关店潮持续，线下消费生意还能更难做吗？-轻识

TalkingData观察：✦

这个夏天，传统门店依旧不好过。

6月，曾经的客流王者，位于上海的HM中国首店正式关闭；本月，GAP多地门店也进入关店倒计时。

不只是快时尚行业。宜家今年接连关闭两家门店，包括国内首家“小型宜家”上海杨浦店；便利蜂今年也在全国范围关闭约700家门店。

在这个炎热夏天面临“寒潮”的还有商场，客流减少，空置率上升，关店数超过开店数。

消费行业的线下生意，一年比一年难做。

撰文&数据&设计｜鹿鸣

编辑｜赤耳

运营丨刘希晰张启锐

来源｜公众号“谷雨数据-腾讯新闻”

你所在的城市，逛商场的人越来越少了吗？疫情反复，实体经济面临不少挑战。

一方面，身陷疫情区的人没法去。另一方面，区域相对安全的居民，也可能出于对防疫政策的考虑，选择线上消费，而减少进入商场的次数。

这一切的背后，究竟发生了什么？

商场客流量，变少了

首先确定第一个事实，商场客流量的确在减少。

根据赢商网·赢商大数据，今年1-4月，全国购物中心场日均总客流量已降至12861人次，同比去年同期减少19%。

高端商场遭受的打击最大。分商场等级的客流量数据显示，高端商场的客流量相比去年同期减少24%，仅达到去年约四分之三的水平。

其他类型的商场也情况不好。哪怕是定位较低的大众商场，客流量也相比去年减少18%。

来到夏季，暑期来临。目光所及，商场热度似乎好转不少。不过，作为商场，希望的是将客流量转化为消费。但在这个便利的公共场所里，只是想来蹭蹭空调、饭后消食的消费者也不在少数。

空置率数据可以印证，当收益下滑，品牌的开店策略已经趋于保守。2019年的前疫情时代，一二线城市购物中心的空置率约为6.1%。它反映了空置商铺总面积占商场占地面积的比例。

疫情出现的2020年与2021年，这一指标分别上升至11.0%与9.0%。具体来看，全国知名的重庆解放碑商圈、长沙五一广场商圈的空置率，在2021年分别有14.5%与13.9%。

一般认为，6%是商场空置率的警戒线。这表明如果有6%的面积无人接手而闲置，作为管理方的商场无法获取相应费用，消费者的逛街选择也相应减少。

当然，超过6%不一定代表商场就要亏损，但这需要警惕。尤其是疫情后的11%与9%，无疑让购物中心的从业者心慌慌。

今年的情况怎样？大部分城市的数据尚未公布，但从个别城市的数据可以窥见形势：成都与上海的商场空置率分别为8.7%与9.8%，均出现了环比上升的现象。

广州的指标相对严峻。2022年上半年，全市商场空置率上升至14.1%，这表明有大量商铺已存在闲置情况。

商场里的关店潮

事实上，相比临街店铺，购物中心里的商铺一直对于现金流具有更高要求。当客流减少，租金与运营管理费用很难马上下滑。迅速撤退、减少沉没成本的品牌不在少数。

以上海为例。上海消费经济发达，每10万人平均拥有1.31个商场，保有量最大。根据赢商网·赢商大数据，上海核心商圈首层平均租金约为740.23元每平每月。

这意味着，不计算其他成本，一个100平米的店铺在上海核心商圈需要花费约74000元每月的租金。

当然，商场管理与商铺们命运相连。当疫情反复，减免租金及相关服务费用的商场不在少数，但这并非可持续的方法——因为商场也需要钱。当他们共同期待顾客来临的时候，一些坚持不住的商家，只能选择关店。

数据显示，2022年第一季度，重点城市商场的开关店情况，总体以关店居多。

在九个重点观测城市中，情况最好的是深圳，开关店比为0.95——表明关店数依然略多于开店数。而北京、上海、广州的开关店比，分别为0.85、0.88与0.76。很明显，本季度的关店者已经明显多于开店的人。

从具体的商场业态来看，钟表、时尚配饰、眼镜、家居等传统店面已呈现关店潮态势，逛商圈时不可或缺的餐饮门店，退场者也不少。海底捞、呷哺呷哺、德克士等头部的大众餐饮品牌，已经在2021年至2022年间关店数百家。

值得注意的是，当总体形势不佳，汽车体验、潮流数码、IP主题店、奢侈品等门店的开店数量却逆势上涨。

这与一些行业数据反映的特征相符：

2021年，中国内地的个人奢侈品销售额同比增长36%，4710亿元的销售额是疫情前的两倍多；6月份，理想汽车新款预售，约46万的车型，在三天内收到了30000余份预付订单。

与之对比，一些普通人的常规消费品类却来到低谷。例如，消费者的换机周期已经延长到30个月，这导致手机零售行业的压力巨大。一些人的手机已经用了三四年，却仍然舍不得换新。

前后对比，无疑反映出不同人群在当下的消费习惯变化。

普通人的钱包，捂得更紧了

如果把舍不得勤换手机的人，视为基数更大的普通消费群体。我们会注意到的现象是，普通人的钱包，最近捂得更紧了。

国家统计局数据，2022年4月份，社会消费品零售总额为29483亿元，同比下降11.1%。消费依然是经济恢复的薄弱环节，而这分为两种情况：第一种，没有消费机会；第二种，放弃消费机会。

近年居民的支出收入消费比显示，从2017年到2021年，全民人均可支配收入逐年上升，来到35000元关口，但引入同期支出数据对比后显示，支出收入比呈现下滑的趋势，这表明不少家庭倾向储蓄而非消费。

2022年第一季度，尽管有过年这个关键的消费节点，但支出收入比还是降至0.62，同比达到往年新低。

央行发布的《2022年第二季度城镇储户问卷调查报告》也显示，今年第二季度，更倾向于消费的居民占比仅有23.8%，而倾向于更多储蓄的居民占比已上升至58.3%。

一个证据就是，今年的“618”购物节，消费者买不动了。

来自搜索引擎与电商平台的数据，均印证了“618”搜索热度与同比销售额增速下滑明显的情况。这也表明消费的减少不仅体现于商场的线下，而是囊括了线上。

国泰君安证券研究在今年早先完成的调研显示，接近60%的受访者在疫情至今的收入水平有所下滑，这不可避免地影响了消费情况。

而问及消费支出减少的原因，“疫情无法外出消费”成为首要原因，其次为“没有消费欲望”。“生育子女支出”、“工资收入水平变动”等因素也让普通人的消费动作减少。

商场需要生存，因此它希望人多花钱。普通家庭也需要生存，他们只能少花钱。两者需求矛盾，但命运关联。失意的投资者，散伙后的店铺员工，都是消费链条上的一份子。

封面图来源｜Pexels

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