趣敏捷:敏捷婚礼 | IDCF
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4分钟
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2020-11-19 14:54
作者:陈文博 哈啰出行PMO部门高级项目经理。CSM,历任程序员/技术/产品经理。2019年敏捷之旅组织者,Atlassian用户社区Leader,破马张飞总导演,印象笔记认证咨询顾问。
作为企业里 PMO 团队的一员,我的主要工作内容就是为组织、为团队找到更好的工作方法,其中敏捷的工作方法我们尤为推崇。那在工作之外的生活中,敏捷的方法是否适合呢?毫无疑问肯定适合,不信你可以看看我是如何组织我的婚礼的。- 婚礼效果 Review、婚礼过程复盘、过程资料沉淀
人的注意力、时间都很有限。如果不在事先定义好什么叫做一场成功的婚礼,那么你很难合理的安排事情的优先级,在关键时刻决策做什么、不做什么。另外,从内在驱动力的角度来说,一个受认可、鼓舞人心的婚礼愿景是激励大家专注投入的关键因素。具体实施步骤也很简单,和老婆一起头脑风暴:“如果此刻婚礼已经结束时,我们达成了什么样的目标会觉得这场婚礼是满意的。”
确定好婚礼目标之后接下来就是拆解目标的环节了,我们利用便利贴来进行头脑风暴拆解,同样通过一个问题引导:“我们需要做哪些事情能够帮助我们达成目标” 。具体的实施方法是通过一轮轮发散收敛的引导来收集 Idea 的:延伸:人的大脑是用来思考的不是用来存储的,推荐使用可视化的头脑风暴方法。将所有的 Idea 通过便利贴呈现,能够很大程度的辅助我们思考。
在确定了婚礼的目标,对达成目标的关键路径进行拆解之后,我们决定按照时间线构建整场婚礼的用户故事地图。做这件事情的主要目的有三个:具体的实施方法是:首先按照时间线拉出整场婚礼的主干流程,然后在主干流程下补充需要实施的具体细节任务。有了完整的用户故事地图之后,安排任务、管理进展的环节也变得非常简单。召集所有参与婚礼筹备工作的伙伴一起开个启动会,根据用户故事地图分配任务,过程中及时在墙上更新任务的进展。
一场婚礼要有始有终,开始确定了目标,最后也肯定要验证目标是否达成。邀请你的老婆和家人对正常婚礼进行整体的评价也是必要的,具体的实施方法可以引导大家回答几个问题:“婚礼最初定义的几个目标,我们的完成情况怎么样?如果 0-10 分你会打多少分?为什么?”虽然婚礼只有一次,但是组织婚礼过程中的很多经历值得去反思学习,给自己留出一些时间反思复盘是也是十分重要的,复盘也是成长的最佳利器。当然婚礼的最后,最开心的事情肯定是数红包啦!当然开心的同时也别忘了及时将婚礼中相关资料进行归档哦。最后希望这篇文章能给大家一下启发,让大家开始思考如何迁移自己的知识,提高自己工作和生活的质量和效率。
【leansoftX.com招贤令】你不必对DevOps和敏捷已经具备很深的认知。最难的恐怕是通过我们的面试,在整个面试过程中,对每一名面试者我们都将投入超过20小时的时间与你沟通,一同工作和讨论未来发展方向。如果你能通过如此严苛的面试,就证明你已经是同行中的佼佼者。我们也不会让“专业”的HR来审核你的简历,因为一个不懂技术的人是无法判断一个技术人员的能力的,和你进行面试交流的都是业内的技术大牛和专家。我们相信只有技术人可以懂得技术人。扫描下方⬇️海报中二维码,输入关键词:job
请发送您的简历至:wanglin@idcf.io
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