安盛
发展历史
创立于法国
集团于1817年在创立。是全球最大的保险集团，亦是全球第三大国际资产管理集团，业务网络覆盖全球逾50个国家及地区，全球职员及保险代理人约11万名。安盛的主要业务为保险及资产管理。安盛集团分别在巴黎和上市，集团的数家公司也在其经营地上市，包括、、香港、纽约、、、及。1997年，安盛集团获中国政府批准在上海筹建中外合资寿险公司。
该在（World Brand Lab）编制的2006年度《》排行榜中名列。该企业在2007年度《》全球最大五百家公司排名中名列第十五。
该企业在2009年度《财富》全球500强公司中排名73名。而在2010年度《财富》全球500强公司中排名第9名。2011年度《财富》全球500强公司中排名第14名。
成功法则
安盛
做自己熟悉的事
安盛
公司提供的服务会根据客户年龄和收入变化而有所调整。通常，一个人年轻时，最需要的是基本的和财产保障，随着年龄和收入的增加，开始需要利用保险进行储蓄，以及资产的累积。当客户的收入和达到顶峰时，往往需要和不动产管理等。安盛的工作就是针对不同年龄和收入的客户，提供最适切的财务建议和规划。如果一次做太多事情，往往会失去焦点，最后什么都做不好，因此，安盛的宗旨就是绝不做自己不熟悉的事，也绝不改变自己的。唯有聚焦在的成长，才能避免快速扩大带来的风险。
想在全球竞争下取得成功，光有清楚的还不够，在组织和作业流程方面也必须精益求精。安盛十分强调长期利益和短期利益的平衡，并依靠、（承保、定价、理赔管理、）、销售通路、、生产力等方面的不断投入与突破，实现对的承诺。而在上，董事会→→个别管理部门的清晰结构，也是确保安盛战略获得实践的主要力量。
人性管理赢得人心
陈文辉主席助理会见法国安盛亚太总裁
安盛追求卓越的最后一项关键，是人性化的管理。对公司而言，员工不只是技术专家而已，他们是所有战略和组织的核心。安盛尊重每一位员工的背景、文化和，并努力做到集中控制和地区创造力之间的平衡。公司的原则是:一切都可以分权化，但是各部门及分公司必须分享同样的、关键绩效指针（）、最高，以及的配置。建立一个清晰的和框架非常重要，这会很明确地告诉员工，什么是可以的，什么又是绝不能动摇的根本。
而在面对员工的问题时，安盛的原则也是一样:遵守同样的关键绩效指针、运用相同的技术，其它的，员工都可以自由发挥。安盛的文化倡导尊重每一个人，并鼓励不同背景的员工彼此交流和倾听对方，这对多元化的实现也有很大帮助。安盛对员工素质也有一定的要求，除了学历之外，公司更看重员工与生俱来的特质，例如勇气、人际能力、倾听能力等。在甄选员工主要看四项特质:魅力、勇气、判断力，还有适度的聪明才智;此外，安盛的员工智商大多在90到120之间，因为太聪明的人，通常比较难以融入团队工作。
说到底，管理就是平衡股东、客户和员工三者的利益。安盛就是借着聚焦的战略定位、清晰的组织结构、定义清楚的业务先后顺序，以及在作业流程上追求完美，成功转型为全球金融服务中的领导者。
计划
axa Pulsar安盛人寿隽宇，基本架构虽是保单形式，但不收取危险成本，也没什麼寿险，却提供多达86档基金做为投资选择，计划持有人可以在这一篮子基金里挑选自己的基金组合，与其说是寿险计划，其实还更适合做为。以下是AXA Pulsar 安盛人寿隽宇投资计划的简要内容说明:
投保年龄: 0-70岁
目标供款年期+投保年龄不可超过75岁
目标供款年期:5年至30年
最低供款金额:300元美金/月，1800元美金/半年，3600美金/年
调低或增加定期保费
1. 调低定期保费：
於保单生效满18个月后，客户可调低保费至不低於最低定期保费
2. 增加定期保费：
客户若曾调低定期保费，其后可随时增加至不高於保单签发时所定的金额
除以上情况外，客户不可以增加定期保费
若客户需要增加定期保费至高於保单签发时的原定金额，则必须投保一份新的「隽宇投资」
保单户口
保费将存入隽宇的两个不同户口内：
1. 最初供款户口：
由保单日期起计首18个月的定期保费将存入「最初供款户口」
2. 累积供款户口：
此后的任何定期保费 [即第19个月及以后之定期保费] 将存入「累积供款户口」
提取部份款项
目标供款年期内：只可於「累积供款户口」内提取部份款项
目标供款年期后：客户可於「最初供款户口」及/或「累积供款户口」提取部份款项，惟提取后的剩馀总户口价值须不低於最低户口结馀
最低户口结馀
目标供款年期内：不适用
