林聪颖

2024年5月21日下，中国服装协会召开第八届会员代表大会暨第一次理事会，会议选举林聪颖为中国服装协会第八届理事会特邀副会长。

2012年福布斯中国富豪榜单，林聪颖以70.6亿元排第91位。

2019年7月24日，2019福布斯中国慈善榜发布，林聪颖以2,000万元人民币的现金捐赠总额排名第90。

2019年10月10日，林聪颖以40亿元位列《2019年胡润百富榜》第1025位。

“西裤大王”九牧王是中国服装界的金字招牌。九牧王很成功，但肯定会有失败的那一天，企业的领导者只有对企业的现状和未来有清醒的认识，才有可能在失败来临前实现战略转移和突围。为了能够对企业的现状和未来有清醒的认识，林聪颖加入了厦门大学，成为厦门大学EMBA的一员。别人没想到时，你就该想到；别人想到时，你就该做到；别人做到时，你就该做好；别人做得和你一样好时，你就该换跑道！”上世纪80年代初，林聪颖做起了粮食生意，没赚到钱，还欠了14000多元的债。1985年的大年初一和初九，林聪颖在众人的目光中送走了上门讨债的人。春节还没过完，林聪颖带着仅有的200元钱，前往九江推销拉链。在林聪颖看来，拉链用量大，投入的本钱少，很适合自己。到了九江，林聪颖开始四处上门推销。到了第8天，林聪颖已经没钱吃饭，终于有一家厂商向林聪颖订了240元的货。那以后，林聪颖的客户越来越多，他却不敢继续做这个生意了——他销售的拉链都是一些小厂生产的，质量不过硬，常常遭到投诉，而且，拉链的销售利润实在太低。在同当地的服装企业打交道的过程中，林聪颖发现了一个商机——服装零售很有市场，而且利润丰厚。林聪颖的父亲开了一家服装公司，主要做外销生意，正好有一批服装尺寸偏小，不能出口，林聪颖便把这批货接过来，在青岛开了一家服装零售店。

1989年，林聪颖在青岛做服装零售生意挣了点儿钱，回到老家晋江市磁灶镇准备办服装厂，遭到了一致反对。磁灶从没有过一家服装企业，谁会买一个到处是泥土和粉尘的地方生产的服装？更何况，他只做过服装零售，对制衣技术能了解多少，林聪颖固执地坚持着。林聪颖以往积累下一些资金，又跟亲戚借来18000元钱，创业的原始资本共有72000元。林聪颖向磁灶镇政府租了500平方米的场地，买了几台二手锁边机和裁床，缝纫机、剪刀、凳子全由工人自己带。林聪颖到附近的城镇请来老裁缝，在对工人进行了一个多月的培训后，九牧王的前身诞生了，服装厂是办起来了，却并非一帆风顺，林聪颖用了4年才弥补上经营的亏空。1989年10月，林聪颖的工厂生产的西裤在青岛、大连面市，商场要求补货的电话一个接一个。年终结算，林聪颖吓了一跳：短短的四五个月，销售额竟有20多万元。

23000针逢制，30次熨烫，5600人的共同努力，800万条人体曲线数据，108道工序，100%的检验，造就一条九牧王西裤，九牧王西裤在全国的销售量一路狂飙直上，市场占有率和知名度迅速上升，林聪颖在享受成功喜悦的同时保持着极度清醒，他深知“良好的品质是价值和尊严的起点”，一刻都松懈不得。在他的心中，“火烧次品裤事件”像烙铁一样随时提醒着自己质量问题就像病菌一样，稍不留神，它就会卷土重来。　1999年4月的一天，林聪颖像往常一样到车间检查工作。一批成品裤出来了，通过检验没有发现质量问题，很快将运到市场销售。林聪颖随手拿起一条检查，结果发现裤子的臀部裁减尺寸不对，上身后会影响美观。他立即对该批次的所有产品进行检查，结果发现100多条都存在类似的问题，科学、规范的管理永远是企业长盛不衰的法宝，经历了粮食生意惨败的林聪颖对这句话有着别人更加深刻的理解。于是，当企业进入高速跑道的时候，他就开始把强化管理放到了关系到企业生死存亡的高度。他率先导入并通过了ISO9001国际质量认证体系，在各个部门推行目标责任制，制定详细的员工操作手册，让一切在制度的框架下运行。业精于勤而荒于疏，而对那些能够长期坚持下去的人，命运总会特别地眷顾。经过十几年的不懈努力，林聪颖终于把九牧王打造成中国西裤第一品牌，成为名副其实的西裤专家，九牧王系列西裤连续3年以超过20%的市场占有率名列行业第一，超过第二名两倍以上。

林聪颖对员工的关心，赢得了员工对他衷心地拥护和爱戴。在公司，大家有什么话都愿意同他讲，有什么意见都敢对他提。有一次他到车间去检查工作，见一个女工脸色不太好，就问她是不是生病了，女工说自己刚流了产，还没有恢复过来。在她的眼里，林老板就是自己家里的人一样，没有什么不可以说的。公司总部每天要同全国各地的分公司、办事处联系业务，电话费一直控制不下来。后来一个员工灵机一动，说只要不是涉及公司机密，能不能通过QQ在网上交流？这样可以节省大量的长途通话费。于是，营销部的小伙、姑娘们都成了网虫，成天在网上泡着。在他们看来，能为公司节约是一件无比自然而光荣的事。