哈佛大學這樣教出孩子競爭力 :

联合创作 · 2023-09-20 19:42

全球化巨浪洶湧襲來,世界各個角落的孩子,都無可避免被放在同一籃子競爭。

也無論現在或未來,台灣孩子的對手將不再侷限島嶼之內,中國大陸、香港、新加坡等全世界華人都將是強勁的對手。

數位科技的日新月異,人們生活的實體世界早已不復過往──

●過去資訊匱乏,只要學會一套說法和論理便能說服別人

→→如今資訊多元龐雜,缺乏條理思考與批判難以服眾;

●過去解答是困難的,任何考試都只有單一標準答案

→→如今輸入「Google關鍵字」就有各種答案,「問對問題」比解答更重要。

●過去工作就是完成上司交辦的事項

→→如今雇主要的是主動解決問題的人才,不是一個口令一個動作的機器人

面對如此巨大改變,父母、教育系統準備好了嗎?

孩子是否已學會面對未來生存環境的能力了呢?

哈佛大學變革領導中心將在本書給你一個可能的方向!!

★劇變未來,一定要教的七大生存力

本書作者、哈佛大學變...

全球化巨浪洶湧襲來,世界各個角落的孩子,都無可避免被放在同一籃子競爭。

也無論現在或未來,台灣孩子的對手將不再侷限島嶼之內,中國大陸、香港、新加坡等全世界華人都將是強勁的對手。

數位科技的日新月異,人們生活的實體世界早已不復過往──

●過去資訊匱乏,只要學會一套說法和論理便能說服別人

→→如今資訊多元龐雜,缺乏條理思考與批判難以服眾;

●過去解答是困難的,任何考試都只有單一標準答案

→→如今輸入「Google關鍵字」就有各種答案,「問對問題」比解答更重要。

●過去工作就是完成上司交辦的事項

→→如今雇主要的是主動解決問題的人才,不是一個口令一個動作的機器人

面對如此巨大改變,父母、教育系統準備好了嗎?

孩子是否已學會面對未來生存環境的能力了呢?

哈佛大學變革領導中心將在本書給你一個可能的方向!!

★劇變未來,一定要教的七大生存力

本書作者、哈佛大學變革領導中心主持人東尼.華格納,經過數百次與教師、家長、企業領袖、學生的晤談,歸結出一套核心求生技能,既適用於當今職場,也適用終身學習──

一、批判思考和解決問題的能力

二、跨網絡協力與影響力領導

三、隨機應變和靈活適應

四、積極主動和勇於創發

五、良好的口頭和文字表達能力

六、接收資訊和分析資訊的能力

七、求知慾和想像力

★數位世紀新職場,需要思考型人才

許多科技業雇主在訪談中表示,應徵者合格標準的第一項,也是最重要的條件:「要有能力問對問題。」即便一般認為不需要思考的生產線作業員,如食品大廠聯合利華、豐田汽車等,也已經要求現場作業員應具備「自主管理」能力,可以自行改善生產效能,並與團隊合作愉快。

然而,作者實地觀察數百堂優秀高中的教學實況,發現學校培育的優良學生──偏重考試成績、強調背誦學科識、缺乏學習動機、期待別人提供正確答案……,與所有企業雇主所期望的人才──擁有批判思考能力、創造能力、良好溝通能力,有著難以想像的巨大落差。

★陳舊的考試思維領導教學,造成競爭力大落後

無論教改怎麼改,學校仍把「正確答案」視為學習成效的檢核標準。然而在網路普及的今天,只要上網查詢,答案隨手可得;職場上如何「正確提問」,顯然比答案重要許多。過去在公司裡的溝通,幾乎都是面對面、同語種,沒有文化差異的問題;但現今的工作夥伴許多遠在海外、母語不同、文化迥異……該怎麼溝通合作?又該怎麼實施遠端團隊合作?學校課程對此根本付之闕如。

正如湯瑪斯.佛里曼在《世界是平的》一書中所指稱:「任何工作只要轉化成位元,就可以出口到別的國家。」跨國企業徵聘來自世界各地的工作者已是常態,如果我們的孩子跟不上新世紀職場的需求,他未來的工作機會將流向其他國家,由別人取而代之。

★網路世代,於發現和創造中學習

美國開國元老亨利.羅格斯有句名言:「別讓課業妨礙了學習。」一位頂尖私校校長在教育改革會議中無力地問:「孩子求學時間越長,越沒有求知慾,怎麼辦?」

作者認為,現今與網路一起成長的新世代,並非一昧沉溺在虛擬世界而沒有學習動機,他們要在發現和創造中學習,重視「自身成就」而非成績高低。某位史丹佛法律系學生就說,編輯高中校刋讓他學到撰稿能力,比文學課程拿高分更有用。

《哈佛大學這樣教孩子競爭力》猶如二十一世紀的教育宣言,刺激人們思考、啟發與探索教育的未來,是關心年輕人進入社會能否有所成就的家長、教育人員、企業領袖、政治決策者等不容錯失的經典佳作。

本書特色

◆哈佛大學變革領導中心主持人.台灣百大特色小學論壇主講人 權威力作

◆商業週刊多次專題特別報導與作者專訪/1113,1117期

◆全球暢銷排行榜第二名(亞馬遜書店教育類),教育界與父母最重視課題

國家教育研究院院長 柯華葳

《管教的勇氣》親職作家 彭菊仙──專文推薦

著名職場專欄作家 洪雪珍──口碑推薦

東尼.華格納(Tony Wagner)

哈佛大學教育研究所旗下「變革領導研究中心」(Change Leadership Group;CLG)共同主任,也是「蓋茨基金會」

(Bill & Melinda Gates Foundation)的資深顧問。

歷任高中教師、校長達十二年,遊走諸多學校、學區、基金會擔任諮詢工作。

曾接受美國The Today Show、NPR、McNeil / Lehrer News Hours等節目的訪問,也為Education Week撰寫文章,

是2015年日舞影展獲獎紀錄片「Most Likely to Succeed」的策略教育顧問。

著作包括:Change Leadership、Making the Grade、How School Change。現居美國麻州劍橋。

譯者 宋偉航

台大歷史系、台大歷史研究所中國藝術史...

東尼.華格納(Tony Wagner)

哈佛大學教育研究所旗下「變革領導研究中心」(Change Leadership Group;CLG)共同主任,也是「蓋茨基金會」

(Bill & Melinda Gates Foundation)的資深顧問。

歷任高中教師、校長達十二年,遊走諸多學校、學區、基金會擔任諮詢工作。

曾接受美國The Today Show、NPR、McNeil / Lehrer News Hours等節目的訪問,也為Education Week撰寫文章,

是2015年日舞影展獲獎紀錄片「Most Likely to Succeed」的策略教育顧問。

著作包括:Change Leadership、Making the Grade、How School Change。現居美國麻州劍橋。

譯者 宋偉航

台大歷史系、台大歷史研究所中國藝術史組畢業。

曾任出版編輯,現專事翻譯。譯有《我的動物天堂》、《補綴的星球》、《人類大世紀》、《重拾山居歲月》、《靈魂考》、《酷男的異想世界》、《邱吉爾:樂在危險的人生》、《我在DK的出版歲月》、《禿鷹律師》、《無辜之人》、《幫凶律師》等書。

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