杰米·戴蒙
人物简介
杰米·戴蒙
摩根大通在戴蒙带领下不仅在每个季度均保持盈利近20亿美元,而且其等业务还在五大投行纷纷倒台的情况下逆市走高,更让摩根大通在风暴中的金融天才。可以说,杰米·戴蒙是世界上最让人敬畏的银行家。
他是全球500强最年轻的总裁,评选的25位最具影响力的之―,《名利场》杂志“信息时代百名权势人物”排行榜TOP10之一,深得的信赖。毋庸置疑,杰米·戴蒙是美国最有权力的银行家。
曾如此评价:“杰米是个不折不扣的银行家。杰米的年报是我见过的最好的年报。”
职业历程
杰米·戴蒙
1985年,韦尔赶下台后,戴蒙随之离去。
1986年,他们一起接管了巴尔的摩商业信贷公司。 1988年又与 Primerica,此后经过一连串的购并,形成旅行者集团。
1998年,他们长达十余年的合并行动臻至巅峰,与价值700亿美元的交易之后,诞生了庞大的新花旗帝国,桑迪·韦尔与花旗原CEO约翰·里德共同执掌新花旗。合并不久,戴蒙和韦尔失和并离开花旗,结束了长达17年的搭档关系。
2001年,戴蒙蛰伏数年后选择前往芝加哥,接手美国第一银行,短短几年后,把美一银行俨然打造成一个 “西部花旗”。
2004年,摩根大通以580亿美元收购美一银行,合并后规模仅次于花旗集团。据说,J.P.摩根当时的CEO威廉·哈里森之所以收购美一银行,其中一条重要原因就是为了选择杰米·戴蒙作为其接班人。
2008年,之下申请,贝尔斯登和先后被收购,和转变成商业银行,和花旗集团接连宣布巨额亏损……而戴蒙领导的摩根大通成为全美唯一一家没有受波及的银行。
所获荣誉
2016年12月14日,荣获“2016年最具影响力CEO”荣誉。
《》2018年“世界最伟大领袖”榜第33名。
2017年3月24日,美国财富杂志在其官网对外公布了2017年度全球领袖人物榜单,杰米·戴蒙上榜。
2017年10月4日,《名利场》杂志(Vanity Fair)发布2017年“新成就”(New Establishment)榜单,杰米·戴蒙排名第39。
2018年5月,福布斯十大最具影响力CEO排名第五。
2019第1717名。
2019年11月22日,名列2019《财富》年度商业人物榜单第10位。
2020年4月7日,以12亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第1730位。
2021年4月,杰米·戴蒙以18亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1750名。
2022年3月,发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》,其以110亿,位列第2115位。
2022年,杰米·戴蒙以16亿美元财富位列《》第1818位。
2023年3月23日,胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》,其以100亿人民币财富位列榜单第2191位。
2024年3月25日,胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》,杰米·戴蒙以135亿人民币财富位列榜单第1855位。
创业经历
详细生平
杰米·戴蒙出生在,本科毕业于主修心理与经济学,1982年获得MBA后进入当时的,给时任美国运通总裁的当助手。被赶下台后,戴蒙随之离去。两人在纽约的一套公寓里住了一年,共同谋划,以图东山再起。其后,通过12年的大胆并购,他们把当初默默无名的银行——银行——打造成了。1998年底,威尔终于将他扫出了花旗,一年之后,戴蒙重出江湖,任美国(Bank One)CEO。2004年,第一银行与JP摩根大通合并,戴蒙出任合并后J.P.摩根大通的一职,从2006年起,杰米·戴蒙正式接替威廉·哈里森成为摩根大通新CEO。
1985年6月,他跟随的一起从美国运通被“放逐”,1986年,他们一起前往接管了商业,1988年又与Primerica公司合并,此后经过一连串的,形成。到1998年4月,他们长达十余年的合并行动臻至巅峰,旅行者集团与花旗银行价值700亿美元的交易之后,诞生了庞大的新花旗帝国,桑迪·威尔与花旗原CEO共同执掌新花旗。杰米·戴蒙与桑迪·威尔一起,又回到了他们的纽约。但就在花旗和旅行者合并不久后,这对“父子型”黄金搭档失和,戴蒙被迫离开花旗前往,接手美国第一银行,短短几年后,把美一银行俨然打造成一个“西部花旗”,2004年1月,摩根大通以580亿美元收购美一银行,合并后规模仅次于花旗集团。就这样,杰米·戴蒙又回到纽约,然而,等到这一次重返时,“花旗小子”戴蒙已经是不折不扣的厉害角色了。
