关西电力

公司业务：电力供应

员工发展：

另外，公司采用了一个“自动管理”的系统，不同的办公室自己设定目标，采取行动，总结经验教训，提高可靠性和创造性。

2000年3月，关西电力公司进行了部分电力零售市场的变革，为顾客提供专门的电子服务，大约占了公司全部发电量的30%。其他的许多公司，包括与一些外国公司合资的公司，也表达了参与这个市场竞争的愿望。

同时，不同能源的竞争也会在不久的将来变得越来越激烈，不管是私人发电厂还是联合经营的发电厂，都在迅速地发展先进的市场技术，例如fuel cells，微型涡轮技术等。另外，由于结构的限制，电力市场的发展速度可能不会很快。

在这种情况下，关西电力公司必须马上提高自己的市场竞争能力，否则，长期客户的丧失会导致营业收入的下降并造成成本的提高，形成恶性循环。

目前，关西电力公司最大的任务是满足市场需求，能够稳定地供应电力。

市场的需要决定一切，也就是说，电力公司必须了解顾客所需，满足顾客需要。

关西电力公司已经采用了一项经营管理原则，以赢得顾客和社会的信任，以共同发展的原则为基础，提高顾客的满意度。显然，这项原则对于公司未来的发展也是非常有用的。公司仍将坚持“顾客第一”的经营管理原则，适应能源市场的竞争，提高公司各项业务的竞争能力。

从公司成立开始，经过半个多世纪的发展，关西电力公司能够提供高质量的电力供应，对地方的发展起到了重要作用。关西电力公司对全国范围的公共事业也非感兴趣，提供能源安全保证、全球环境问题的服务，公司利用核工业的发电量大约占到了全部发电量的50%。

2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十一。

2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，关西电力位列420位。

2019年7月，《财富》世界500强榜单发布，关西电力位列第420位。

2020年5月13日，关西电力名列2020福布斯全球企业2000强榜第447位。

2020年8月10日，关西电力（KANSAI ELECTRIC POWER）名列2020年《财富》世界500强排行榜第428位。