团队协作的五大障碍(20周年纪念版)
这是一本经典的管理寓言读物,该书出版20年来,受到了全球各地管理专家、企业家、创业者的好评,是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。
作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官,书中详细描述了她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,带领大家突破障碍并取得成功。
书中故事扣人心弦,人物有血有肉,是不少团队的真实写照,其中许多极富洞见的技巧和法则,都能在现实中得到很好的运用。模型总结部分还提供了解决五大障碍的具体办法,体现了好的团队应该是什么样的,管理者应该扮演什么角色。
这本书献给苦苦挣扎在困境中的你。也许你已发现,自己所领导的团队陷入了泥潭,运转失灵;也许你正苦恼,自己身处的团队毫无生气,亟需改进。这个故事将带给你简单明了却又无比强大的启...
这是一本经典的管理寓言读物,该书出版20年来,受到了全球各地管理专家、企业家、创业者的好评,是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。
作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避问责、忽视成果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官,书中详细描述了她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,带领大家突破障碍并取得成功。
书中故事扣人心弦,人物有血有肉,是不少团队的真实写照,其中许多极富洞见的技巧和法则,都能在现实中得到很好的运用。模型总结部分还提供了解决五大障碍的具体办法,体现了好的团队应该是什么样的,管理者应该扮演什么角色。
这本书献给苦苦挣扎在困境中的你。也许你已发现,自己所领导的团队陷入了泥潭,运转失灵;也许你正苦恼,自己身处的团队毫无生气,亟需改进。这个故事将带给你简单明了却又无比强大的启示,助你重塑高效团队,轻松战胜挑战!
帕特里克·兰西奥尼
圆桌集团(The Table Group)创始人、总裁。该公司致力于为组织提供可改善团队合作和员工敬业度的创意、产品和服务。
他所创立的领导力模型吸引了多元化的演讲和咨询客户群,包括美国西南航空公司、雀巢公司、思科系统、摩根士丹利等企业,体育组织、军队、学校和非营利组织。