软件业的成功奥秘

软件业是有史以来最有力的财富创造者之一。它称得上是极为成功的一个行业――创造了大量的工作岗位，取得了极为迅还的增长，并且加速了产品周期――然而，失败者也比比皆是。那么，我们应该向赢家学习些什么？在本书中，作者在考察全球软件业是最成功的一百余家企业（从澳大利亚到津巴布韦都有）、并访问四百五十位首席执行官的基础上，对影响较件业产品和服务结果的条件提出了全新的观点。他们推翻了许多人广泛接受的所谓软件业的成功信条，并列出了一些惊人的新发现。作者认为，成功的秘诀在于从许多重要的管理决策中作出选择的能力，以便在适当的时间对迅速变化的市场状况作出适当的反应。

由于竞争、投入、人才和把握时机等是各行各业所共有的，因此本书可对各行业主管们的问题提供有价值的答案。

霍克（Detlev J．Hoch）是麦肯锡公司杜塞尔多夫办事处主任。他1980年加入公司，现在领导着公司IT／S竞争力中心，是公司电子和TIMe部门全球领导小组的成员。他提出并领导了“软件业的成功奥秘”这一全球研究项目。

勒丁（Cyriac R．Roeding）是麦肯锡公司慕尼黑办事处的高级助理，最近刚刚转到公司在硅谷的办事处。他专门研究软件、因特网电子商务和媒体。他在“软件业的成功奥秘”项自中负责沟通。

帕克特（Gert Purkert）是麦肯锡公司柏林办事处的高级助理，主要研究软件、IT服务和媒体。

林德纳（Sandro K．Lindner）在麦肯锡公司的工作始于“软件业的成功奥秘”项目。他的商业和IT经历来自德意志银行、国民西敏寺证券和西门子公司。

米勒（Ralph Muller）是麦肯锡公司商业技术办公室的常务经理，专门从用户和供应商的角度研...

霍克（Detlev J．Hoch）是麦肯锡公司杜塞尔多夫办事处主任。他1980年加入公司，现在领导着公司IT／S竞争力中心，是公司电子和TIMe部门全球领导小组的成员。他提出并领导了“软件业的成功奥秘”这一全球研究项目。

勒丁（Cyriac R．Roeding）是麦肯锡公司慕尼黑办事处的高级助理，最近刚刚转到公司在硅谷的办事处。他专门研究软件、因特网电子商务和媒体。他在“软件业的成功奥秘”项自中负责沟通。

帕克特（Gert Purkert）是麦肯锡公司柏林办事处的高级助理，主要研究软件、IT服务和媒体。

林德纳（Sandro K．Lindner）在麦肯锡公司的工作始于“软件业的成功奥秘”项目。他的商业和IT经历来自德意志银行、国民西敏寺证券和西门子公司。

米勒（Ralph Muller）是麦肯锡公司商业技术办公室的常务经理，专门从用户和供应商的角度研究IT解决方案。