RubyTime时间管理

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番茄时间管理法(Pomodoro Technique)：一个番茄是如何让你工作更有效率的如果你经常读

无论你有多忙、多成功，都要找到动力，将梦想放在首位，利用反时间管理创造灵活的工作和生活方式。

番茄时间管理法(PomodoroTechnique)：一个番茄是如何让你工作更有效率的如果你经常读一些关于提高工作效率或时间管理类的博客，一定听说过番茄时间管理法(PomodoroTechnique)

项目时间管理指为了保证及时完成项目所需所有过程。 项目进度管理计划中包含项目时间管理所有过程及其相关的技术和工具。进度计划模型也被用作其他知识领域中许多流程的输入。 项目经理的主要工作是控制进度，以确保项目按时完成。 镀金与范围蔓延，意味着在没有正式变更批准授权的情况下在项目中添加额外的内容。这种做法是不能接受的。 进度规划管理 进度规划管理是为如何完成时间管理中剩余的6个过程建立规则和流程的过程。主要作用是，它提供了一个关于如何开发、执行和控制进度计划的框架。 构成范围基准的三个组件是:1)范围说明书，2)工作分解结构(WBS)， 3) WBS字典。 进度规划管理的主要输出是进度管理计划，它是整个项目管理计划的组成部