又一大厂裁员！高管涉及比例40%

现在大厂高管也成了高风险职位了。

这次说的大厂，是国外的耐克，最近裁员涉及732个工作岗位，包括32名副总裁、112名高级总监和174名总监。

听起来人数不多是吧，但由于企业的高管群体本来就小，这一次裁员涉及的职位，占耐克公司高管职位总数的40%以上。

可谓是腥风血雨。

搞出这样大的动作，是为了满足耐克四月份提出的一项开支精简计划：将在俄勒冈州削减740个工作岗位，这“是其全球员工减少2%”以及正在进行的20亿美元成本削减努力的一部分。

相较于普通打工人，企业高管的工资高出太多倍了，裁掉一名总监省下来的人力成本，完全可以雇佣一个小团队。

何况这次的动作非常大，几十名副总裁、上百名高级总监，把这些人请走，节省的钱，转手就能支付上千名熟练工人的薪资成本。

高管们的确在学历、能力、认知上都是吊打普通工人的，不然他们也很难在充分市场竞争的情况下身居高位。

这一条不服别杆，杆就是你对的，我错了。

这些年我待过多家互联网大厂，仔细观察发现，90%的情况下，能够当上领导的人，综合能力是超过组员的，有的人是技术贼牛，有的人是管理沟通能力强，无论是哪方面，从公司的方面来考虑，让这个人上去，对于整体团队的综合产出是有益处的。

但高管的活并不好做，从压力层面考虑，他们肯定名列前茅，其中最难的是要求能够持续做到高业绩产出。

在公司眼中，人和业务都得考虑投入产出比，业务有前景而人不行，就换人换团队；业务差，那就从战略视角考虑是保留还是整体砍掉。

打工人能否在企业待的安稳，核心还是能否持续的创造出有惊喜的利益给公司。和高管相比，打工人唯一的优势就是用人成本基数低了，而且是一线干活主力，裁员风险小一点。

近年来我发现不少公司都开始提人效这个词，

像前段时间小某书大量裁员，传出来的内部信息也是公司管理层开始反思自己的人效为啥比拼夕夕低那么多，不行，得裁员，裁掉ROI低的那波人，把人效搞起来。

直接列出数字会更直观一点，从财报看，2023年拼夕夕雇员17,403人，营收为2,476亿，人均创造的收入约为1,422万。

而同年阿里和腾讯的员工数分别为219,260人和105,416人，收入分别为9,247亿和6,090亿，折算下来人均创造的收入为423万和577万，拼夕夕的人效大概是阿里的3.4倍，腾讯的2.5倍。

现在你是不是有些明白为啥现在拼夕夕的市值超过了曾经的老大哥阿里。

对哇，全是计算，全是利益，没得感情。

你我作为打工人，千万不要对职场产生感情，打工就是打工，我们付出劳动，公司为我们的劳动成果付钱，就是这么简单。

在打工的过程中，要留意的是如何去增长实打实的技能，啥是实打实，不是说ppt、word写的多好看、多天花乱坠，作为程序员代码、架构能力有没有提升，作为产品业务感知是否在持续加强，作为销售能否get到客户痛点，这些才是属于自己的，别人拿也拿不走，即使运气不佳被裁退，也能快速找到下家。

< 完 >

你好，我是公子龙，毕业于中科院，拿过全国AI算法大赛冠军。副业和投资收入数百万，毕业两年仅靠自己在北京落户买房。

虽然本职工作很忙碌，但我每年写出上百篇文章，阅读近百本书，更新上百条视频，有20多万精准读者。

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