西方石油公司
公司简介
西方石油公司
Occidental Petroleum Corporation
美国跨国公司，综合性石油。在。创立于1920年。战后，公司业务发展迅速，经营规模逐步扩大。60年代又先后兼并了锡格内特石油和天然气公司 、杰裴逊湖公司、岛溪煤矿公司和胡克化学公司。70～80年代又收买了几家公司，实力大增。不仅大大扩展了石油和天然气资源，拥有一系列，还实现了，生产多种化学品。西方石油公司的业务主要分4个部门：石油和天然气、化学产品、煤炭和。在国内经营煤矿 ，生产、销售和运输原油及石油制品，制造和销售工业化学产品、塑料、产品、肥料和加工等；在国外主要从事石油和天然气的勘探和生产。其子公司主要分布在、、、、、美国等国。
1992年资产额为178.77亿美元。
财报数据
2020年2月25日，西方石油(OXY.US)Q4预期营收增长35.7%，每股亏损6美分。
发展历史
海港运输石油
1959年，该了当时在加州很有名气的JeneReidDrillingInc.公司的全部资产，使该公司实力大为增强。1963年该了InternationalOreandFertilizer公司，次年又收购了JeffersonLakeSulphur公司，从而向化工领域迈出了第一步，1968年公司又相继买下了IslandGreekCoal公司和HookerChemical公司及其他一些公司的资产。到
1970年，西方石油公司一跃成为美国第40家最大的工业公司。
从1971年起，该公司的勘探开发活动开始转向国外，当年在的秘鲁丛林地区打了五口探井，都发现了石油。1973年，公司又在的英国海域发现了英国成本最低的一个大油田--PEPER油田，并在美国国内成功地进行了首次的。
1974年，公司与政府达成了一项长期，有效期达20年，是当时苏联政府同西方签定的一项最大的。根据协议，西方石油公司向苏联提供高级磷酸肥料，同时购买苏联的。
1979年，以哈默为首的西方石油公司代表团应中国副总理邓小平的邀请访问了中国，并同中国开始谈判，开发世界最大的--省的安太堡煤矿。
1981年该公司用7.46亿美元买下了美国IBP肉类加工公司，并与意大利埃尼公司合资建立了一家煤炭和化学公司--ENOXY公司。
1982年该公司以41亿美元兼并了中最大的一家石油公司--美国城市，从而实现了其国内外油气储量基本平衡的长期战略目标。
1987年该公司将其在国内外的油气业务重新调整。所成立的分公司西方石油和天然气公司负责该公司的全部油气勘探开发业务,其下设有三个子公司：OXY美国油气公司,负责国内业务;勘探开发公司,负责国外业务;西方原油销售公司,负责公司的原油销售业务。
90年代以来，公司的主要经营活动集中到油气勘探生产和化工业务方面。
2023年11月29日表示，西方石油公司（Occidental Petroleum）正在洽谈收购美国石油公司CrownRock，如果谈判不破裂，或者没有另一个收购者胜出，该公司的交易可能很快达成，包括债务在内，该公司的估值可能远远超过100亿美元。
主要业务
西方石油公司的主要业务有两方面：开发、化工业务以及等。
油气勘探开发
海上勘探
1998年油气总产量达到43.8万桶/天。1998年年初了美国政府在的ELKHILL油气田的78%的份额，极大地增加了公司未来的潜在产储量。
在美国，西方石油公司的经营活动主要集中在五个区域：加利福尼亚的ELKHILL堪萨斯的大HUGOTON油田墨西哥湾东以及位于西得克萨斯和墨西哥东南的。1998年公司在美国本土的石油产量为8.14万桶/天，天然气产量为6.14亿，油气总产量为18.37万桶有/天。在国外公司的经营活动主要集中在中东和拉美地区。1998年公司在、、和卡塔尔的石油净产量是17.9万桶/天。在、和的协议资产1998年带来25.5万桶/天的石油产量。除了开发自己的发现储量外，西方石油公司还利用其开发迅速、成本低的，寻求提高项目的机会。在卡塔尔、俄罗斯和ELKHILLS油田有提高采收率项目。在国外的天然气在荷兰和巴基斯坦，1998年其产量分别为5000万立方英尺/天和3900万立方英尺/天。
化工业务
西方石油公司的化工业务由以为基地的OxyChem子公司负责经营，OXYCHEM在美国本土和海外六个国家设有工厂，主要产品为石油化学品和特殊化学品，1998年实现销售额大约30亿美元。Oxychem是美国最大的、市场经营商、美国最大的重铬化工品生产商和第二大PVC生产商。同时也是世界最大的和氯化、雷琐酚产品生产商、世界上最大的营销商、大生产商、美国第二大和成型材料生产商。另外，Oxychem还拥有OxyVinyls公司76%的股份，该公司是最大的PVC树脂和的生产商；拥有化学公司29.5%的股份，该公司是北美最大的及其生产商。
