读《马斯克传》有感:质疑一切、多线程并发的工作狂

公众号闲置了很久没更新了，再不写点东西，可能就落灰了。

最近一周，断断续续把艾萨克森新出的《马斯克传》看完了，之前看了他写的《乔布斯传》写的非常的好，所以首发就购买了来看，大概率这本书将霸榜最近一两年的商业人物传记类的销售榜了。

马斯克这个人特别有意思，之前只关注到他在特斯拉、SpaceX上的建树，读完之后，对这位经常在推特上发言，后面收购推特的世界首富有了更深刻的认识。

下面这个图是我根据书里面的介绍，制作了马斯克重要的关联公司，能帮助大家快速了解马斯克的在商业世界上的成就，但是其实更有意思的是马斯克的生活、性格、工作方式，你会发现：和乔布斯一样，成功的背后都有着特殊的人格，还有一个共性就是质疑一切和反对权威，俗称杠精，杠完之后发现自己错了再捡回来。

马斯克的出生也是传奇的，出生南非，爷爷奶奶欧洲白人，父亲是电气工程师，母亲是南非小姐决赛人选，外公开飞机，后面冒险死于飞机失事，外婆是舞蹈演员。这种家庭背景，在当时已然算非常不错的家庭，冒险家、舞蹈家、工程师，这种氛围，对于后续马斯克各种激进、冒险的做法，就不足为奇了

父亲家暴，导致家庭破裂，跟随母亲前往加拿大后去往美国，由于他父亲的不负责任，加上后续娶了马斯克的继女并生下2个小孩，至今马斯克和他的父亲都处于割裂状态。但是另一方面，马斯克和他的亲兄弟、堂兄弟以及母亲的关系又特别好，看得出来也是一个重情义的家伙，尤其是兄弟金博尔，在很多关键时刻都出来帮了马斯克。

和很多天才一样，11岁（1982年）他拥有了第一台计算机，学会了编程，钟爱游戏，13岁就自己编程搞了一套游戏代码投稿给了杂志社，赚了500美金的稿费，可谓是第一桶金。马斯克除了工作，没有其他特别的爱好，游戏除外，是一个重度的游戏爱好者，美国所有热门的游戏他都爱玩，尤其是低模之战，甚至可以玩通宵，低模之战这款策略类的游戏，他甚至赢了游戏的开发老板，经常缓解压力的手段就是玩游戏，而且特别较真，导致后面亲朋好友都不愿跟他玩了。

18岁前往加拿大读了女王大学，后面大三转学到宾夕法尼亚大学，靠着奖学金本可以读博深造，但是后面赶上美国的互联网浪潮，放弃了学业，投身互联网创业，创办的第一家公司就是ZIP2，大概是现在高德地图百度地图的鼻祖，后面公司被收购，马斯克分到了2200万美金，弟弟分到1500万美金，只能说当时的互联网浪潮加上马斯克的果断，让他赚到了第一桶金，除了给父母一些钱，他还买了一辆百万的跑车。

由于之前在加拿大的不愉快经历，让他想创办一家在线支付金融公司，也就有了第二次创业。并不是大家所熟知的那样，PayPal并不是马斯克创立的，最开始创立的是X.COM，和PayPal类似的支付公司，2家公司在当时就已经学会了增长黑客那一套，补贴拉客户，打价格战。后面的结果就是2家公司合并，马斯克为最大股东，最后由于理念不合，退出董事会并最终被ebay收购，赚了大概2亿美金。

马斯克一直拥有X.COM这个域名，也一直致力于将X.COM打造为金融一站式平台，奈何当初没钱没势力只能搁置。只能说念念不忘必有回响，最终马斯克收购推特，并改名为X，还是想完成自己年少时的宏图梦想，就是不知是否能成功，以推特这种社交网站去整合支付和金融，我个人认为还是有很大希望的。

从上面这些故事来看，首先马斯克的家庭条件并不差，但是原生家庭其实并不和谐。对于马斯克来说，父母、童年、生活环境这些并不是能选择，我们能选择的是接受、和解并继续向前，但是从后面马斯克的性格和言行上我们也能看到，他时而狂躁、时而沉郁，时而充满干劲，又是和这些环境分不开的。

这些经历其实还看不出来马斯克敢质疑一切，反抗权威，多线程并发的工作狂，但是从SpaceX开始，我们就能看到这样一个立体、多变的人物。

PayPal被收购，手上多了2个亿，马斯克开始思考捡回儿时的梦想，想搞火箭事业，一开始是想从俄罗斯购买一个二手火箭，结果俄罗斯人趾高气昂坐地起价惹毛了马斯克，一怒之下马斯克决定自己组建团队，这就有了SpaceX。马斯克一开始并不打算通过这个赚钱，只想通过这个在未来的某一年，实现人类殖民火星的梦想，保留人类文明的火种。从某种层面看，这时候马斯克就已经有了宏大的理想，致力于为人类做些非同寻常的科幻事业，后来的能源革命、脑机接口、人工智能等就能充分看出，关键是基本上这些不可能做成的事情他几乎都做成了，这也是为什么这么佩服他的原因，你可以不喜欢他，但是确实得承认他做的这些事情对人类产生了非常深远的影响，推动了社会的进步。

