山东金升有色集团有限公司
简介
山东金升有色集团有限公司始建于1993年，1998年改制为民营企业，是以回收加工为主导产业并多元互动发展的企业集团。在全国同行业中，较早通过了：2000国际和环保体系认证，先后被认定和授予大型企业、重点、全国乡镇企业创名牌重点企业、、全国质量达标单位、山东省技术创新示范企业、全国诚信守法单位、山东省重合同守信用单位、AAA级信誉企业、全省首批A级纳税信用等级单位等。并成为国际康帝诺德协会会员单位、理事单位、中国有色金属工业协会再生分会常务理事单位、会员单位。集团公司现有员工863人，下设、临沂天宇铜业有限公司、临沂万祥有限公司、有限公司、临沂泡沫塑料有限公司、临沂金升房地产开发公司、、东方源丝绸有限公司、以及上海、深圳营销公司11个分公司。现有一条国际一流的年产能10万吨连铸连轧光亮圆铜杆生产线和一条利用年产10万吨高纯阴极铜生产线，产品填补了山东省空白。光亮圆铜杆产品荣获“山东标志产品” 称号，被国家科技部认定为“高新技术项目”；“”牌高纯阴极铜产品于2004年在注册，是我国首家以标准注册的民营企业。 “沂蒙”牌商标2005年荣获“山东省”。有色金属城自2005年建成运营以来，共吸纳来自全国各地的客商800余家，日废旧有色金属成交量达3000多吨，其中废杂铜1000多吨，500多吨，不锈钢600多吨，800多吨，锌、镍 、锡等稀有金属100多吨，走出了一条国内废旧有色金属回收加工企业工贸结合求发展的新路子。近年来，集团公司充分依托当地的资源优势，大力发展，实现了产业链、、深加工价值链的有机结合和企业的跨越式发展，成为我国目前最大的以为原料的铜产品生产加工企业和废旧有色金属集散地。
公司荣誉
“十一五”期间的再生铜回收加工产业化项目被省政府批准列为“山东省重点基本建设项目”，山东金升产业基地被列为全省园区，山东金升有色集团有限公司被列为全省循环经济试点企业。
2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，山东金升有色集团有限公司名列第394位。
人才战略
人才是企业发展的“血脉”，这是共识。公司始终坚持“”的原则，把人才的引进、培养和任用工作放在的高度上，建设了完备的，增强了企业的“造血功能”，为企业实现持续跨越式发展提供了强大的源动力。
人才策略
1、；
2、任人唯贤，以德为先；
3、公平竞争，优胜劣汰；不惟资历，不排辈分；
4、用好人，用能人，重用有思想、有悟性的人；
5、为人才创造成长的良好条件和环境；
6、不遗余力地为人才全力打造好平台；
7、用人所长，避其之短；让每个人都能畅享东辰事业的成功；
8、挑战自我，超越自我。
人才培养机制
在人才引用时，公司会根据其自身特长，量身打造一套完备的“配置”，让其能够发挥自身特长，在短期内取得发展业绩。一是设置合理的岗位，在各个新员工进入公司后，根据其本人意愿和公司实际，先到一线进行实习和锻炼，再安排到适合其发挥特长的岗位上，为其更好地成长打好基础；二是设立跟踪观察机制，始终给予其关注，全面“侦察”其成长情况，做好引导，保证其顺利成长和进步；三是进行全方位的培训和锻炼，公司会在进行入厂教育的基础上，根据其岗位特点和本人特长，进行专业技能培训。与清华大学、北京大学、山东大学等国内高等院校建立长期合作关系，定期给人才“镀金”，在提高其工作能力的基础上，提高专业素养；四是从实践中获取真知，在实际工作中，大胆地让其尝试新挑战，并在挑战中获取新的成长和进步。
人才任用机制
用好人，是企业发展的关键。公司在任用人才的时候，首先注重的是人才的品质，必须要诚实诚信，有强烈的责任感和事业心，有精神，有。其次注重的是人才的能力，必须要果敢，有干事创业的信心和能力，有开拓精神，有大局意识。第三注重的是人才的潜力，必须要永不满足，有强烈的和信念，有，有创新意识。
