Saas数字化零售中台建设

搭建中台前会用到的一个重要工具是抽象分层。为什么要进行抽象分层？

• 人脑处理信息的能力有限。如果信息量超过了人脑的处理能力，那么人会失去对该事物的理解。零售业务的信息量非常庞大，没有人能够同一时间处理这么庞大的信息量，需要找到一种概括、抽象的方法去理解零售业务。在面对高度复杂的问题时，我们可以通过不断提升抽象层次来解决更为复杂的问题。

• 沟通协作的需要。团队需要基于统一的设计语言来进行沟通，否则在面的大量复杂问题时，沟通经常会不在一个频道上，出现理解偏差、反复沟通的情况。

• 让架构设计思路更加清晰有条理。不管是梳理已有业务，还是梳理创新型业务，如果能基于标准化的抽象层次梳理，整个过程将会更加有条理。

• 有利于领域知识的沉淀和传承。在复杂业务系统的迭代过程中，知识沉淀是尤为重要的，否则业务系统很快就变成一个“大泥球”系统，没有人理得清内部的业务逻辑和业务关系。然而知识沉淀的前提是要有一个知识框架，否则知识没有附着的地方，而标准化的抽象层次就是一个最基础的知识框架。

数据架构分析，这里展示的是一部分财务中台业务域的领域模型图，它所处的抽象层次是业务子域层次，每个虚线框代表一个业务子域，业务子域之间有上下游关系，业务子域内部是领域模型以及模型之间的关系，包含一个个的聚合，每个聚合都有一个聚合根，其他实体都会依附于某一个聚合根存在。

领域模型设计是非常重要的架构设计工作，因为领域模型是每个业务域和业务子域的核心，后续要实现的各种服务能力，都是围绕领域模型来组织的。领域模型没有设计好，对业务发展的影响是非常长远的，一方面会影响团队对业务的理解，导致系统可维护性越来越差；另一方面如果要建设数据中台，也会让数据中台的建设困难重重。