目标供款年期后： 12,000 / 美元1,500 / 欧罗1,500 / 英镑960 / 1,800 / 2,400或公司不时釐定之金额
保费假期
客户可申请行使保费假期，但必须符合以下条件：
1. 保单生效满18个月后；及
2. 总户口价值足够支付相关的到期保单收费
不失效保证
只适用於保单生效首18个月内
若保单户口价值因投资表现及/或缴付保单收费而跌低至零或少於零，保单将不会因此而失效，客户可继续享有本计划提供的利益
若在届满时未能缴清到期之定期保费，不失效保证将停止适用
产品优点
一、首年:首年奖赏= 已缴之首年定期保费 x 适用之首年奖赏
只适用於目标供款年期为10年或以上之保单
此项奖赏在保单生效期间，於公司每次收讫首年定期保费后派发
二、长期客户奖赏:长期客户奖赏= [首10个内的已缴定期保费总额
首10个保单年度内的提取部份款项总额(如有)]x 4%之长期客户奖赏百分率
三、保单回赠:保单管理费回赠= 目标供款年期内之已缴保单管理费总额的100%
适用於所有隽宇保单 [不论客户选择那一个目标供款年期]
保单管理费回赠在保单生效期间，於目标供款年期届满时派发
承诺发展贡献中国
安盛
现时，集团在北京、上海、广州、武汉、成都及设有，致力为当地保险市场的发展作长远贡献。
集团深信中国经济发展前景非常乐观，特斥资5亿美元设立中国亚洲基金，集中投资于中国及亚洲区市场，特别是国内基本消费品、生产及这等高增长行业，贯彻集团对中国的经济建设做出的承诺。
安盛
为了巩固中国的发展基础，集团拨款约1，000万港元成立中国金融，在国内多家大专院校设立保险研究中心、培训中心及奖学金，并赞助研讨会及海外考察活动。
安盛集团在上海的寿险公司快将开业。为了竭诚服务中国客户，集团在1996年及1997年二年度在国内50个城市进行市场调查，以正确了解的特性及中国人民对保险的概念及需求。该两份亦已呈交中国人民银行及向同业发布。
期望以集团丰富的国际保险经验，为中国的长远发展作重要贡献。
安盛公司与中国五矿集团合资成立金盛人寿。已经在中国大陆营业
2010年10月底，工行与法国安盛、中国五矿就金盛股权买卖交易达成协议。根据协议，工行将持有金盛人寿60%的股权，成为，安盛将持有27.5%的股权。工行董事长在签约仪式上表示，工行在网点渠道、客户基础、等方面的优势将有助于金盛人寿的发展。交易完成后，金盛人寿将更名为“”。
开发中心
安盛亚太控股在广州设立的区域中心，简称广盛（广州）软件，主要为亚太区各分公司提供。以AS/400平台为主。
产品
: 0-70岁
目标供款年期+投保年龄不可超过75岁
目标供款年期:5年至30年
最低供款金额:300元美金/月，1800元美金/半年，3600美金/年
调低或增加定期保费
1. 调低定期保费：
於保单生效满18个月后，客户可调低保费至不低於最低定期保费
2. 增加定期保费：
除以上情况外，客户不可以增加定期保费
保单户口
保费将存入隽宇的两个不同户口内：
1. 最初供款户口：
由保单日期起计首18个月的定期保费将存入「最初供款户口」
2. 累积供款户口：
提取部份款项
目标供款年期内：只可於「累积供款户口」内提取部份款项
最低户口结馀
目标供款年期内：不适用
保费假期
客户可申请行使保费假期，但必须符合以下条件：
1. 保单生效满18个月后；及
2. 总户口价值足够支付相关的到期保单收费
不失效保证
只适用於保单生效首18个月内
产品优点
只适用於目标供款年期为10年或以上之保单
此项在保单生效期间，於公司每次收讫首年定期保费后派发
适用於所有隽宇保单 [不论客户选择那一个目标供款年期]
保单回赠在保单生效期间，於目标供款年期届满时派发
企业荣誉
2019年7月，《财富》排行榜发布，安盛位列46位。
2019年10月，发布的百强榜排名46。
2020年1月，2020年全球最具价值500大品牌榜发布，安盛排名第111位。
2020年7月28日，安盛名列2020全球100强第88位。
2020年8月10日，安盛(AXA)名列第34位。
2021年8月2日，安盛(AXA)名列第46位。
2022年8月3日，安盛(AXA)名列第48位。
2022年12月9日，名列《》第225位。
2023年8月，以109,067.4（百万美元）营收，入选2023年《财富》世界500强排行榜，排名第91位。
2024年，全球品牌价值500强全部名单发布，安盛(Axa)排名第118位。