什么值得学：怎么让领导觉得你很有价值？

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怎么让领导觉得你很有价值？

1. 忠诚
2. 不私下抱怨领导
3. 有潜力
4. 积极汇报工作
5. 帮助领导做预判
6. 利用比较优势
7. 满足女朋友一样满足老板的各种合理的不合理的需求
8. 展现出自己解决问题的能力
9. 事事有反馈,事事能闭环,过饱和沟通
10. 向上管理 Upwards Management
11. 向上管理，主要包括3点：1、沟通上，尽早完成你和上级彼此之间的能力认知以及信任关系的建立 2、认知上，把上级当作实现工作目标的资源而非管理者 3、实际工作中，与上级形成高效的互动机制，能够与领导形成能力上的互补和工作职责上的有效分工。

你认为什么是好的管理？

1. 管理首先要把人当人
2. 管理者必须有担当
3. 管好人性
4. 好的管理是“聚”、“培养”、“担当”
5. 管事理人
6. 管理是把简单的事情复杂化
7. 在完成公司业绩情况下还能让下面的兄弟开心
8. 用文化影响人，用制度管理人，而非人盯人
9. 公私分明，赏罚分明
10. 有凝聚力,人心所向
11. 无为而治

你如何准备面试？

1. 找人推荐简历，成功率高
2. 梳理简历，准备事例佐证能力。熟悉面试岗位，最好有熟人打探具体要求，针对性准备竞品及行业分析内容。
3. 先选一个中意的职位，然后找一些职位面试练手
4. 读至少3本相关书籍，然后总结心得
5. 沉着应战
6. 根据面试公司岗位要求定制简历一条条对应作品内容；找人做面试官模拟面试
7. 熟悉公司和岗位要求，针对性的准备简历以及面试材料
8. 准备一些可能的问题，打个腹稿

如何边上班，边学习？

1. 工作不能过于加班
2. 选择行业内的考证，并报名考试
3. 本职工作完成8分即可
4. 利用工作之便，接触更多的人，更多的资源去学习
5. 保持对市场行情的了解，每两年通过面试制定下一步学习方向
6. 根据OKR法则，拆分自己的关键结果和行为目标，自主对齐公司的，当然我司还没实行OKR，就要靠自己去思考探索。另外，本职工作做完的情况下，可以拓展到相关联的工作如产品运营，项目管理等。还可以建立学习小组，团队一起成长，建立影响力。
7. 如果是自上而下目标拆解很清晰的公司，按照项目所需方向深挖学习即可，如果不清晰，就找自己的擅长和喜好去深挖
8. 分两步。1、80%（工作所需技能、知识）+20%（工作之外知识、技能），可以考虑考证、参加培训、定期收集工作相关知识、资讯等。待技能达到可应付80%工作的时候，可以进行第二步，20%（工作技能）+80%（工作之外知识、技能）。

如何拓宽自己的眼界和认知？

1. 多找不同领域的人聊天
2. 遇到厉害的领导和朋友
3. 坚持每天接受新的信息，来源比如得到、混沌大学等
4. 多看本群并实践
5. 拓宽人际圈，主动接受新事物。与比你更优秀的人交流
6. 多看书，多交流，多实践
7. 向相同能量同业、异业到不同能量同业、异业的身上学习，以自身的需求和禀赋为基点，避免无效的学习和沟通。
8. 在学习的同时保持输出
9. 看书，并且将书的内容总结吸收，然后分享给别人
10. 2020年特别有感触。多见人，见面聊。另外，自己得有一个兴趣爱好，而且自己要研究很透，自己成为行业专家。
11. 看好书，消化输出；见高人，思想输入
12. 听clubhouse
13. 多观察多思考，见到新鲜事物多问几个为什么，思考和自己已有认知的异同
    
    

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