中国航空油料集团有限公司
集团概况
中国航空油料集团公司
中国航油控股、参股17 个海内外企业,构建了遍布全国的航油、成品油销售网络和完备的油品物流配送体系,在全国160 多个机场拥有供油设施,为全球190 多家航空客户提供航油加注服务,在25 个省、市、自治区为民航及提供汽柴油及石化产品的批发、零售、仓储及,在、、环和西南地区建有大型成品油及石化产品的物流储运基地。
中国航油已成为亚洲第一大航油供应商,2010年以1531 亿元的荣登《财富》世界500 强第431 位、中国企业500 强第54 位,2011年以2221 亿元的营业收入荣登《财富》世界500 强第318 位、2012年中国企业500 强第38位。
“十一五” 时期,中国航油实现了历史性跨越,累计实现油化品销售量8635 万吨,年均增长31%,是“” 时期的3.02 倍;累计实现销售收入4853 亿元,年均增长35%,是“十五” 时期的4.02 倍;“十一五”末为302 亿元,是“十五”末期的2.07 倍;累计100 亿元,是“十五”时期的5.7 倍。
中国航油拥有海内外投资企业19个,其中全资、控股公司10个,9个,现有员工近万人,主要成员单位包括中国航空油料总公司、中航油津京中心、北京中航油建筑研究院、、管理中心和中国航油(新加坡)股份有限公司(75%股权)等。
公司构建了遍布全国的航油销售网络和完备的油品配送体系,在全国140多个机场拥有供油设施,为全球180多家航空公司提供供油服务。拥有专用卸油码头15个,1000多公里的输油管线和约100公里的铁路专用线,34艘油轮,85座地面加油站,总储油能力为218万立方米。2008为263亿元。中国航油已正式加入了、国际航煤联合检查集团、美国试验和材料协会等多个影响显著的国际组织,具有参与国际航油市场标准制定的发言权。集团成立7年来,持续保持安全生产“零事故、零伤害、零污染”的良好态势。
中国航油成立以来发展势头强劲。2002-2008年,航油及其他成品油销售量年均增长18.3%,其中航油销售量年均增长14.5%;销售收入年均增长33.8%;年均增长13.5%。在2008年142家中央企业排名中,集团公司销售收入位列第28位,利润位列第52位,系“”。2011年财富杂志发布的“世界企业500强”中,排名431位。
2018年7月25日,中国航空油料集团有限公司宣布成立五大研发中心。
logo
发展战略
以航油业务为核心,积极开展相关多元 化业务,面向国际,通过资本运作、、和集团化运作,实现持续、快速、健康增长,用五年时间将中国航油建设成为具有国际竞争力的跨国航油集团。
主要职责
中国航空油料集团公司
2.对有关企业的有关行使相应的出资人权利,对有关企业中由国家投资形成的国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。
3.根据市场需求、和行业发展规划以及,制定和实施集团公司的发展战略、发展规划、年度计划、和内部改革方案及重大管理决策。
4.根据国家法律、法规和产业政策,优化配置生产要素,组织实施重大,对效果负责。加快技术创新和,增强市场竞争力,促进中国航油事业的发展。
5.深化企业改革,加快结构调整,转换,建立,强化内部管理,妥善做好、和分流富余人员工作,维护企业和社会稳定。
6.指导和加强集团公司有关和精神文明建设,集团及集团公司的名称、商标、等,搞好集团公司内部企业文化建设。
7.承担国务院及有关部门委托的其他工作。
主要权限
中国航空油料集团公司
2.按照国家有关规定,自主决定国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并事宜。对控股或参股企业的上述相同事宜,通过决定或参与决定。
3.享有。按照国家现行项目审批权限,管理集团公司及有关企业的,并负责组织实施。
4.根据国家有关政策,经国务院主管部门批准,集团公司享有外事审批权、外贸流通、对外权、权、对外权和权。
5.享有航空油料。
6.自主决定集团公司内部管理体制、,依法决定有关企业的、分配方式和重大生产以及合并、分立、解散等。
