伍尔特

伍尔特在世界上86个国家拥有超过400家公司及6.6万多名员工，其中3.2万多名员工为长期销售代表。2011年集团全球销售额达到人民币970亿元。连接装配类产品的国际贸易是集团的主要业务，在五金工具、化工产品、家具建材等诸多领域为客户提供100，000多种产品。伍尔特集团坚持追求“伍尔特就是质量”，ISO9001，DIN EN ISO14001和 TüV认证就是我们为此不懈努力的最好证明。

伍尔特集团内有280家公司拥有自主品牌，这些同盟公司在与集团主营业务相关的多种领域中运营，比如在电子装配与电子配件，财务服务以及太阳能技术等领域均有涉及。其销售额约占集团整体销售额的42%左右。

伍尔特集团于1994年进入中国市场，并先后投资成立了6家直线全资子公司，分别是伍尔特（天津）国际贸易有限公司、伍尔特（广州）国际贸易有限公司、伍 尔特（上海）五金工具有限公司、伍尔特（重庆）五金工具有限公司、伍尔特（沈阳）五金工具有限公司以及伍尔特（中国）有限公司。集团在中国拥有约1200名优秀的员工，在全国的100多个城市建立了完善的销售服务网络。业务范围涉及紧固件、工业工具及耗材、汽车维修与保养、建筑等领域。

令人钦佩的家族企业家——有着“螺丝大王”之称的莱恩·伍尔特先生。1954年，19岁的他从过世的父亲手中接管下当时只有两名雇员的螺丝贸易企业阿道夫伍尔特有限公司（Adolf Würth GmbH & Co. KG），并把它建设成当今世界市场上组装和固定技术的领军者。现今，伍尔特集团拥有7万多名员工，2019年创下了143亿欧元的营业额。莱恩·伍尔特在所有符腾堡家族企业者中可以算最成功的一位，而这一切成功仅经历他一代人便得以实现。当然，这也要拜德国的经济奇迹所赐。从战后重建时期直到70年代，德国经济发展的动力异乎寻常。那时，许多大型企业顺势飞黄腾达。比如汽车大王博格瓦德（Borgward）、无线电先锋根德（Grundig）和船业大王施利克（Schlieker），不过它们到了后来又销声匿迹了。

而螺丝大王的王国却始终欣欣向荣，因为它的发展遵循着一种原则，即从来不受所有短期管理模式的影响。它更多的带着这名企业家的烙印：莱恩·伍尔特14岁便辍学在父亲的工厂里当学徒。2004年，他主动撤离企业领导班子，把企业财产捐给基金会，为了“不让孙子辈把公司的钱都挥霍在法拉利上”。

中国男篮

“正因为我们提倡团队作战意识和永不放弃的拼搏精神，有着追求卓越的共同价值观，伍尔特与中国国家男子篮球队互为理想的合作伙伴。” 伍尔特中国首席执行官Mr. Christoph Ladurner表示，“伍尔特希望通过此次与中国国家男子篮球队合作实现双赢。”

CTCC中国房车锦标赛

2001年与上海大众汽车有限公司共建的上海大众333车队是连续五年的全国汽车拉力锦标赛（ChinaRallyChampionship）年度总冠军,2007年中国房车锦标赛车队车手双冠王,并连续两年在亚太汽车拉力锦标赛（APRC）和世界汽车拉力锦标赛（WRC）获得不同参赛组别冠军.车队拥有中国王睿,韩寒等国内顶尖车手,超过40辆专业赛车,以及庞大的赛车改装机构及国内外技术专家和技术人员,具备国内最先进的赛车改装技术与经验.2012年4月1日,伍尔特正式牵手上海大众333车队,成为其指定赞助商。

APRC国际汽联亚太汽车拉力锦标赛

亚太拉力锦标赛是国际汽联的官方赛事之一。赛事范围覆盖多个国家，历经多种气候、文化，观众数量约为25亿。拉力赛事体现的是快速与高科技，与普通赛车比赛不同的是，拉力赛都是在条件残酷的环境内举行。然而严苛的环境恰恰证明了我们过硬的产品质量。

德国伍尔特集团为全球装配连接部件产品的领导者，行业涉及汽车、建筑及工业工程。在每个亚太拉力锦标赛的活动现场，都会出现大范畴伍尔特的各类产品和专业的技术指导。

伍尔特与海盐首度合作

2015年10月30日,海盐县人民政府与伍尔特集团在国务院总理李克强和德国总理默克尔的见证下签订了项目投资备忘录。

伍尔特在海盐的项目将侧重于五金件的仓储、物流、贸易等。伍尔特集团项目规划总投资5000万欧元，初期租赁厂房1.1万平方米,后续计划再增加二期、三期厂房各3.5万平方米，项目正式运营后,预计每年可创造1000万元的税收。

