第十二届中国粮油榜发布榜单,穆彦魁获得“中国粮油影响力人物”称号。获奖理由:作为中国资深的农业与粮油产业专家,推动中国粮油产业技术创新,为益海嘉里金龙鱼的发展做出贡献,穆彦魁,中国粮油界的“骄傲”。

2019年11月,穆彦魁荣获商务部中国国际跨国公司促进会“国际投资战略家奖”。

2010年,穆彦魁主持开发的具有国际领先水平的“水稻循环经济模式”,获得中国粮油学会科技进步一等奖,2018年入选“中国制造2025计划”,成为中国粮油产业转型升级的代表性成果,为中国水稻产业的大发展提供了强有力的支持。2021年,国家标准委和国家发展改革委批复益海(佳木斯)粮油工业公司成为水稻循环经济标准化试点单位。穆彦魁一直致力于推动中国粮油行业的技术创新,促进中国粮油行业可持续发展,除 “水稻循环经济模式”外,他还主持开发了“国产大豆精深加工模式”等创新成果。

人物观点

穆彦魁:坚定信心 持续守护国人餐桌

2023年1月,《经济观察报》推出新年特辑【2023商业新愿景】,穆彦魁表示益海嘉里金龙鱼将顺应国内大健康产业发展趋势,持续投资布局健康食品研发、生产和中央厨房项目的建设,满足消费者对营养健康食品多样化、个性化的需求,助力中国居民营养膳食结构改善和健康中国战略实现,服务国家经济社会发展大局。

穆彦魁:重视技术研发和食品安全 朝ESG深度发展

2021年12月,穆彦魁接受《21世纪经济报道》记者独家专访,详解“高质量发展”之道,穆彦魁表示公司始终保持优质竞争力与公司领先的技术优势和强大的研发实力分不开。公司成立益海嘉里研发中心,借助近百个实验室和千余台科研设备,将现代化的生产工艺运用到粮油米面各方生产过程中。益海嘉里也非常重视ESG方面的工作,建立可持续发展委员会,将可持续发展上升到整体战略的高度,展现公司朝ESG深度发展的决心。

穆彦魁:食品安全 守住底线力争全面

2021年9月,在《致敬中国食品工业协会成立40周年人物专访》中,穆彦魁表示,近年来益海嘉里金龙鱼大力投资布局大健康食品研发、生产,满足“三高”、老年、产妇、学生等特殊人群需求,引领行业变革,同时布局中央厨房项目,打造从源头到餐桌的全产业链,致力于为消费者提供更营养健康、更安全美味、更低碳环保的食品,全方位助力中国居民营养膳食结构改善和“健康中国”战略实现。

穆彦魁:推动国际农业合作 服务“一带一路”建设

2021年9月,在全国政协海外侨胞深度参与“一带一路”建设座谈会上,穆彦魁指出,“一带一路”沿线国家拥有丰富的农业资源,中国帮助这些国家发展农业生产,既增进了同这些国家的友谊,又可以增加全球粮食供给,间接帮助中国在更高水平上保障粮食安全,满足中国消费者对高品质农产品日益增长的需求。丰益国际在“一带一路”沿线36个国家投资建立了完善的商业网络,是沿线最具影响力的粮油企业之一,愿意发挥自身优势,与中国相关部门、企业一起推动“一带一路”农业合作。

穆彦魁:把饭碗“牢牢端在自己手上”也可与人互利共赢

2020年11月,在第三届中国进口博览会-外企共话新格局活动中,穆彦魁指出,内循环保国内市场供应,外循环保证总体粮食安全,是相辅相成的。以内循环为主的前提下,还要用国际循环来保证粮食安全。把饭碗要端在自己手上,是我们必须有基本生活必需品的生产保障能力。我们说国家规定了18亿亩耕地的红线不能突破,是要保证粮食生产。一旦国际上有异常情况,国内生产够基本口粮。但食品是多元化的,我们自己消费的东西,我们基本能满足,但另一些东西可以通过他国生产。

穆彦魁:工匠精神更讲究的是模式创新

2018年5月,在中央电视台主办的“国家品牌让生活更美好——CCTV国家品牌计划高峰论坛中,穆彦魁表示,我们把工匠精神理解为做行业的引领者,除了产品创新和技术创新,更讲究的是模式创新。拿我们的水稻循环经济来讲,过去我们的传统做法是把水稻加工成大米,它的副产品米糠和稻壳都被废弃了。我们投入了几十亿元的研发费用,从米糠中提取出稻米、谷维素、维生素E等健康营养品,增加了附加值,把稻壳燃烧发电,供给工厂的能源,每年可以为国家节省两千多万吨的煤炭,减少30多万吨二氧化硫的排放。我们开拓了一个新路子,创新不仅增强了企业的竞争力,也是对社会的一种贡献,每年可以为国家节约大量的资源。