人才激励机制
以为基础，是个人发展目标与完美结合，激励员工在现有基础上，不断取得新业绩，超越今天，畅想美好的明天。首先确立“无功为过，功少亦为过”的思想，鼓励员工大胆地否定已取得的成绩，不断向新目标发起挑战。其次在薪金结构上进行合理构架，设置，根据员工技能水平的不同划分薪金等级；同时，根据不同的贡献、业绩划分薪金等级，彻底打破“一锅端”的现象，真正实现。第三设立合理的奖励机制，员工在工作中有突出表现或小发明、小创造，以其名字命名新成果，并给予重奖。第四创造良好的工作环境，对于工作业绩优异的员工，不仅给予其高薪和优厚待遇，而且分配福利住房、车辆等，使其安心于工作。
人才成长机制
人是活的。所以必须时刻接受最新的理念和事物。公司员工随着企业的快速成长，不断开拓着自身的视野，提升着自身的能力，以期实现自身的不断成长。公司以建设博士后工作站为根本动力，形成了引进人才、培养人才的“洼地”，形成了有效的“智力集群”，为企业发展储备了大量的人力资源，更积蓄了强劲的动力，必将推动集团在、在好中求进、在快中求进，铸造事业发展新辉煌！
大记事
1993年，建厂，临沂铜材厂－－的前身。
1998年 ，改制，临沂铜材厂改为。
1999年，投资6000万元，引进了德国年产6.5万吨的光亮圆铜杆连铸连轧生产线。
2003年5月，投资2.5亿元（其中固定资产8300万元），建设了年产10万吨级高纯阴极铜生产线
2004年10月，集团公司举行十周年大型庆祝活动。
2004年12月，“沂蒙”牌高纯阴极铜在成功注册，成为我国首家以标准注册的民营企业。
2004年，投资70万元，引进了美国LECO定氧仪；投资80万元，引进了德国斯派克；投资870万元，对连铸连轧车间竖炉控制系统、自动浇铸体系、轧机控制体系、高压除鳞体系进行了全面升级改造，使车间的日产量达300吨。
2005年5月18日，集团通过2005年重点认定
根据科学技术部办公厅2005年5月18日“国科办火字[2005]32号”文件，山东金升有色集团有限公司已通过2005年国家火炬计划重点高新技术企业认定。我集团申报的项目名称为“高纯软态低氧电工用铜线坯”，这是继2002年6月14日山东省科技厅颂发“高新技术企业认定证书”以来通过的国家级认定，标志着良好的企业资质及优质的产品质量。
2005年5月，华东有色金属城建成运营。总投资1.3亿元，占地40公顷，容纳业户800余户，废旧有色金属年成交量100多万吨，其中再生铜30多万吨，成为我国目前最大的废旧有色金属集散地，开创了国内回收加工企业工贸一体发展的新路子，实现了废杂铜回收加工产业链、和价值链的有机结合。
2005年6月，总投资4700万元，在省竞权交易中心竞标并购了省属国有企业临沂瑞地丝绸有限公司。
2005年11月，集团公司董事长兼总经理王景连同志被补选为山东省第十届人民代表大会代表。
2006年1月，集团公司再生铜回收加工产业化（30万吨）项目被省政府批准列为“山东省2006年重点基本建设项目”。
2006年3月，投资1050万元的“电解废液综合利用科技攻关项目”竣工投产。该项目投产后，年可净化15000m3，年回收铜700多吨，硫酸镍400多吨，节约硫酸 450吨，年可新增产值4500多万元，利税500多万元。实现了资源的高效利用，能源的高效转化，废弃物的高效再生，以及经济效益、社会效益、的有机统一。
2006年5月，山东金升产业基地被拟定为全省园区，山东金升有色集团有限公司被拟定为全省循环经济试点企业。2006年6月，集团公司董事长兼总经理王景连同志被评为省、市。
“2019中国民营企业制造业500强”发布，排名第331位。
下属公司
临沂金升有色金属工业有限公司
临沂天宇铜业有限公司
临沂兴达废旧金属回收有限公司
金升房地产开发公司
有限公司
上海公司
金升集团深圳公司
临沂东方源丝绸有限公司