创建强势品牌（珍藏版）

在中国，越来越多的企业纷纷投身品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，本书无疑是应对这场战争的必读著作。

品牌战略制定者最容易走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，本书通过引入品牌作为人、品牌作为组织、品牌作为符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在品牌打破陈规的过程中，品牌识别（品牌战略者希望创建并维持的品牌形象）和品牌定位（品牌识别中需要与顾客积极沟通的部分）这一对相互依存的概念发挥着关键作用。

第二个误区则是忽视品牌系统，单个品牌只是大的品牌系统的一部分，而品牌系统是由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成的。本书同样阐释了如何管理“品牌系统”，创造清晰度，形成协同效应，如何根据变化的环境进行调整，以及如何借力品牌资产进入新的市场和产品领域。

本书通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名品牌的品牌...

在中国，越来越多的企业纷纷投身品牌建设的行动中，并以此作为经营战略的基础，本书无疑是应对这场战争的必读著作。

品牌战略制定者最容易走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性，本书通过引入品牌作为人、品牌作为组织、品牌作为符号的视角，将情感利益和自我表达利益纳入整体思考，从而突破了这个框架的限制。在品牌打破陈规的过程中，品牌识别（品牌战略者希望创建并维持的品牌形象）和品牌定位（品牌识别中需要与顾客积极沟通的部分）这一对相互依存的概念发挥着关键作用。

第二个误区则是忽视品牌系统，单个品牌只是大的品牌系统的一部分，而品牌系统是由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成的。本书同样阐释了如何管理“品牌系统”，创造清晰度，形成协同效应，如何根据变化的环境进行调整，以及如何借力品牌资产进入新的市场和产品领域。

本书通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名品牌的品牌建设案例来阐述如何创建和管理强势品牌。

戴维·阿克（David A. Aaker）

世界级品牌管理大师，铂慧（Prophet）品牌和营销咨询公司副总裁、美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授；当前美国品牌界的领军人物，被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”；2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂，被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。

先后出版14本专业书籍，其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。