JEPM软件工程项目管理系统
JEPM 是一个软件工程项目管理系统。
新经济时代下，随着经营成本不断上涨和管理成熟度的逐渐提升，精细化管理成为企业必修课之一。对于企业而言，制定清晰规范的项目工时管理更为重中之重。管理项目准时又高效，让项目计划的制定与资源配置更轻松。精准掌握员工的工作产能，准确计算团队产能。
【功能特点】
1、项目立项
成立项目，需要执行实施的项目。用来新建立项项目后，统一管理项目信息的功能。
2、项目执行
用来监控查看公司正在进行中的项目，是项目管理应用领域中最重要的环节。
3、项目任务单
将自己的待办、已完成、未完成的任务集合的功能，用来给项目成员派发任务，检查并监控项目进度的清单。
4、项目缺陷单
集合所有执行中项目的缺陷问题单，用来给项目成员派发任务，并检查并监控项目进度的功能。
5、项目变更
指原有项目的执行中，在实施过程中有所改变需要启用该功能进行项目变更。
6、项目工时报告
项目计划与迭代规划更方便的全局掌控，更直观的追踪和管理研发进度。
7、员工工作台
工时、工单相互协同，工作时间按小时计算的功能展板。
8、我的工时
查看本人每天的工时。
9、我的产能
查看本人工作产能成果。
10、产能工时汇总
公司领导、部门经理查看产能工时情况。分析、直击弱点提高团队战斗力。
11、工时查询
公司领导、部门经理查看工时情况。
12、工时重算
13、关停设置提醒
评论
如何选择合适的工程项目管理系统？
随着科学技术的发展进步，各行业都开始采用互联网自动化管理的方式，而工程项目企业也纷纷引入工程项目管理系统，以实现企业更完整的管理。市场上每个供应商的工程项目管理系统各有特色，如何选择适合企业使用的工程项目管理系统呢？
1、能高度贴合工程项目的实际情况
工程项目的实际情况与需求各不相同，企业在选择工程项目管理系统时，可跟进实际情况定制相应的工程项目管理系统，根据企业的实际情况定制符合企业使用需求的、具有个性化的管理系统。建议选择具有专业的IT技术经验团队的8Manage。专业的IT技术团队及开发条件，才能根据企业实际情况来灵活定制系统模块，真正将工程项目管理系统融入到工程项目中，为企业工程项目提供专业的管理服务。
2、具有超强的
sunny
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工程项目管理现状如何？
印象中，早年间看过一部电视剧，应该是陈宝国演的，到深圳去淘金。一点技术都不懂，连图纸都看不会，就凭胆大，拉了一票人就去承包工程，然后就越做越大。
那个时代，是建筑业的黄金时代，只要你有人，就不怕找不到工程，不怕赚不到钱。管理，有个毛用，赚钱才是王道。
如今，建筑业经历了三十多年的成长，已经步入了诸神的黄昏期。再像当初什么都不会，拉起一票人就想干工程赚钱的情况几乎绝迹了。同业间的价格搏杀让施工单位的利润越来越薄，干不好就赔钱的情况屡屡发生。加之业主方拖欠工程款，农民工工资又逐渐高企，施工单位的日子是王小二过年，一年不如一年喽。
这时，加强管理的呼声就一直响在工程界。
工程管理为什么会被这么重视？
如之前的叙述，没技术，单凭有人就能赚钱
guoyong zhou
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