管理进行时

德鲁克之后最伟大的管理大师明茨伯格，将管理寓于实践，实现集艺术、手艺、科学于一体的高效管理。

明茨伯格的2-3-3-6-12理论

进一步完善和思考

领导力与社区力（communityship）

2种品质的关系

管理的3个维度（科学、艺术和手艺）

管理的3个层面（信息、人事和行动）

管理者的6种角色（沟通、控制、领导、联络、行动和应对）

管理的12道难题（肤浅、计 划、分析、连接、授权、度量、秩序、控制、信心、行动、变革、多重性）

亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）

当今世界最杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。