现代战略分析

《现代战略分析:概念技术应用》(第4版)作为目前大学高年级本科生和MBA学生的战略学畅销课本，因其严格的经营战略分析方法，得到了普遍的认同。《现代战略分析》向学生介绍了基本的战略概念和原理。该课本反映出当前的学术思想和管理实践，并且向学生提供了制定和执行战略以提高他们所加入组织的绩效所需的工具。在《现代战略分析:概念技术应用》(第4版)中，全书的内容已经得到彻底修订和更新。

第四版的特点包括：

* 增加了电子商务价值创造和信息技术战略意义方面的内容

　　* 在新的章节中对“新经济”及其对竞争与利润的意义进行了讨论

·当前战略理论和战略实践的新进展

　　 ·组织能力的产生和发展

　　 ·胜者为王的市场

　　 ·网络外部效应和标准竞争

　　 ·复杂性和自我组织

　　 ·战略创新

* 将分析框架与它们在现实世界企业中的应用...

《现代战略分析:概念技术应用》(第4版)作为目前大学高年级本科生和MBA学生的战略学畅销课本，因其严格的经营战略分析方法，得到了普遍的认同。《现代战略分析》向学生介绍了基本的战略概念和原理。该课本反映出当前的学术思想和管理实践，并且向学生提供了制定和执行战略以提高他们所加入组织的绩效所需的工具。在《现代战略分析:概念技术应用》(第4版)中，全书的内容已经得到彻底修订和更新。

第四版的特点包括：

* 增加了电子商务价值创造和信息技术战略意义方面的内容

　　* 在新的章节中对“新经济”及其对竞争与利润的意义进行了讨论

·当前战略理论和战略实践的新进展

　　 ·组织能力的产生和发展

　　 ·胜者为王的市场

　　 ·网络外部效应和标准竞争

　　 ·复杂性和自我组织

　　 ·战略创新

* 将分析框架与它们在现实世界企业中的应用联系起来

* 对数据和应用进行修订，以使《现代战略分析:概念技术应用》(第4版)对教师和学生来说更适用。

罗伯特·M·格兰特是乔治敦大学（Georgetown University）的管理学教授，伦敦城市大学（City University）的客座教授。他是《战略管理期刊》（Strategic Management Journal）和《长期规划期刊》（Long Range Planning）编辑委员会成员。他的商业经历包括生产猪肉馅饼（卡夫食品公司）和翻新轮胎（凡世通公司）以及向美国运通、ENI和其他公司提供战略咨询。