得意门生
如果不是因为忠诚,杰米·戴蒙1998年就会接受当时与桑迪·威尔联合担任花旗CEO的约翰·的邀请,一道来了。
1998年4月,花旗和旅行者集团的惊天合并,开创了华尔街的先河。在权力安排中,戴蒙被认为是CEO之下位置最高的人。里德佩服威尔的和顽强斗志,但更多地和年轻有为的戴蒙志趣相投。据《》披露,里德请戴蒙和妻子到家中吃晚餐,亲自下厨,还请他下次商务出差一起到国外旅行,这是进一步加深了解并讨论合并的绝佳机会。戴蒙受宠若惊。但这时戴蒙和桑迪的紧张关系已经升级了。戴蒙也忘不了,当他们还在美国运通时,当桑迪的另一助手彼得·科恩与CEO詹姆斯·鲁滨逊关系紧密时桑迪的震怒。如果和里德走得太近,桑迪必然妄加猜忌,认为戴蒙背叛了他。戴蒙很不情愿地谢绝了里德的邀请。忠诚也罢,决裂也罢,所有的故事都缘于桑迪·威尔的野心和传奇。桑迪以经纪人起家,不断并购成长,1981年,美国运通以10亿美元收购他掌管的全美第二大证券公司希尔森。1982年的一天,桑迪接到了从毕业的杰米·戴蒙打来的电话,请教择业建议。从此,戴蒙在桑迪的办公室开始了——这一跟就是16年。他在各方面都学得很快,威尔十分欣赏他的智慧、自信和风度,认为戴蒙可以胜任华尔街的任何工作。
但是几年后,因权力斗争失败——对手是,1985年6月,53岁的威尔带着5000万美元,和28岁的戴蒙,从美国运通离职。
这对“师徒”的东山再起从1986年他们一起前往马里兰州接管巴尔的摩商业信贷公司开始,1988年并购Primerica公司,1989年并购巴克莱。《》评论说“桑迪仍然能够点石成金”。1991年,桑迪把Primerica总裁头衔授予戴蒙,35岁的他成为财富500强中最年轻的总裁之一。
之后,并购仍然不断:1992年,Primerica收购旅行者保险27%股份,1993年,从美国运通手中买回希尔森,并最终合并成旅行者集团。在重建帝国的过程中,戴蒙得到了桑迪的真传,头脑敏锐,手腕果断,友好而精明。1995年7月,《》报道“威尔的嫡系:门生权力不断强大”。《》则把戴蒙评为,称赞他“训练有素,事必躬亲”。
终极并购
从被放逐的日子起,桑迪和戴蒙就一直关注着花旗的股票,这是他们想要建立的公司的榜样。1990年,Primerica股票再创新高,戴蒙发现其市值竟然比老大哥还高。短短4年内把商业信贷做到30亿美元,令人难以置信,但是要再做大像花旗……两人都没有忘记拥有花旗的想法给他们带来的感动。
这时候他俩的关系仍然是最重要的,戴蒙已经从桑迪的临时替身,转变成了另一个版本的桑迪。桑迪对他越来越倚重,他成了人人称道的“桑迪通”。当桑迪有了一个念头,他会向戴蒙寻求帮助,可以用大脑同时计算几笔交易的戴蒙很快给出一个答案。这种依赖逐年增长,有一次桑迪告诉《》:“我有一个儿子,他有一个父亲,我们不是相互利用,我们之间是真挚的爱。”两人几乎形影不离。在上,戴蒙提供即时的信息。在公众面前,戴蒙讲一些他们从背井离乡到成功奋斗的。向人们介绍桑迪时,戴蒙桑迪的愚蠢笑话使他变得平易近人。桑迪暴躁的脾气和贪婪的胃口一样有名。当桑迪和戴蒙争吵时,其他人只能莫名其妙着。戴蒙有时也会抵抗桑迪的愤怒,连声音也和老板的一样大。
戴蒙和桑迪的关系在1997年变得紧张。戴蒙拒绝了桑迪的女儿在其麾下的晋升要求,他对既没时间也没耐心。桑迪对戴蒙很恼火,声明否认戴蒙是他的继任者。他们的争吵低劣粗俗起来。董事会第一次怀疑他们的个人裂痕能否愈合。
尽管如此,他们在做交易的立场上是一致的,不断并购是他们创建金融帝国的力量源泉。在花旗“终极交易”之前,桑迪把在了最有名望的JP身上。但合并未果,桑迪没能走进挂着老摩根画像的走廊——由戴蒙入主。
失之桑榆,收之东隅。1997年9月,旅行者集团90亿美元收购所罗门,桑迪把巴菲特称赞他的一句话框起来。戴蒙并不看好这宗买卖,使所罗门损失5千万美元。他的权力被削弱了,桑迪干涉他主持的会议,戴蒙抗议,“你在捣乱,我们有重要的工作要做。”桑迪脸色通红,吼叫如牛,“该死,戴蒙,这是我的公司!”
