财务智慧：如何理解数字的真正含义（原书第2版）

财务智慧包括4种不同的技能。

1. 理解财务的基础要素

能理解财务计量的基本知识，读懂利润表、资产负债表、现金流量表，知道利润和现金有何不同，懂得资产负债表为什么是平衡的，不畏惧数字，也不会被数字弄蒙。

2. 理解财务的艺术特性

能够辨别哪些数字运用了财务艺术，也知道运用不同的财务艺术可能导致怎样不同的结果从而有所准备，在恰当的时候对财务数字提出问题、进行质疑。

3. 理解财务分析

对数字进行更深入的分析，利用分析结果为自己的决策提供信息，并因此做出更优决策。

4. 理解业务全景

公司的财务业绩必须结合其业务状况，结合业务全景框架进行理解。理解宏观经济、竞争环境、法律、客户需求和客户预期的变化以及新技术，你才能真正解读数据、做出恰当决策。

读完本书，你将掌握这4种技能，拥有你的财务智慧。

卡伦·伯曼（Karen Berman）

博士，财务商学院的创始人、股东之一。财务商学院是一家咨询公司，提供定制化的财务智慧培训方案、财务智慧评估、赚钱地图以及其他产品和服务。这些产品和服务的作用是，保证组织中的每个人了解财务业绩如何衡量，了解自己怎样影响财务业绩。伯曼曾与数十家《财富》百强公司合作，帮助它们建立财务知识培训方案，这一行动将员工、经理人和领导者都变成了业务合作伙伴。

乔·奈特（Joe Knight）

财务商学院的股东之一，也是定点公司的CFO和大股东之一。他是财务商学院的高级主持人和主讲人，他的学员遍布全球。奈特是财务透明的忠实信徒，并将其贯穿于他创建的定点公司的日常工作。