质疑一切，反抗权威

有几个比较典型的例子，一开始造火箭，火箭很多材料都是合金，非常的贵，有一个零部件要十几万美金，但是类似的装置在空调、制冷机上只有几千美元，所以他要求团队将成本降到5000美金，并且质疑为什么不能用不锈钢这种低成本材料，最后的结果就是后面的猎鹰火箭确实用了不锈钢，大大节省了成本。

另外他特别反对迎合监管和政府要求的政策，这也是马斯克五步工作法的第一步：「提出任何一项要求时，都应该附上提出这一要求的人。永远不要接受一项来自某个部门的要求，比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。你必须知道提出这项要求的人的名字。接下来你应该质疑它，不管这个人有多聪明。聪明人提出的要求才是最危险的，因为人们不太可能质疑他们。这件事要一直做下去，即便这项要求来自我马斯克本人。质疑后，大家就要改进要求，让它变得不那么愚蠢。」

再看2个例子：

马斯克注意到特斯拉装配线上有一个工位的节奏跟不上，这个工位上是一个又贵又拖拉的机器人，负责把玻璃纤维条粘到电池包上。机器人的吸盘一直拿不住玻璃纤维条，而且胶水涂得太多。在尝试调整了许多次都失败以后，马斯克终于问了一个最基本的问题：“这些玻璃纤维条到底是干什么用的？”他想不出在电池和车底板之间为什么需要玻璃纤维部分。工程团队告诉他，这是降噪团队要求的，目的是减少振动。于是马斯克打电话给降噪团队，得到的回复是，这一规定来自工程团队，目的是减少电池起火带来的风险。马斯克说：“这就像《呆伯特》漫画里画的一样。”于是他命令团队对比有无玻璃纤维条的情况下车内的声音并做记录。他问大家：“你们能分辨出区别吗？”结果答案是否定的。

比如内华达工厂做好电池包以后，会在电池包嵌入车辆的尖头上装一些小塑料帽。当电池包送到弗里蒙特工厂时，塑料帽会被拆下来扔掉。内华达工厂的塑料帽有时不够用了，就会耽搁电池包的运输。马斯克问为什么要放这些塑料帽，员工告诉他这项规定是为了确保电池包的触点不会弯折。他又问：“谁规定的？”大家七嘴八舌地问来问去，最终没人说得出来是谁。马斯克说：“那就删掉这项。”他们照做了，事实证明，此后也从来没出现过触点弯折的问题。

从这几个例子可以看出，我们经常其实就是不敢质疑，不敢质疑老板，不敢质疑背后提出要求的人，这其实也反映出来我们在做需求的时候，很多时候没有找到最根本的痛点，最根源的底层原因，导致做出来的功能和实际用户的需求有偏差，或者成本控制不到位。 但是看完整本书，发现那些质疑马斯克的员工，基本都离职或者被解雇了，绝大多少证明马斯克的想法是对的，另外一部分也说明马斯克就是这样的人格，就算错了，也无法承认。

多线程并发的工作狂

作为老板，他经常比员工更拼命，做常人不能做的事，吃常人不能吃的苦。在SpaceX、特斯拉、星舰、SolarCity、推特等多个公司，多发动了“狂飙运动”，当公司逐步趋于稳定，他又会开始求变，类似中国的居安思危的意识，避免公司陷入平稳，总要搞出一点动静。

他的工作常态可能是这样，在特斯拉工厂刚搞完检查，马上又赶到猎鹰9号的发射基地观看发射，并且经常通宵达旦的工作，有几次去发射现场发现员工很少，直接解雇负责人，收购推特之后，直接睡在推特办公室，只能说作为全球首富的老板，比员工更卖命，并且直接深入一线，要求所有工程师、产品经理都需要下到一线，这或许能解释他为什么能成为全球首富：天才+疯批+敏锐的商业意识+工作狂。

几个案例：要求人形机器人在2020年第二届人工智能上亮相，也就几个月的时间，团队疯狂加班；要求boringcompany公司在加利福尼亚挖一条快速地下通道，用来特斯拉汽车快速通行；要求特斯拉每周产量达到5000辆，吃住全在公司，各种缩减工序，最后钻了政策的漏洞，搭了一个特别大的帐篷工厂，实现了每周5000辆的产能，大大打击了特斯拉空头；要求星舰在某个时间点必须摆上发射台；要求太阳能屋顶每周安装100个（没实现）......

总结下来，马斯克最大的一个工作定律就是，时刻保持热情、多个公司来回切换发起狂飙运动，给自己一个看起来不太可能deadline，兴许能成功？目前来看，绝大多数设定的deadline的目标，都基本实现了。

其他关于马斯克的一些趣事：

马斯克致力于人类传承，经常公开场合号召大家多生小孩，他自己生了10个小孩，其中有一个小孩变性给他造成了极大的心理创伤，导致父子关系破裂。他的父亲和他的继女结婚，并生了2个小孩，他和他的父亲也感情决裂。

由于比尔盖茨做空特斯拉，马斯克和比尔盖茨关系冷淡，比尔盖茨一直呼吁马斯克投身气候和慈善事业，但是马斯克一直耿耿于怀，并且告知比尔盖茨投资特斯拉就是为人类气候事业做出的最大贡献，PS：比尔盖茨做空特斯拉亏了15亿美元。

一时心血来潮，想要设计一款烧焦头发味的香水，团队成员为了迎合马斯克的癖好，设计出来并卖出了3万份，每份100美元，赚了300万美元。