7.按照干部管理权限和程序,任免和管理全资企业的领导成员以及集团公司总部各部门负责人;按法定程序和,向和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会、成员。
8.统筹管理集团公司及有关企业的涉外工作。集团公司领导人员的出国审批权限按国家有关规定执行。
8.国务院及有关部门授予的其他权限。
国际之路
新加坡公司
中国航空油料集团公司
香港公司
公司的前身是中航油料(香港)有限责任公司,成立于1998年5月。由中国航空油料总公司与中国航空(集团)有限公司共同投资组建。中国航油(香港)有限公司的主营业务为在港为中外航空公司提供加油服务;开展一般航煤贸易;从事汽,柴油等其它油品贸易;为外航飞国内机场作航油代理服务。公司定位立足香港,成为集团拓展澳、台市场的门户和窗口。
驻美国办事处
办事处2002年9月16日成立于美国洛杉矶,是中国航空油料集团公司派驻美国的常设办事机构。驻美办事处的主要工作职责,一是作为集团公司在美国的窗口,收集信息和资料,了解国际市场动态,熟悉国际投资和法律环境,学习美国及其他跨国公司的经营管理经验;二是研究和发掘集团公司跨国投资机会,为集团公司实施跨国战略做好前期调研工作,协助集团公司拓展国际业务。
发展目标
中国航空油料集团公司
远期目标:积极参与,发展和,提高水平,发挥核心业务企业的网络、技术和服务优势,不断巩固、扩大航油分销,在持续变革、做优做强核心业务企业的基础上,实施,不断提高集团公司和抗御风险的能力,努力将集团公司培育为具有和世界先进水平的跨国企业集团。
经营领域
中国航空油料集团公司
航油业务
航油业务是中国航油的核心业务,其是。中国航空油料有限责任公司于2005年9月22日成立。公司下设7个地区公司、1个直属公司、22个分公司、83个供应站,在以及烟台、南京、三亚等地以控股或参股方式设立了8个。在全国石油、石化公司设有30个。在全国140多个机场为180余家国内外航空公司提供供油服务。
油化贸易
油化贸易业务是中国航油的主营业务,其经营主体是。中国航油集团石油有限公司成立于2004年10月,为集团公司,主要经营成品油和相关石化业务。在全国设立了18家分公司,现有油库29座,铁路专用线15条,水运码头5座,地面加油站85座,具有较完善的油化产品经销功能。
物流业务
中国航空油料集团公司
国际业务
国际业务是中国航油的主营业务,其经营主体是。中国航油(新加坡)股份有限公司于2001年12月6日,在主板挂牌上市。主要从事航油贸易和相关业务的实业投资,是集团公司境外航油供应的主要渠道。此外,中国航油还在境外设立了香港公司和美国公司,重点拓展、欧洲、等区域的航油市场。
成员企业
全资企业
中国航油(北美)有限公司
中国航油(香港)有限公司
控股企业
中国航空油料有限责任公司
中国航油(新加坡)股份有限公司
参股企业
中国航空油料集团公司
航联有限公司
西安民航大厦有限责任公司
北京中航油建筑工程设计院
经营状况
2008年1月15日,从中国航空油料集团公司2008年工作会议上传出喜讯:2007年,中国航油集团公司位列152家第37位,利润位列第50位,中国航油的企业形象、竞争力和影响力得到进一步提升。
2008年中国航油工作的总体思路是:全面贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,加快实施集团公司,深化企业改革,进一步,提升队伍整体素质,夯实发展基础,提高,确保完成和保障任务,努力开创中国航油改革发展新局面。
人力资源
人才战略
1. 指导思想
中国航空油料集团公司
以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和全国人才工作会议精神,认真落实集团公司第一次党代会和工作会议精神,坚持党管人才的原则,坚持以人为本的理念,实施人才强企战略,以加强为核心,以为动力,以优化人才结构为主线,以强化为,构筑体系,抓好培养、吸引、用好人才三个环节,加强、专业人才和操作三支队伍建设,全面提升核心,为集团公司可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。
2. 总体目标
