众包
这是一个群体当道的时代!
微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维;专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。
近年来,一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来:一群人在互联网上聚在一起,执行以前只有受雇员工才会做的某些任务,他们很少领薪水。这不仅打破了生产者与消费者间的界限,许多经营管理的铁律也被改写了。 这种现象已经颠覆了软件、摄影、新闻,乃至科学研究等各行各业,没有企业能够置身事外!
——“众包”之父杰夫•豪数年的考察结果。
阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉……因为懂得利用群体的力量,不仅降低了研发、经营、人力的成本,也让产品的创新度更高、更加贴近顾客需要。
众包启动了当今科技的转型,释放了所有人的潜力。它唯能力是问,不论年龄、性别、种族、学历、工作经验,唯一重要的是工作效果。每个领域都让各类人参与,只要能够执行某种服务...
这是一个群体当道的时代!
微博、博客、论坛、网络社区正在风起云涌、正在激荡着每个人的思维;专家、教授、权威已经越来越经不起时间的考验。
近年来,一种几乎前所未有的社会潮流涌现了出来:一群人在互联网上聚在一起,执行以前只有受雇员工才会做的某些任务,他们很少领薪水。这不仅打破了生产者与消费者间的界限,许多经营管理的铁律也被改写了。 这种现象已经颠覆了软件、摄影、新闻,乃至科学研究等各行各业,没有企业能够置身事外!
——“众包”之父杰夫•豪数年的考察结果。
阿里巴巴、微软、联想、宝洁、摩托罗拉……因为懂得利用群体的力量,不仅降低了研发、经营、人力的成本,也让产品的创新度更高、更加贴近顾客需要。
众包启动了当今科技的转型,释放了所有人的潜力。它唯能力是问,不论年龄、性别、种族、学历、工作经验,唯一重要的是工作效果。每个领域都让各类人参与,只要能够执行某种服务、设计某种产品、解决某个问题,工作机会就属于你!
——企业到底该如何借助群体的力量?
众包改变了工作的组织方式、人才的运用方式、研究的实施方式,以及产品的生产和营销方式。在众包面前,企业创新已经不再是难题!
杰夫•豪以讲故事的形式,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。
杰夫•豪
“众包之父”,《连线》杂志著名资深编辑。在他15年的职业生涯中,杰夫走遍全球,考察各国的市场和行业发展情况,他的报道内容广泛,影响很大。同时,他也为《时代》杂志、《美国新闻与世界报道》、《华盛顿邮报》等众多报刊杂志撰稿。