日立

联合创作 · 2024-08-28 15:27

品牌介绍

日立用创新回应社会所面临的课题。日立在2015年度(2015年4月1日至2016年3月31日)的合并销售额达到100,343亿日元,员工约335,000名。日立作为社会创新事业的全球领军者,开展的业务涉及电力、能源、产业、流通、水、城市建设、金融、公共、医疗健康等领域,通过与客户的协创提供优质解决方案。中国是日立最为重要的市场之一。

截止到2015年度末,日立集团在中国拥有180家集团企业,正式员工约47,800名,在中国市场的销售额达到10, 555亿日元,约占日立集团全球总销售额的10%。日立致力于通过“社会创新事业”为中国的做出积极贡献。

发展历程

1910年,日本工程师在日本东京创立日立公司,开发出5kp电机。

日立公司历年广告(8张)

1916 制造出日本当时最大的10,000hp水力,交付发电站使用。

1924 制造出首辆在日本本土制造的大型——ED15型

1931 制造出6,000KW旋转

1942 开发出日本本土制造的首台产品HU-2型。

1949 制造出首台U05电源挖掘机。

1957 制造出日立第一台HIPACMK-1参变管[j2]电子

1959 制造出HITAC301电子计算机。

1961 开发出

1968 开发出超高速逻辑混成大规模集成电路技术。

1969 成功开发联机银行系统。

1970 开发出新干线

1974 制造出日本本土制造的首台470,000KW设备。

1975 开发出大型M系列。

1976 成功进行世界上第一个

1978 开发出高分辨率场发射电子显微镜(分辨率创世界新高)

1983 开发出日本本土制造的首台S-810。

1984 开始256-kB的

1985 开发出超高分辨率的CAD/系统。

1988 开发四足运动的机器人。

1993 开发出高速新干线列车300系列。

1995 开发出具有超的超级液晶显示模块。

1997 开发出

2000 开发出52.5Gbit/in2的记录方法。

2002 开发出世界上最小的遥控,仅为0.3mm²。

2003 开发出外观小巧、高、超高速的手指静脉

2007 开发出体积小、重量轻的与人互动型机器人“EMIEW2”。

2008 开发出不使用的小型技术。

2009 试制3kV级

2010 开发稀土的回收再利用技术。

2011 采用点治疗系统(PBT)获得日本国内制造认可。

2015 开发出人工智能Hitachi AI Technology/H,开启解决方案事业。

2018年7月19日,《财富》排行榜发布,日立位列79位。

2018年9月25日,日立制作所宣布将于2018年秋季退出在日本国内的电视机销售业务。2012年,日立退出电视机自主生产,一直通过采购()的电视并以日立品牌进行销售。

2018年10月,日本日立旗下公司日立支付(Hitachi Payments)与印度最大银行——(State Bank of India)达成合作,双方将成立一家数字,为印度提供终端支付和公共支付解决方案。

2018年12月,编制的《》揭晓,排名第259。

2019年7月,《财富》排行榜发布,日立位列102位。

2023年11月30日消息,日立制作所计划在2023年度内,把日本国内生产的产品使用的铝全部改为“绿铝”。

2024年8月26日,新加坡电信宣布与日立签署谅解备忘录,在日本以及更亚太地区开展下一代数据中心和图形处理器(GPU)云相关合作。这项合作是在两家公司6月宣布的合作基础上进一步扩展的,上次合作内容是试验并整合新电信的Paragon平台与日立的人工智能应用程序。

品牌文化

日立将日立集团在百余年发展历程中始终遵循的“”、“日立创业的精神”,以及为明确日立未来理想形态而重新制定的“日立集团愿景”,定义为日立的“Mission(使命)”、 “Values(价值)”、 “Vision(愿景)”。由此三者共同构成的,就是“日立集团”体系。日立将举集团之力,以“日立集团核心价值观”为基石,不断为社会发展贡献力量。

