以战略的名义 : 中国五矿集团1

本书作者重返中国五矿集团在1997—2004 年间战略转型与组织变革的管理“现场”，访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人，采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法，写就了这么一部国企“断代史”。相信本书对理解转型时期的中国企业战略之表象与本质、中国企业组织与中国式领导力、根深蒂固的制度环境以及国有企业传统特征等重要议题，会启思良多。 本书所讲述我国国有企业转型初期的中国故事，具有高度可读性，适合多种不同读者群体：管理学学者、企业家与管理者、在校的经管类专业研究生与本科生。

周长辉，字一白。管理学博士（Ph.D.），现任北京大学光华管理学院教授、博士生导师。曾担任北京大学管理案例研究中心执行主任、主任（2007—2011），曾担任北京大学光华管理学院战略管理系系主任（2011—2014）。现任中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会副主任委员。2011年国家杰出青年科学基金获得者、2020年爱思唯尔（Elsevier)“中国高被引学者”（Highly Cited Chinese Researchers）。当前研究兴趣：传统国学与当代管理、战略管理行为理论、制度转型与社会管理创新。曾合作出版《战略管理：国际化视野和本地化关注（中国版，第七版）》、出版《一白诗集·明月照桐花》。