重塑领导力

联合创作 · 2023-09-25 07:45

本书是本尼斯的代表作品,每位管理者必读的书。目前已经被翻译成21种语言出版。

全书以领导者与管理者的区别为起点,研究了90位 美国的领导者,识别出这些领导者共同具有的四项能力:注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景,这一远景是别人愿意共同 享有的,并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的,其核心是可靠性(或者说是坚定性)。自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。

本书,确定了本尼斯在管理学的权威地位,以及领导力大师的称号。

《领导者》是永恒的最佳的50本商业书籍之一。——《金融时报》

美国所有的管理者都应该屏息静听沃伦•本尼斯的话,并且落实在行动中。《领导者》是一本杰作,有如当头棒喝。我们应该对作者致以深深的感谢。——管理大师汤姆•彼得斯

《领导者》见解深...

本书是本尼斯的代表作品,每位管理者必读的书。目前已经被翻译成21种语言出版。

全书以领导者与管理者的区别为起点,研究了90位 美国的领导者,识别出这些领导者共同具有的四项能力:注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景,这一远景是别人愿意共同 享有的,并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的,其核心是可靠性(或者说是坚定性)。自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。

本书,确定了本尼斯在管理学的权威地位,以及领导力大师的称号。

《领导者》是永恒的最佳的50本商业书籍之一。——《金融时报》

美国所有的管理者都应该屏息静听沃伦•本尼斯的话,并且落实在行动中。《领导者》是一本杰作,有如当头棒喝。我们应该对作者致以深深的感谢。——管理大师汤姆•彼得斯

《领导者》见解深刻,任何一位致力于成为真正领导者的管理者都应该好好读一读。在很长一段时间里,本书都将是此类书籍中极为重要的一本。——《芝加哥论坛报》

我们这个时代的企业需要少一点维持旧制的管理者,多几位引领变革的领导者。《领导者》一书理应在企业高层管理者的必读书目中占有一席之地。——管理大师罗莎贝斯•莫丝•坎特

本尼斯是一位极为聪明、睿智、严谨的组织理论思想家,是本世纪屈指可数的才俊。他关于领导力的论述值得我们倾听,再倾听。——《未来的冲击》一书的作者,阿尔温•托夫勒

杰出的领导力大师

组织发展理论的先驱

四任美国总统顾问团成员

多家《财富》500强企业的顾问

两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”

使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师

XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生

管理大师汉迪的老师

沃伦•本尼斯(Warren G.Bennis)(1925~)是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。

沃伦•本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名,但他的写作题材并非仅限于此。还涉及群体及改...

杰出的领导力大师

组织发展理论的先驱

四任美国总统顾问团成员

多家《财富》500强企业的顾问

两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”

使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师

XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生

管理大师汉迪的老师

沃伦•本尼斯(Warren G.Bennis)(1925~)是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。

沃伦•本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名,但他的写作题材并非仅限于此。还涉及群体及改革管理与行政系统等问题。他是一位多产作家,40年间,共撰写和编辑了26本专著、1500多篇文章。本尼斯曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖,并且获得过其它许多奖项和赞誉。

本尼斯1925年生于纽约。在二战期间曾任美军军官,并因作战英勇而获得勋章。战争结束后,他先后在安蒂奥克学院和麻省理工学院学习经济学、心理学和商业,后来曾在几所美国大学执教,并从事过几年大学行政管理工作,现在供职于南加利福尼亚大学。

浏览 4
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

编辑
举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

编辑
举报