1998年,花旗集团组建后,桑迪和戴蒙长期积聚的不和终于到达了极点。11月1日,星期天,戴蒙被解雇了。他强忍痛苦,“看,我已经在这家公司干了16年,我把全部心血都花在它上面了,我想告诉你们这是一个童话般的地方。继续为你们自己而自豪吧!”经理们鼓掌喝彩。桑迪说,“你表现得很有风度和涵养,我仍然尊重你、喜欢你。”戴蒙也很感动。桑迪要拥抱他,戴蒙向后退了几步,“请不要拥抱我!”
星期一,戴蒙辞职的消息宣布后,花旗股价下跌近5个点,两周内,市值蒸发110亿美元。42岁的戴蒙拥有3000万美元的现金和股票,却不知道该做什么,他上拳击课,每天都回家吃饭,在笔记本上写:投资家、教师、作家、家庭主“夫”……最终他回绝了、喜达屋酒店、大英伯克利银行,选择了全美第五大银行美国第一银行。
戴蒙也花了很长时间来反省他和桑迪的关系。他给一个MBA莎士比亚上课,指出公开批评李尔王并被放逐的伯爵,本来可以更有策略同时又不失诚实和正直。1999年12月6日,经调解,戴蒙和桑迪在坐在一起,推心置腹地交谈。第二天,《》刊载了三则重大新闻:美国创纪录的、内战以及桑迪和戴蒙握手言欢,“华尔街众所周知的夙怨……终于化解了。”
2000年2月28日,里德退休,桑迪大权独揽。一周后,戴蒙成为美国第一银行兼CEO,股价上涨了12%。戴蒙带着一家人搬到了这座“风城”,这位土生土长的纽约佬还买了生平第一辆车。戴蒙立即着手削减开支,注销,替换管理人员。当被问及谁是他的榜样时,戴蒙回答说:“桑迪·威尔”。
新摩根大通掌门
脱离了桑迪的“光环”,戴蒙表现出了“领导一家金融公司的雄心和抱负”,华尔街也对富有领袖气质的戴蒙另眼相看,他已经成为的领袖人物之一。
2006年3月,《布隆伯格》杂志报道了杰米·戴蒙在摩根大通的“魔力进攻”。他几年前是个欢呼型的快枪手,但新摩根大通需要耐心,他比以前多了,见到员工就问他们在想什么,他甚至为一个小的账目失误道歉。“我没想到他会改变那么大。”1986年在商业信贷公司就认识他、如今是摩根大通的罗伯特·利普说。
戴蒙在芝加哥开始了再次崛起之旅。这家中西部最大、全美信用卡发行第三的银行处境艰难,亏损亿美元。戴蒙采取了一系列措施,“我们不只砍树,我们用”,两年多就使美国第一银行扭亏为盈,2002年盈利33亿美元,2003年则达35亿美元。巴菲特曾致信戴蒙,说戴蒙所做的年报是他见过最好的。
按解职协议,戴蒙3年内不能从花旗挖人,但在他与桑迪和解之前,美一银行就已经雇用了几位花旗的高级经理。一些忠实者也离开花旗加盟戴蒙,“非竞争”合同失效了。桑迪勃然大怒,转告戴蒙说(当时彼此不说话),“CEO不是这样做的。”2001年夏天,当戴蒙主动到花旗挖人时,这种甚至使美一银行被称为“西部花旗”,桑迪都忍住了。
2002年9月,戴蒙到纽约出差,桑迪请他在花旗私人宴会厅共进午餐,“欣慰的是我的经理去了你那儿而不是别人那儿。”当时的花旗正处于困境。戴蒙没明确表示要把美一银行的业务延伸到股票经纪方面,但他显然对尽早打入华尔街蠢蠢欲动。已经有传言戴蒙打算花旗最大的摩根大通了。意识到戴蒙有可能从街那边发出挑战,桑迪说,“那将很有意思。”
当花旗的经理看到了戴蒙,都过来和他握手。他们觉得只要桑迪能和戴蒙在一起,一切都可以摆平了。尽管已生华发,戴蒙还是像以前充满活力。
2004年1月,摩根大通以580亿美元收购美一银行,1.1万亿美元,规模仅次于花旗集团。交易完成后,戴蒙接到的第一个电话就是桑迪的,他则致电花旗CEO普林斯。当年花旗的崛起改写了华尔街由统治的格局,如今戴蒙掌舵摩根大通,就是为了让摩根家族重振昔日雄风。“带领摩根大通走向更加卓越,是我的梦想。”戴蒙说。
