好利潤

什麼是「好利潤」？

不是高獲利或高報酬率，也不是普遍認為的豐厚利潤，

而是來自於「有原則的企業家精神」：

運用更少資源，為顧客創造卓越價值，

而且遵守法規、誠實正直，對社會有所貢獻。

◆《富比士》全球十大億萬富豪、百大最有影響力人物撰寫

◆美國頂尖企業助人利己的經營心法

◆亞馬遜網路商店商業理財百大暢銷書

長年高居《富比士》全球億萬富豪榜的查爾斯．科克，自1960年代起接管父親的企業，將原本市值2,000多萬美元的公司，發展成市值超過1,000億美元的頂尖企業，如今在全球擁有超過12萬名員工，仍持續穩定獲利成長。畢業於麻省理工學院的科克，在沒有任何企業管理的訓練下，是如何成功帶領企業卓越發展？這全都要歸功於他自創出一套「以市場為基礎的管理」（Market-Based Management®, MBM）。

MBM的核心目標在於：追求「好利潤」，為顧客、...

什麼是「好利潤」？

不是高獲利或高報酬率，也不是普遍認為的豐厚利潤，

而是來自於「有原則的企業家精神」：

運用更少資源，為顧客創造卓越價值，

而且遵守法規、誠實正直，對社會有所貢獻。

◆《富比士》全球十大億萬富豪、百大最有影響力人物撰寫

◆美國頂尖企業助人利己的經營心法

◆亞馬遜網路商店商業理財百大暢銷書

長年高居《富比士》全球億萬富豪榜的查爾斯．科克，自1960年代起接管父親的企業，將原本市值2,000多萬美元的公司，發展成市值超過1,000億美元的頂尖企業，如今在全球擁有超過12萬名員工，仍持續穩定獲利成長。畢業於麻省理工學院的科克，在沒有任何企業管理的訓練下，是如何成功帶領企業卓越發展？這全都要歸功於他自創出一套「以市場為基礎的管理」（Market-Based Management®, MBM）。

MBM的核心目標在於：追求「好利潤」，為顧客、員工與社會創造長期價值。MBM強調有原則的企業家精神勝過一切，品德勝過才能、競爭優勢勝過科層體制，同時強調創造長期價值所帶來的報酬，勝過管理帳面上的損益持平。這套執行近60年的管理哲學，適用於任何組織與企業，閱讀本書，將可得知如何運用更少資源，創造更好價值：

●設定願景，在不斷變化的市場中成長茁壯

●招募品德與才能兼備的員工

●創造知識共享的環境，鼓勵員工提出建言

●讓員工擁有決策權，提升競爭優勢

●透過薪酬與獎勵機制，激勵員工貢獻所能

對所有經理人、企業家、領導者，甚至每一個希望社會更加繁榮與理想的人來說，本書絕對是必讀的經典。書中所帶來的反思，將會把這個世界推向更美好的未來。

查爾斯．科克Charles G. Koch

畢業於麻省理工學院。自1960年代起擔任科氏工業集團（Koch Industries, Inc.）董事長暨執行長至今，以讓科氏成為美國頂尖企業而聞名。科氏工業集團目前市值超過1,000億美元，科克本人也連續數年高居《富比士》（Forbes）全球十大億萬富豪、百大最有影響力人物。

位於堪薩斯州威奇塔市（Wichita, Kansas）的科氏工業集團，目前在美國擁有7萬名員工，在全球約60個國家擁有超過12萬名員工。自2009年起，科氏在安全、環保、社區工作、創新與顧客服務等方面，贏得了1,200多個獎項。

譯者簡介

穆思婕

師大翻譯研究所畢。以文學為夢，依財金為業，譯作品為樂。近年因緣際會譯介數本好書，以商管領導與心靈勵志兩大領域為主。期許將來繼續翻譯更多好作品，為讀者架起語言的橋梁。