穆彦魁:要想成为传统行业的领军者 必须要做足创新

2017年4月,中央电视台财经频道主办的首届《中国实业振兴峰会》,穆彦魁表示,在一个传统行业里,如果要想成为一个领军者,必须在创新上做足文章。我们在这方面,除了在油制行业,在产品、工艺、管理走在行业前面以外,我们注重粮食的加工和产业链延伸上,这几年投入了巨资,投入的比例大概每年是我们利润的5%,这在同行业里是相对比较高的。而且我们在创新产业链上也得到了国家有关部委的认可,最近国家发改委把我们水稻循环经济模式定为中国唯一的水稻循环经济标准化模式。

社会活动

2023年3月28日,穆彦魁受邀参加“投资中国年”招商引资活动启动仪式。穆彦魁表示,近年来益海嘉里深切感受到中国营商环境的改善,并对中国未来的发展充满信心,未来,益海嘉里将继续加大在中国的投资力度,主要聚焦于粮油加工综合效益提升,以及中央厨房等新业务发展,也将继续加大在广东和粤港澳大湾区的投资步伐,助力大湾区的发展,与大港区共享红利。

2022年11月5日,2022江苏开放创新发展国际咨询会议于上海举行,益海嘉里金龙鱼总裁穆彦魁出席并围绕“确保供应链畅通 促进产业链合作”做主题发言,分享了益海嘉里金龙鱼面对疫情防控考验,以稳定有韧性的供应链稳价保供的情况。

2019年,金龙鱼稻米油登陆北美,益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司董事长穆彦魁、益海嘉里集团消费品事业部总监陈波以及全国各地的嘉宾及媒体齐聚上海,近百人到场见证这一重要时刻。

2016年4月8日-11日,国务院侨办主办了“感恩侨爱——四川雅安芦山地震灾后重建巡礼”活动,邀请为芦山地震抗震救灾和灾后重建并为国内公益事业作出突出贡献的海外侨胞、港澳同胞代表参加。益海嘉里集团首席运营官穆彦魁先生、集团公共事务部总监王巍先生代表集团出席了本次活动。

2015年12月25日,穆彦魁参加全国政协举办“大力推进农业现代化主题座谈会”,在会上以《做大做强粮食加工业是实现农业现代化的强大引擎》为题做了主题发言。穆彦魁发言指出,单纯把农业现代化局限于的转变、技术水平的升级还是远远不够的,应当着眼于整个农业产业链的联动发展,把粮食加工业作为农业现代化的强大引擎,以加工业为纽带实现一、二、三产业的有效融合,同时阐述了做大做强加工业对推动中国农业现代化的相关意见和建议。

2013年9月,穆彦魁参加第十二届世界华商大会,发表《金龙鱼保障国人餐桌安全,推动中国厨房革命》的讲话。穆彦魁称,金龙鱼进入中国20年,在确保产品质量的前提下,从观念到产品,一步步在推动着中华厨房的革命。从最基础的做安全、做营养到做个性化—金龙鱼的每一瓶油都有自己的追溯体系,大米、面粉确保在出厂的时候最低必须要符合国家标准,企业标准则高于国家标准,确保质量不出问题;第三则是做个性化,比如金龙鱼推出的深海鱼油DHA对补脑非常好。“来参加华商大会,是为了向更多的侨商们学习、取经,同时,国家重视西部开发,西部资源多、人口多,市场大,此行也想看看西部是否有更多合作的机会。”穆彦魁谈到,企业未来会根据不同的人群提供更加多元化的产品和服务,实施产品定制。

穆彦魁先生是中国资深的农业与粮油产业专家,他主持开发了具有国际领先水平的“水稻循环经济模式”、“国产大豆精深加工模式”等创新成果。其中“水稻循环经济模式”2010年获得中国粮油学会科技进步一等奖,2017年被国家发改委、国家标准委授予全国唯一的“水稻循环经济标准试点单位”,2018年入选“中国制造2025计划”,成为中国粮油产业转型升级的代表性成果。

在推动产业发展的同时,穆彦魁先生还十分关心并积极参与公益慈善和脱贫攻坚事业,并作出贡献,被国务院扶贫办社会扶贫司和中国社会科学院社会责任研究中心联合授予“2018年度企业扶贫优秀人物”荣誉称号。

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