建立与集团公司各项业务较快发展相适应的人才引进、培养开发体系,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,创新人才,完善、评价、使用机制,建立以能力为核心的,初步确保人才总量、结构、素质和能力与集团公司业务发展相匹配。
人才培养
中国航油集团公司注重人力资源开发与管理工作,信奉人才是企业最重要的资源的理念,把“以人为本”作为的根本原则和出发点。集团公司共有员工7000余人,员工队伍结构精干、专业齐全,具有较高的管理和技术水平。员工中,具有大学及以上学历的占员工总数的54.2%,具有初、中、高级各类专业人员占员工总数的35.6%,集团广泛开展包括航空油料加油员、、修理员在内的七大特有工种工作,生产岗位员工通过鉴定的达90%以上。
人才选拔
集团公司实行了公开、平等、竞争、择优的人才选拔机制。建立了民主推荐与公开竞聘相结合的领导干部选聘制度,并实施定期的;建立了一般、生产岗位竞争上岗的岗位聘用制度,坚持完善和建立干部能上能下、员工能进能出的人才选用机制,创造有利于人才脱颖而出的平台和环境。
培训
中国航油集团致力于“领导干部队伍”、“后备干部队伍”、“队伍”、“技能操作人才队伍”四支人才队伍建设。采用送出去、请进来,举办专业讲座、开办班等多种培训形式,通过政治理论教育、开办普法培训班、参加课程学习等,培养了一支具有较高政治理论水平、理念和较强的经营的干部队伍和后备干部队伍;通过开办人力资源管理、外事管理知识、国际、等课程和油料储运与管理学历教育班、会计方向班等,不断提高员工的专业理论和专业技能水平,同时通过大力开展专业技术职务评聘、职业技能鉴定工作,培养了一支能参与国际交流合作的的专业人才队伍。
考核激励
集团公司对成员企业实施与效益指标、相结合的业绩考核制度,与企业负责人签定经营和安全书。实施与经济效益挂钩的工资总额分配和与经济效益和管理指标挂钩的企业负责人年薪核算办法,充分发挥薪酬的激励作用,激发员工的积极性和创造性。
企业文化
文化理念
公司使命:竭诚服务全球民航客户保障国家航油供应安全
公司愿景:公司强大 员工幸福
价值观:务实 创新 责任 和谐
:集约 拓展 诚信 共赢
:科学 精细 严格 高效
:安全第一 客户至上 强化基础
公平公正 廉洁奉公 注重业绩
员工行为准则:爱企 敬业 积极 尊重 善学 守纪
管理者行为准则:志远 博学 垂范 惜下 自律 沟通
企业标识
新标识由旋转的三条弧线围绕油滴构成圆形图案,标识色彩是国旗红和国旗黄,标识的整体源于“三生万物”、“圆满和谐”的思想,寓意着中国航油作为中央企业,对国家和社会承担重要责任,寓意着中国航油欣欣向荣、自强不息,为社会贡献不竭的动力源泉。
国际道路
中国航油集团公司将努力巩固和提高航油,积极参与国际,以资源、市场、为基础,以航油业务为核心业务,物流和海外业务培育贸易、物流及资本,加快实现,用5—10年时间发展成为具有国际竞争力的大型航油商贸流通集团。中国航油(新加坡)股份有限公司、中国航油(香港)有限公司经营管理工作取得显著成绩,中国航油集团公司驻美国办事处配合集团公司相关战略,开展了一系列卓有成效的工作。
中国航油(新加坡)股份有限公司(简称“新加坡公司”),是在新加坡交易所主板挂牌的上市公司,是“依托中国,走向世界”的石油类。新加坡公司于1993年5月26日在世界第三大石油中心——新加坡应运而生。2001年12月6日,新加坡公司在新加坡交易所主板,成为集团公司的首家上市公司、也是中国首家完全利用海外自有资产在国际上市的。新加坡公司以上市为契机制定了长远发展的目标,即:立足石油行业建立,在乃至世界石油市场占据一席之地;以为手段进一步做大做强,争取成为海外中资企业的“”;以为龙头夯实盈利基础,步入低风险、高回报、永续经营的良性发展轨道。
中国(香港)有限公司的前身是中航(香港),成立于1998年5月。由油料总公司与中国航空(集团)有限公司组建。的为在港为中外航空公司提供加油服务;开展一般航煤贸易;从事汽,柴油等其它油品贸易;为外航飞国内机场作航油代理服务。公司定位立足香港,成为集团拓展澳、台市场的门户和窗口。