在进入摩根大通华贵殿堂的同时,戴蒙把“成本杀手”也带了过去,内部人士的说法是“杰米化了”。他还整合两家银行的,扩展新的分支机构,并且试图加强摩根大通曾经错失的高成长领域,比如能源交易。这对摩根大通中国区CEO李小加是个好消息,他在2005年对优尼科的竞购中参与很深。
2004年,哈里森说摩根大通将继续与花旗竞争,“但我们并无意成为一间全球”。戴蒙说,摩根大通在中国有很强的,也希望并购进入,“但摩根大通在中国的发展是长期的,我们将按照自己的节奏,我们有时间和耐心。”至于这两年外资入股业,摩根大通没动静,戴蒙说,“实际上了很多,仅20%的股权对我们并无吸引力,我们最终关心的不是价钱,而是能否双赢。如果找到好的合作伙伴和机会,我们会毫不犹豫。”
没有人不相信戴蒙的金融野心,他有时也会谈到生活和哲学。他的个人理想是“与妻子和三个女儿快乐生活”,当然女儿会把家里的狗也纳入。戴蒙推崇智商和情商,“我们生活在复杂的世界,随着你的成长,一定会发现复杂和简单其实是相辅相成的。
最经典战例
在新集团中,威尔同戴蒙一起任联席CEO。外界多认为,威尔脾气过于暴躁,他甚至经常将下属训斥得泪流满面。在几次高层权力争斗中,他还不止一次的同最亲密战友决裂。
两位CEO合作仅一年,戴蒙便在集团内部的权力斗争中出局,威尔开始独掌花旗大权。
戴蒙的离职原因,被总结为三点:威尔不乐于看到戴蒙过早挑战其权威;合并后整合相当困难,势必牺牲某些角色来杀一儆百;不巧的是,戴蒙未适时提升威尔之女杰西卡·威尔,令对方愤然离开,成为威尔清除戴蒙的。
戴蒙离职的消息传出两周内,花旗集团市值蒸发110亿美元,相当于其的11%。
随之而来的,是戴蒙不得不从大量的再就业选择中迅速抉择。年轻的相中了美一银行(Bank One)——这家处境艰难(当时亏损5.11亿美元)、在全美排名第六的中西部银行。
这让业界大跌眼镜。
但戴蒙创造了奇迹,也创下了自己单打独斗的最经典战例。
自2000年3月加入美一银行后,戴蒙担任集团董事长兼。4年中,戴蒙引领公司发生了巨大变化。到2003年,美一银行盈利创下,达35亿美元。
2005年11月16日,当戴蒙坐在《》记者面前,试图总结当时为何能取得如此业绩时,好一阵沉思。
彼时,戴蒙曾有句名言:“我们不只砍树,我们还用电锯。”他在裁员上“大开杀戒”,不过,当时的裁员计划非常清晰,基本不针对层面,而重点指向公司内部的。这样的裁员使公司能更高效地运转。
荣归纽约
美国第一银行虽在业界已扬名立万,但要想做出更大的事业,戴蒙必须再做打算。
此时,与他同样一筹莫展的还有摩根大通的哈里森。这位的师兄、身高1米92的前篮球前锋曾以闻名,却从不善更具风险的投篮。
哈里森执掌的于2000年宣布与J.P.摩根合并。合并后,它的英文名字仍叫J.P.Morgan,后考虑到在中国有相当市场基础,为摩根大通。
合并后的摩根大通厄运不断:其风险投资全盘尽墨,数量巨大。更糟糕的是,摩根大通因缺乏人才倍受嘲笑:60岁的哈里森甚至推选不出一名合格的接班人。
哈里森和戴蒙在过去几年中,几乎每个季度都会找机会共进午餐,但到2003年11月,突然间,他们不再共同露面公众场合,而开始低调会晤。
2004年7月1日,与美一银行正式合并,戴蒙荣任摩根大通集团总裁兼。此次合并交易打造了一家价值达1.1万亿美元,并在贷款、信用卡、投行、、、和证券服务、中间市场及私人领域均名列前茅的集团。
此前的2003年秋天,戴蒙曾预言,巨型的狂潮已初现端倪,芝加哥市场将因此“血流成河”。他的预言成为现实。
一时间,华尔街所有的银行家和媒体都在议论,戴蒙的锋芒将直指以前的东家——花旗集团。
“从被解雇之日起,戴蒙的野心就是有朝一日荣归纽约。”一位花旗集团董事认为,这无异于复仇的开始。
据称,摩根大通与美一银行合并交易完成后,戴蒙打出的第一个电话是给其父亲;而他接到的第一个电话来自桑迪·威尔。
