正念领导 : 麦肯锡领导力方法 联合创作 · 2023-09-25 08:44本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成,以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法,多角度地帮助领导者提升领导力,既包括对团队的领导,也包括对个人生活的管理。通过阅读本书,在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业发展进程,已经组建家庭的人可以学习如何在工作—生活带来越来越多的挑战时自如应对,而已经获得成功的人将能够达到领导事业的下一个新的高度。浏览 6点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享 编辑 分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 正念领导 : 麦肯锡领导力方法 正念领导 : 麦肯锡领导力方法 0正念领导力正念领导力0正念领导力《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论,只有一个简单的模型——一条“正念”之线。 正念,是有意麦肯锡底层领导力麦肯锡底层领导力0麦肯锡方法本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门,作者从麦肯锡思考问题的方法开始,不仅介绍了麦肯锡解决商业问题麦肯锡方法麦肯锡方法0麦肯锡方法麦肯锡方法0麦肯锡方法对于管理界而言,麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻麦肯锡领导力:领先组织10律领导者常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的推文标题是“同情胜于强硬”,一个月后的标题就变成了“权麦肯锡领导力:领先组织10律麦肯锡领导力:领先组织10律0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享 编辑 分享 举报