中国航空油料集团公司驻美国办事处2002年9月16日成立于美国,是中国航空油料集团公司派驻美国的常设办事机构。驻美办事处的主要,一是作为集团公司在美国的窗口,收集信息和资料,了解动态,熟悉和,学习美国及其他跨国公司的经验;二是研究和发掘集团公司跨国,为集团公司实施跨国战略做好前期调研工作,协助集团公司拓展国际业务。
社会责任
是以尊重人和自然为前提,做正确的、有益于与进步的事情,这意味着:以诚信、透明的方式进行;运用科技提升大众;尊重人和自然、并利用自己擅长为社区贡献…企业社会责任指企业在创造利润、对股东承担的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在中对的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
1、中国航油各单位为四川地震灾区捐款
中国航油集团公司:200万元;有限责任公司(合计):805798.80元
2、中国航油集团公司向地震灾区捐款
2008年5月14日,中国航油集团公司通过向地震灾区捐款200万元。 中国航油集团公司总经理孙立同时承诺,一切运送抗震救灾物资的境外飞机,中国航油在为其供油时免收一切服务费用。自四川遭受以来,作为中央企业,中国航油立即启动,对抗震救灾工作做出紧急部署。中国航油充分履行中央企业的社会责任,除向灾区捐款以外,全力以赴确保地震灾区和地震波及地区机场航油安全稳定供应。
3、中国航油员工踊跃为雨雪灾区捐款
2008年2月14日上午,集团公司、有限责任公司、陆地石油公司机关各部门广大党员、干部职工积极响应集团公司党委的号召和部署,开展了为雨雪冰冻受灾地区捐款献爱心活动。截止到15日,短短一天的时间里,机关各部门300多名干部职工共捐款49926元,向受灾地区职工群众传达了关爱之情。
4、中国航油与共建“帮扶困难职工基金”
困难职工,是建设和谐企业、构建和谐社会的重要内容,落实党中央有关关心的精神,是公司党委和各级党组织的应有责任。中国航油集团非常重视与中华慈善总会对帮扶困难的合作,并希望“中国航油帮扶困难职工基金”能够有效发挥应有的作用。中华慈善总会是隶属民政部的国家级,在国内外具有较好的影响力。中国航油发挥优势,通过“中国航油帮扶困难职工基金”进一步推动双方在帮扶弱势群体方面的工作。
企业荣誉
《》世界500强,2013年排名第277位。
2016年8月,中国航空油料集团公司在"2016中国企业500强"中排名第109位。
2017年7月12日,中国航空油料集团公司获国资委2016年度经营A级。
2018年7月19日,《财富》排行榜发布,中国航空油料集团有限公司排名371位。
2019年7月,《财富》世界500强排行榜发布,中国航空油料集团位列283位。
2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在,中国航空油料集团有限公司排名第41位。
2019年9月1日,发布,中国航空油料集团位列第74位。
2020年1月11日,公司位列“2019中国企业社会责任500优榜单”第345位。
2020年4月,入选国务院国资委“科改示范企业”名单。
2020年5月13日,中国航油名列2020福布斯全球企业2000强榜第1748位。
2020年7月20日,入选“2019年度A级”。
2020年8月10日,中国航空油料集团公司(CHINA NATIONAL AVIATIONFUEL GROUP)名列第305位。
2021年9月25日,入选“”榜单,排名第156位。
2022年8月3日,发布,中国航空油料集团有限公司位列第414名。
2022年9月,位列、发布的“2022中国企业500强”榜单第118名。
2023年7月,位列2023年《财富》中国500强排行榜第139位。
2023年8月,以31,649.7百万美元营收,入选2023年《财富》世界500强排行榜,排名第483位。
2024年7月,以32984.2百万美元营收,位列2024年《财富》中国500强排行榜第132位。
管理团队
领导成员
:董事、总经理、党委副书记
: 党委常委、副总经理
李佳颖:党委常委、副总经理人选
:党委常委、总会计师
董事会
:董事、总经理、党委副书记
:
:外部董事
刘才明:外部董事
雷典武:外部董事
:、党委副书记、工会主席