伍尔特一期项目开幕仪式

2016年11月21日，海盐县领导沈晓红等当地政府官员以及伍尔特集团高级领导层出席伍尔特集团大中华区供应链（物流贸易）中心开幕仪式。

伍尔特启动二期项目奠基仪式

2017年2月9日，德国巴特梅根特海姆市代表团，以及德国伍尔特集团执行副总裁Rainer Buerkert先生与海盐县政府共同见证伍尔特中央仓储物流中心的二期项目开工奠基仪式。

伍尔特中央仓储物流中心二期项目占地3.5万平方米。

1.欧冠

2.德甲

3.F1一级方程式

2010年8月4日号称亚洲最大的北京南站将竣工。其中央屋面采光带6700平方米，安装太阳能电池板3264块，占采光带的35%，总功率约245千瓦。伍尔特公司是南站使用的太阳能光伏发电板生产商。以下是德国之声记者里察德·福克斯带来的报道。

德国螺丝生产大王莱茵霍尔德·伍尔特从南德意志巴符州的孔策尔骚起步，将家族企业发展成为世界型大企业。伍尔特公司在81个国家设有分部，拥有员工5万名。公司提供各类加固和装配所需用品。这个公司的成功归功于企业创始人莱茵霍尔德·伍尔特对公司的正确定位。1995年时他开始投资一家小的太阳能研究所，随着伍尔特太阳能子公司1999的建立，公司完成了大跨越。伍尔德投资5500万欧元建设了世界上最现代化的太阳能光伏发电板厂。厂址位于施韦比施哈尔。北京奥运会为这家公司带来了很大的订单。

黄色运输小车在生产车间的轨道上穿梭，将光伏发电板从一台机器运到另一台机器上。整个生产从车间门口的原材料到最后成型的发电板，全部是自动化完成。

车间内各种指示灯闪来闪去，俨然一副高科技全副武装的架势。方形玻璃运进厂门后，机器人二十四小时不停地将玻璃从架子中取出放到流水线上。从此加工第一步开始，用大号清洗机对玻璃进行清洗。清洗后通过一个看起来像照相机的扫描仪检测玻璃面的光洁度。

随后要在玻璃面上铺几层薄薄的金属膜，这是整个加工流程的重点。所使用的工艺不是通常的矽硅太阳能而是铜铟镓二硒薄膜，应用到太阳能电板上就是薄如油漆的一层，可以方便地安装在屋顶或者门窗玻璃上，将太阳能转化为电能。伍尔太阳能子公司总裁卡尔-海因茨·格罗斯说："全球生产的太阳能光伏电板90% 使用的初始原料是硅，产品就是所谓的矽硅太阳能电板，但是我们却有意涉足了新的领域，我们生产的是无硅光伏电板。使用铜铟镓二硒薄膜代替硅作为半导体。这被称为CIS光伏电板。"

铜铟镓二硒薄膜光伏电板首先和矽硅电板比起来薄很多，材料费便宜，视觉上和普通蓝色太阳能发电板也有些区别。CIS光伏电板的表面是黑色的针状条纹，这种设计看起来优雅清秀。在技术上，伍尔特公司也得到了火车站建筑负责人的认可。伍尔特公司一直强调，自己的产品即使在北京那种空气混浊，气温高的状况下仍能正常工作。

卡尔-海因茨·格罗斯告诉我们说："通常情况下，如果环境温度过高，光伏板的效率会降低。"但是CIS光伏电板却能在粉尘浓度高，酷热状态仍保持很高的工作效率。

2013年这家工厂将生产32万块光伏板，5200块已经运往北京进行安装。该太阳能电板一方面可以供电，同时安装在玻璃棚定上有遮光的效果，这样就可以降低车站内的温度，节约空调耗电。

和北京南站这个项目是通过一次太阳能展会达成的，伍尔特的市场部经理蒂莫·鲍尔回忆道："展会周五结束，结束后的一周我们就接到中国负责车站建筑的一家南方公司致电。他们说就将登机前往德国，洽谈项目。"当时建筑公司人员已经有南站建设的具体方案。并且作了电脑模拟。电脑模拟中可以看到火车站的玻璃顶，样子很像黑白相间的棋盘。黑色的部分就是伍尔特公司的太阳能电板。

奥运会使得曾经的规划成为现实。同时伍尔特也借奥运之东风扩展自己的生产和业务。扩展方向不仅仅是中国。