经营战略
适应低形势下市场条件和的变化，西方石油公司更加强调实行以为核心的。其总体是建立一个世界上最强的独立石油勘探开发公司。实现这一目标所采取的主要做法有：减少的地域分布与领域；通过和组建，进行资产的优化重组；削减，降低经营和。
经营范围
西方石油期与中国合作
资产重组与优化
1998年以来的重大举措有：
其一，是集中公司具备规模优势和低成本结构的大规模油气和石化资产，创造不断增长的现金收益。对缺乏及竞争性的资产进行出售或寻求。通过主要经营大的，利用其，确保每的收益能够达到经营的底线。1998年公司出售了其经营天然气运销业务的子公司MidconCorp.，以及在美国、和的各种非战略性，这类交易的价值到5.32亿美元。使油气资产在公司中的比重达到60%以上。
其二，是。1998年2月，西方石油公司完成了对在ELKHILLS油田78%的股份的收购，这一价值35亿美元的交易提高了西方石油公司的储量和产量，并为其提供了进一步发展的潜力。据报道1998年底西方石油公司的达到14.2亿桶油当量，是十多年来的最高水平，而其中的4.25亿桶来自ELKHILLS油田。随着今后几年的进一步的勘探和开发，预计其储量仍会有更大的提高。（1998年ELKHILLS油田的石油和总产量为6.5万桶/天）
其三，是与的资产，西方石油公司获得在和的份额，而让出了在和的未开发的天然气项目。此举强化了西方石油公司在中东和拉美两个核心地区的，使公司在1998年的净产量提高大约4.6万桶/天。与此对比，.而公司在的天然气项目由于的影响,只有在进行了大量的之后,才可能获取净现金收益。
值得一提的是，1998年对ELKHILLS的收购和与SELL的是国际有史以来同类交易中最大的一笔。它增加了在上述三个区域中的适度规模和可。通过利用，降低了经营和，提高了油气资产的盈利能力。
其四，是组建战略联盟。在化工业务领域，西方石油公司制定了降低成本和增加的的经营战略。与其他公司组建战略联盟，是实现这一目标的手段。其子公司OXYCHEM与GEON联盟，创建了地区最大的生产商，OXYCHEM拥有联盟76%的股份，联盟的PVC世界市场份额为25%。由于规模经济效应的发挥，公司每年可以降低成本大约8000万美元。另外，OXYCHEM与EQUISTARCHEMICAL的联盟（OXYCHEM拥有29.5%的股份），可以使公司节约成本2.75亿美元。
削减支出
欧佩克属下的西方石油公司
1998年11月公司制定了降低经营管理成本的目标，计划在两年内，每年节约2000万美元的支出。同时计划裁减员工1000人，预计此举可将一般降低30%。在方面，在已经取得成效，ELKHILLS油田的在收购前约为4.48美元/桶，到1998年底，降低到1.86美元/桶,预计1999年将进一步降低到大约1.4美元/桶。在卡塔尔，1994年中收购IDDEL－SHARGINORTHDOME油田后，其产量从2万桶/天提高到12.1万桶/天，而从5.52美元降低到2.85美元，降低了48%。
调整结构
适应资产简化与优化重组的需要，公司的管理层结构也按照管理有力与提高效率的原则进行了新的调整，公司总经理R·劳伦斯兼任其勘探生产分公司的主席和总裁，同时重新任命了直接对R·劳伦斯负责的分管油气生产、经营、和投资部的副经理人选，以发挥其出众的，推进公司的改革进程。
组织机构
西方石油公司总部设有董事会，其下有和审计委员会，同时设有、财务部、经营部、证券部、通讯联络部、环境与劳动保护部、投资和计划部等职能部门。
公司的业务主要由西方石油与天然气公司、中陆公司以及奥克西化学公司这三个公司来经营。
董事会
1998年公司董事会有16人，董事长兼为Dr.RayR.Irani博士，其他董事有：
JohnS.Chalsty
EdwardP.Djerejian
AlbertGore,Sr.
ArthurGroman
J.RogerHirl
JohnW.
Dr.DaleR.Laurance
IrvinW.Maloney
GeorgeO.Nolley
Jo hnF.Riordan
RodolfoSegovia
AziaD.Syriani
Tomich
高管团队
西方石油公司首席执行官Vicki Hollub
所获荣誉
2020年5月13日，西方石油名列2020福布斯全球企业2000强榜第669位。
2023年8月，以37,095（百万美元）营收，入选2023年《财富》世界500强排行榜，排名第405位。