鼎捷E10管理解决方案 严选自营

• 行业应用：支持大电子、大机械、汽配、ICD、食品等多行业的方案
• 制造能力：BOM产品结构管理、工单和工艺管理、生产成本归集与分析。
• 财务业务一体化：企业日常业务直接形成财务数据，
• 集团管理：信息集中：统一规划；职能管理：统一组织规划；战略规划：销售政策、采购政策、促销政策

厦门万明（专业从事电子陶瓷材料和红外线模块的研发和生产），规模扩大后管理支持软件需要升级换代。传统ERP软件一次性买断压力大，需要专门团队维护系统运行，通过华为云与鼎捷的联合方案，降低企业的购买成本和维护支出。

江苏正恺电子科技有限公司，主要设计制造射频同轴连接器、同轴电缆组件、无源器件（功分器、耦合器）以及通讯配件（避雷器、负载、衰减器、馈线卡、接地线等），公司产品先后被应用于中国移动、中国联通、中国电信、中兴、中国铁路、中国地铁等知名企业的无线系统中。
正恺电子从2002年开始尝试信息建设，但使用效果不佳，随着业务越来越复杂，接单量变大，要克服的管理挑战也越多……
一方面行业管理难点重重：
1）整体竞争：移动系统集成商频繁并购，门槛提高；
2）成本控制：铜材的成本占比居高不下；
3）基站建设：4G处于饱合状态；5G投入成本高；
4）利润空间：产品压价幅度大，利润空间被压缩......
一方面各种内部管理问题让人头疼，急需改善优化：
库存积压、询报价困难、入库信息滞后、纸化管理……
正恺电子信息化经营效益
降库存：铜材库存金额降低10%
订单如期交付率：从86.8%提升至92.8%
品质提升：一次合格率从90.6提升至96.3%

位于广东省的京瓷精密工具（珠海）有限公司（KPTZ）是日本京瓷株式会社的全资子公司，创立于1987年，拥有20多年的销售业绩及创新能力，主要从事PWC，相关的微型刀具的开发､生产和销售。
京瓷携手鼎捷软件透过信息化手段做阿米巴经营的开源、节流与精进。透过信息化项目的规划上线，京瓷公司多项管理指标有了显著改善与提升：营业收入115%；人均产值114%；阿米巴核算数量61%；成本结算时间月结0天。

深圳勤本电子有限公司是一家专业从事电子连接器及电子连接线设计开发生产的综合性科技企业，具有如下能力：模具研发、制造、加工和装配的能力；塑胶成型及金属冲压；产品处理、装配及组装。
经过鼎捷E10团队的实施与优化，勤本公司实现降低库存金额700万，缩短库存周转天数30天，有效提升材料库存控制能力与半成品库存管理能力，多项管理指标获得显著优化：月结后库存料帐准确率＞98%；存货和财务结账时间＜10天；库存周转天数缩短30天。