日立肩负的社会使命(Mission):“通过优秀的自主技术及贡献于社会”,这是日立创始人的坚定信念,日立将其作为日立的企业理念传承至今。

日立的百年历史,是用这种信念造就的历史,是用日立的技术和产品支撑着社会、并创造着安全舒适的美好世界的历史。

日立尊崇额价值(Values):“和・诚・开拓者精神”。日立创业的精神,是创业者与前辈们在百余年历史中精心培育而成的精神。此外,日立集团为了创造,坚持不懈地向全球发起挑战,而且今后还将坚定不移地尊崇这种价值。

日立集团愿景(Vision):“日立,以创新开启解决之道,以优秀的团队和丰富的全球市场经验,为世界注入新的活力。”为了进一步实现飞跃发展;为了直面所要解决的资源、能源及等现代全球范围的课题,实现可持续性社会;展示日立未来理想形态的,便是日立集团愿景。

企业事件

交易退市

2012年3月30日,日立公司宣布从退市,于4月中旬提交退市申请。由于其交易低迷,公司将削减上市成本。

公司还将以少为由申请从两家退市。日立在三家证券交易所将继续上市。

为了实现多元化并提高知名度,日立于1982年4月在纽交所上市。虽然在日本股市上的日立股票交易有所增多,但在纽交所的交易情况并不如预期。

反托拉斯

2009年3月10日,日本日立公司旗下的日立公司,因共谋操纵)面板价格,已经认罪并同意支付3,100万美元罚金,愿意配合调查。

篡改数据

公司高层向外界鞠躬道歉

2018年6月29日,曾篡改6万枚工业用的检测数据,并将这些数据填入提交予客户的检测报告。

该公司发布发现检测的是位于名张市的名张事业所。在对这些电池的容量进行发货前检测时,该公司相关部门采用的,跟客户约定的试验方法不同,还在检测报告中填写与不同的数据,并提交给客户。

这些铅蓄电池占日立化成工业用铅蓄电池业务销售额约6%,购买这些电池的客户约有500家,电池主要用于工厂等的应急备份电源。

违规检测

2018年11月2日,日立制作所集团核心企业日立化成发布消息称,显示器材料及等新发现违规检测。日本国内全部7家工厂都存在违规。

对象产品涉及包括已公布的半导体零部件及铅电池在内的30种产品,已交货的客户扩大至约2400家企业。公司未透露交货客户的信息。

日立化成社长丸山寿在东京举行,道歉称“给相关各方造成困扰,深表歉意”。有关经营责任称“看到调查后将考虑如何承担责任”,表示辞职也是选项之一。

新发现违规的产品括有28种,客户约达1900家企业。违规包未进行与顾客约定的检测,或是将检测结果篡改为

很多产品从5年多前就开始出现违规,甚至有可追溯到10年前的产品。半导体零部件及新发现违规的产品占总销售额的约一成。公司说明称,所涉产品未用于与安全相关的,但及电容器曾发货给。还有尚未完成关于对象产品安全性等说明的客户,将加紧应对。

存在违规的是山崎、下馆(均位于)、五井、(均位于)、埼玉()、名张(三重县)、()这7家工厂。

问题产品

2021年10月,日本日立公司发布英铁车厢问题调查结果。结果显示,公司质检造假至少有30年,波及到的客户与企业多达1952家,问题钢材制成品或流入中国市场。

品牌荣誉

2018年12月,世界品牌实验室编制的《》揭晓,日立公司排名第259。

2019年7月,《财富》排行榜发布,日立位列102位。

2020年1月,2020年全球最具价值500大品牌榜发布,日立排名第129位。

2020年5月13日,日立名列2020福布斯全球企业2000强榜第198位。

2020年8月10日,日立(HITACHI)名列第106位。

2021年5月,日立位列“2021福布斯全球企业2000强”第133位。

2021年9月23日,日立位列2021年《》排行榜第37位。

2022年8月,日立(HITACHI)名列第113位。

2022年12月9日,日立名列《》第335位。

2023年8月,以80388.6(百万美元)营收,入选2023年《财富》世界500强排行榜,排名第153位。

2024年,全球品牌价值500强全部名单发布,日立(Hitachi)排名第165位。

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