绕着大毛球飞行 : 寻找工作的从

组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策，是程序，是规矩，是顺从，是刻板，是屈从现状；绕轨道飞行则是独创，是打破规则，是不墨守成规，是实验和创新。

要想接通创作力，你必须飞出毛球，绕着大毛球飞行。如果做到了这一点，你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时，把企业引力变成一种有用的资产，避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。

贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登•麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验，用诙谐的故事、真实案例，为读者解读如何在公司中保持创造力天性。

精美四色印刷，笔记本造型设计

30多年异类轨道+24则野性创意+ 12个故事+100多张精彩手绘图示

13年稳居亚马逊畅销榜的“异类圣经”

戈登•麦肯齐

•他是精灵古怪，奇思异想的酷老头。他自由放肆，不按常理出牌，他对理性说“呸”，他厌弃干瘪的现实，追寻多汁的社会。

•他创造了许多前所未有的事物，摸索研讨班、创新悖论长、幽默工作室，最有名的就是毛球。

•他一生著作仅有一本，却畅销13年，被奉为“异类圣经”。

20世纪50年代初，麦肯齐肄业于加拿大英属哥伦比亚大学，偶然在《温哥华太阳报》找到了一份插画师兼文案作者的工作。到了贺曼贺卡公司之后，他成为个人风格浓厚的企业“圣人”，出任“创新悖论长”。1991年开始，他就如何在官僚体系内保持创造力办起了摸索研讨班，长期担任贺曼贺卡创意主管。