联想投资有限公司

第二期基金的目标基金规模为一亿美元。以IT领域投资为主，并兼顾非IT领域的机会；投资阶段以后期投资为主，早期投资为辅。

本着讲诚信，对股东、对员工、对社会负责的原则，依托深厚的产业背景，凭借近二十年在企业成长过程中积累的具体运作经验及总结出的具有本土特色的企业管理方法，联想投资愿意也有能力作为一个积极主动的投资者，为被投企业的发展提供直接和务实的帮助。

联想投资希望通过创造成功的企业以此获得资本增值，以创新机制走出一条中国成功的风险投资之路。

联想投资以IT领域投资为主，兼顾非IT领域的机会。IT领域重点关注互联网相关的产品和服务，无线增值服务，外包服务，数字媒体和芯片设计及其它关键零部件的机会。管理的被投企业超过30家。卓越已于2004年成功被亚玛逊并购；同年，中讯在香港主板上市。 作为一个积极主动的投资者，联想投资通过整合资源及制定针对性的策略，为被投企业的发展提供直接和务实的增值服务。

联想的投资理念是积极帮助创业企业成长并以获得资历本增值的主动投资。联想投资有限公司将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资，在选择被投企业时将注重企业管理团队、企业管理基础、企业战略规划及实施能力、产品市场前景等“基本面”的考察。

深厚的产业背景，对中国企业成长管理的深刻认识与积累

联想自1984成立以来，创造性适应了中国的商业环境，走通了“贸工技”的道路，在科技成果如何转化成产品，再变成钱的各个环节都积累了经验，总结出一套相对系统的“建班子、定战略、带队伍”的管理体系。在中国计划经济向市场经济转轨过程中联想控股成功了实现了企业股份制改造。

联想投资有限公司的主要成员都是原联想的高层管理人员，是联想发展的建设者，有平均超过17年的管理经验。他们对于在中国环境下如何把企业做成功，以及对企业发展过程中重要环节的关键要素的认识可以帮助好的中小企业少走弯路。这些经验是联想投资为被投企业提供增值服务的基础。我们也清楚，任何成功是不能复制的，我们在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递，同时更注意对中小企业管理经验总结与提炼，这样才会为被投企业提供更有效的帮助。

联想的创始人柳传志先生，亲自参加投资决策委员会，同时还在投资方向、投资标准、服务策略以及关系网络建立等方面给予直接的指导和支持。

联想投资与中国科学院、联想研究院有着天然的联系，能够深刻地把握技术发展趋势和行业发展趋势。

联想成员企业有着上千家供应商、8000多家分销代理商、近千家紧密的行业客户，并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。这将为我们带来广泛而优秀的项目源，也是为被投企业拓展业务，提供服务的资源。被投企业将有机会分享联想集团与神州数码的本土运营经验。

联想投资还聘请精英人士和专家作为顾问，他们是联想投资业务发展的重要资源。 联想投资凭借多年积累的独特资源能够为被投企业提供资本以外价值。

为股东创造回报是我们的根本目的

被投企业成功是我们的利益基础

积极的增值服务是我们获利的重要手段

行业：

专注大IT行业，选择性地投资非IT项目

以大IT相关领域投资为主，包括：

互联网应用与服务

无线应用与服务

数字媒体

芯片设计及关键元器件

专注中国项目，少量投资海外的中国相关项目

个项目累计投资额 一般不超过1500万美元，新项目首轮投资一般为200-1000万美元。

不绝对控股，投资持股比例一般为10%－30%。

联想投资注重提供资本以外的价值，有资源也有能力提供积极主动的增值服务协助企业成功。

联想投资主要在治理结构、团队建设、人力资源管理、战略及运营管理、业务支持和金融服务等方面提供增值服务，营造良好的董事会环境，辅导CEO，联络和推荐客户、合作伙伴、服务机构及顾问资源，提供运营流程方面的咨询、财务和资金管理咨询服务，并帮助企业融资和上市。

同时，作为积极的风险投资者，联想投资为被投企业提供投资后管理和服务，注重技能和方法的传递，通过参与董事会工作、点对点的沟通辅导、专题培训、专项咨询服务等多种方式提供增值服务。同时也通过CEO－CLUB等形式促进被投企业之间的业务和管理方面的合作与交流，以共享经验、协同增效。

联想控股有限公司（Legend Holdings Ltd.，简称“联想控股”）1984年由中科院计算所投资20万元人民币，11名科研人员创立。2005年，联想控股综合营业额1081亿元人民币，利润总额20.51亿元人民币，总资产622亿元人民币，历年累计上缴税收75.5亿元人民币。

作为一家战略驱动的投资控股公司，联想控股采用母子公司治理结构，初步形成了涉及IT、投资、地产等三大行业，五大业务单元的非相关多元化经营格局，同时紧紧抓住发展机遇，积极探索新的产业发展方向。联想控股行使定方向、选人才、配资源、监督考核的职能，为各专业子公司提供资金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推动子公司成为所在行业的领先企业。

经过二十年努力，公司走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；成功实施了国有股份制改造，建立起现代企业制度；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中初战告捷，促进了民族IT产业的发展；学习西方成功企业的管理经验，结合中国实际，提炼出具有联想特色的企业管理理念，并成为核心竞争力。

秉持“产业报国”的理想，联想控股将与中国经济共成长，努力成为一间具有国际影响力的投资控股公司。