这似乎印证了中国的一句俗话,“不是冤家不聚头”。
崭新的航程
作为老一代最正统的继承者——银行此前一直只服务于企业客户。摩根大通未在美国以外的地方开展。
但世界的发展已今非昔比。20年前,美国最大的10家银行针对个人客户的零售银行资产占其总资产的份额仅为27%,到两年前,这一数字已提高至49%。
摩根大通未来的,会否根据现实形势向零售银行有所侧重?已航行150多年的大船将驶往何方?这对船长戴蒙而言,将是艰难抉择。
由于此前戴蒙具有花旗集团、美一银行等很强的零售银行工作背景,连摩根大通的一些员工都认为,这种经历将使戴蒙对零售银行业务兴趣盎然,不排除他未来向此方向倾斜。
而且,摆在摩根大通面前的,还有美一银行的独特魅力——健全的。对戴蒙来说,可谓天时地利。
当年,威尔和戴蒙促成了花旗集团的崛起,并通过花旗改写了华尔街由摩根家族一统天下的格局。而今,戴蒙掌舵摩根大通,为的是让摩根家族重展昔日霸主雄风。
在戴蒙看来,终有一天,他们也会在亚洲,特别是中国,进入消费银行领域。
他同时不排除在中国选择合适的对象进行并购。他告诉《》,他们在中国的投资,会非常明智和主动,并非冲到眼前的每一个机会都要抓住。
“最终的落脚点是彼此能不能双赢。既然要在零售银行业务方面投资,我们的战略和将来的合作伙伴,就必须互相能匹配。我们将按照自己的节奏来做决定,我们有的是时间和耐心。”
经典名言
背景一:接受媒体采访时,戴蒙素来不喜欢来什么。他的通常做法是,入座后,上来就说——“大家好,问吧!”
背景二:戴蒙认为一家企业是否具有成长性与很多因素有关,CEO的理想也是因素中的一环。当《》问及戴蒙时——“第一,与妻子和三个女儿快乐生活;第二,世界能变得更美好,自己在其中能真正有所贡献;第三,把打理好。不过,我的女儿们肯定不赞同我的观点,她们一定会说我怎么没把家里的狗也纳入。哈哈,其实我个人不喜欢那条狗。”
背景三:当《财经时报》记者拿出自带拍照时,戴蒙停下正与其他人进行的交谈——“我就喜欢你们《财经时报》的风格,你们自己摄影,而不用再请摄影师,这样可以节省一大笔钱。”
背景四:戴蒙加入美一银行后买了5千万美元公司股票,28美元。去年,美一与摩根大通合并,美一置换后价格已高达51美元,戴蒙狠狠赚了一笔。但出售自己的股票——“作为合并后新企业的‘船长’,我有责任令更多的股东得到更多的增值。”
背景五:在接连不断收购战役中成长的戴蒙,对收购看法独特——“无论是大银行还是小银行,最重要的是要发展成为一家具有强大活力的公司。一旦有了强大的活力,你自己就有了选择余地,可以选择买别人,也可以选择卖掉自己。要是没有这种基本活力,你就没有选择,一切也就。”
“我有过艰难的时期,不能随心所欲地花钱。我不想为一辆车和车库费神,我不想成为财产的奴隶,不得不去费心料理它。”
“工作和接受关于工作的教育是你的责任。商学院只能灌输那么多,学习知识是一生的追求——这是你的责任。”
“生活中最重要的一件事是选择正确的合作者,不管是婚姻、友谊还是商业活动。工作的部分内容是为你尊重的人。我记得有一个辩论是关于工作和几千美元的话题。几千美元真的是差距吗?能和诚心帮你成就的人共事才是最重要的。”
人物争议
2021年11月,戴蒙宣称,“想打个赌,或许摩根大通会(比中共)存在更长时间。”
2021年11月24日,摩根大通首席执行官戴蒙发表声明,对自己此前涉中国共产党的不当言论表示“后悔”,称不该说这样的话。
2023年5月27日,据路透社消息,摩根大通表示,其首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)在一份证词中称其从未与已故性犯罪者、摩根大通前客户杰弗里·爱泼斯坦会面或沟通。一名联邦法官命令戴蒙留出两天时间,就他对该行与爱泼斯坦关系的了解进行取证。