俞永福
人物履历
1999年毕业于天津，工商管理学士学位。
俞永福
2006年加入UC任董事长兼。负责公司的战略规划及整体运营，领导UC成为国内第一大手机浏览器，并在多个国家拿下市场份额第一。
2010年11月，率领UC团队荣获2010年科技应用科学奖，创造了这一学术奖项颁发给信息技术企业的历史。
2014年6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视将整体并入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。UC优视董事长兼CEO俞永福将出任该事业群的总裁，并同时进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。随后，俞永福陆续主管了阿里巴巴旗下高德地图、网络营销平台阿里妈妈，以及阿里影业。
在此之前，俞永福作为创业员工加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。
2015年03月13日，阿里移动事业群总裁俞永福正式担任高德集团总裁。
2015年3月31日，阿里移动事业群总裁俞永福正式兼任阿里集团旗下“”总裁职务。
2015年12月8日，宣布新增俞永福等4人为集团合伙人，这也是阿里巴巴上市之后首次新增合伙人。
2016年，俞永福出任文娱集团董事长兼CEO，负责阿里大文娱版块的及， 旗下业务包括、、游戏、文学、电影、音乐、等。
2017年11月15日，阿里巴巴做出新的内部人事任命，阿里巴巴集团将成立投资工作小组，由俞永福担任组长，继续兼任高德董事长。
2018年5月23日，阿里巴巴在香港宣布成立eWTP生态基金，俞永福出任基金创始合伙人及董事长。
2021年7月2日，阿里巴巴将基于的三大业务，即高德、和，组成生活服务板块，由俞永福代表集团分管。
2021年8月23日，俞永福担任本地生活公司CEO，代表集团继续分管包括本地生活公司、高德、飞猪在内的生活服务板块，还将兼任已完成重组后的同城零售事业群总裁。
曾任董事。
俞永福先生历任投资决策委员会及多个重要业务领导岗位，曾带领阿里文化娱乐集团、高德集团、等主要业务进行全面整改、战略升级、业务转型、团队融合。
2023年3月，阿里巴巴集团启动新一轮公司治理变革，将设立本地生活集团等六大业务集团和多家业务公司，俞永福任本地生活集团CEO。
2024年3月31日，俞永福将卸任本地生活集团的管理职务，仍然是阿里巴巴合伙人。
行业影响力
俞永福合影
担任UC董事长兼首席执行官期间，他曾带领三年取得超过100倍的业务成长。海外业务拓展到1亿用户，国内用户超过5亿人。
UC全面并入阿里巴巴集团之后，他先后执掌移动事业群、高德集团、阿里妈妈、阿里大文娱等多个业务，带领业务快速增长。
2015年阿里巴巴合伙人委员会对俞永福的贡献予以高度评价：“两年整合三块业务，虽然完全加入阿里时间不长，但俞永福的胸怀，担当和付出，以及他倡导的，很好的体现了阿里巴巴的价值观和使命。”
人物观点
“处于不同的企业，要有不同的“管理三要素”。两百人以前，三要素就是产品、产品、产品；三四百人的时候，三要素是大梦想、大钱、；两三千人及以上，三要素是建大班子、定大战略、带大队伍。”
2017年11月16日，在主题为“创新引领未来”的年会现场，俞永福发表主题演讲谈到管理心得。
“互联网上跑一直是三流：人流、信息流和，今天仍是这样。、、阿里巴巴，占据了这三个高地，才走到今天。百度占的是信息流，搜索；腾讯占的是人流的高地，IM；阿里占的是资金流的高地，支付。这三个业务才是互联网的核心。在移动互联网上，如何在这三个方面有所创新才行。”
2013年，俞永福在接受《》采访时提出“人流、信息流、资金流”的观点，否认“UC被百度收购”的传言。
“移动互联网的那些创业者都是新兴力量，而这些新兴力量形成了变量。去挑战那些所谓的巨头或大山。哪些变量可以改变整个行业的格局呢?我认为有三个：第一个变量是技术，第二个变量是“模式”， 第三个变量是新的公司。”
2013年5月，俞永福在GMIC2013上在进行的一场主题为“变量”的演讲。他谈到了移动互联网时代的三个变量：技术、模式、公司。
“UC的海外发展步骤：空军、海军、陆军三方面发展。第一阶段，空军：产品落地而不是人落地；第二阶段，达到千万级用户水平之后，即“陆军”：在中国建立团队和生态系统，包括雇佣本地人，建立本地合作伙伴，拓展本地商业客户；第三阶段，海军：利用中国在制造方面的优势进行渗透。”
2013年，俞永福在一次媒体沟通会时谈到了他对UC国际化的思考。
“专注，专注做最好的地图导航产品，专注地图导航产品的。为了更专注于地图产品的锤炼，高德提出三年无商业化目标。”
2014年9月，全面整合进入阿里巴巴后，高德首次召开新战略发布会，俞永福宣布高德专注地图导航，不做。
“其实交通在我看来有三元素，就是人、车和路。它们构成了交通核心的关键词，像的三个颜色一样。同时，这三个元素也是我们交通出行产业的三个重要力量。未来高德将打造一个具备云+端能力的公共出行服务平台，推动人、车和路三元素的连接、协同和进化。”
2017年7月27日，高德集团总裁俞永福在未来交通峰会上宣布，基于的全新一站式公共出行服务平台——平台正式上线，标志着高德地图的交通出行战略升级迈出了重要一步。
“传统出行企业是共享出行行业破局的关键所在。高德将充分依托自身在连接、技术、生态等方面的优势，帮助传统出行企业实现的深度融合，共同打造新出行生态。”
2019年8月28日，阿里巴巴合伙人、高德集团董事长俞永福在“共享出行创新发展论坛上”发布了高德地图“2019年一号工程”，推出传统出行数字化升级方案，从连接、技术、生态三个维度对传统出行企业提供支持。
2021年，俞永福接管本地生活，集团希望他能帮饿了么夯实基础，同时改善经营数据。俞永福的策略是改变饿了么大水漫灌的补贴策略，优化配送网络和冗余人员，明确经营重心。从数据上看，俞永福的调整成绩比较明显。最新的阿里财报显示，上财季本地生活集团订单量同比增长超过20%，饿了么的亏损同比大幅收窄（30%），超出了市场预期。