垒积的“部门墙”,该拆!
PS: 文末有总结,没时间阅览全文,可跳至文末读总结!

方法四 完善评估和绩效激励制度
共同的目标加上共同的利益,才能有亲密无间的合作。企业内部充斥着诸多矛盾,其中最大的矛盾来自企业目标和个人利益之间,而解决问题的核心是在企业的长远利益和员工的短期利益间找到平衡点。因此,企业积极实施激励政策;保证员工的职业发展空间;完善绩效激励制度,保证考核的公平性,能很大程度上激发员工的积极性。
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来都来了,点个在看再走吧~~~

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共同的目标加上共同的利益,才能有亲密无间的合作。企业内部充斥着诸多矛盾,其中最大的矛盾来自企业目标和个人利益之间,而解决问题的核心是在企业的长远利益和员工的短期利益间找到平衡点。因此,企业积极实施激励政策;保证员工的职业发展空间;完善绩效激励制度,保证考核的公平性,能很大程度上激发员工的积极性。
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