劳埃德银行
战略
1983年,劳埃德银行一改过去“大的是好的”战略,将重点放在增加股东利益上,制定了每三年将股东利益翻番的目标。劳埃德银行选择了促进经营良好业务、剥离或出售经营不好的实施这一战略。通过一系列的,在内部建立了一个扁平化的,实行低成本管理,劳埃德银行已由一家小型的、表现平庸的银行变为一家重点突出的英国银行。到1998年1月13日,其资本市值达687亿美元,列全球首位,而其他英国银行都未能进入前8名。该行实现了银行的转型,并取得了巨大的成功。
同时,劳埃德银行利用银行转型机遇,建立了一个有利于其的。劳埃德银行的文化是一种“成果驱动,追求卓越,非常所罗门类型”的文化。这一文化强调、成本推动和。
因此,只要较低层的和主管能够达到赢利性目标,他们就能够从非常灵活的、没有官僚等级的、扁平的、分散的机制中获得一定的授权。管理人员的薪酬和奖金将与业绩和公司的效益、回报等挂钩。这一新型的银行文化对西方现代银行。
管理人员
人工智能战略主管:Rohit Dhawan
银行荣誉
2019年7月,《财富》排行榜发布,劳埃德银行位列353位。
2020年1月,2020年全球最具价值500大品牌榜发布,劳埃德银行排名第288位。
2020年2月,2020年度“全球银行500强排行榜”发布,劳埃德银行排名第44位。
2020年5月13日,劳埃德银行集团名列2020福布斯全球企业2000强榜第115位。
2020年8月10日,英国劳埃德银行集团(LLOYDS BANKING GROUP)名列第170位。
2021年5月,劳埃德银行集团位列“2021”第177位。
2022年8月,英国劳埃德银行集团入选,排名第222位。
2022年12月,位列《2022胡润世界500强》第470位。
最新动态
2019年10月31日,劳埃德银行(LYG.US)Q3净利息收入同比降2%,同比降6%。
2020年2月20日,劳埃德银行(LYG.US)2019年Q4净利润同比增加33% 每股3.37便士。
2023年1月21日,《华尔街日报》消息,英国劳埃德银行周五表示,由于客户访问量下降,该行将在今年4至6月关闭40家分行。
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