华为的意志：华为经营逻辑的引擎-轻识

一个企业活下去并非容易之事，企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻都面对激烈的市场竞争，面对企业内部复杂的人际关系，面对着变幻莫测的外部环境。企业必须在发展的过程中，在不断地改进和提高的过程中才能活下去。30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，离不开华为所有人的艰苦奋斗，而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展，离不开创始人任正非强大的意志力，作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考，总结了在华为公司的发展历程中，任正非的意志是如何驱动经营逻辑，闯过了一道道生死关隘，也为中国其它企业能够长久“活下去”，提供有益的启发。

◆前华为高管鲁青虎诚意新作，以13年自身体验和感受解释华为成就来源！

◆经营逻辑的闭合循环图总结提炼华为健康、快速发展30余年背后的意志驱动力！系统呈现更专业、更深刻、更热血、更励志...

◆前华为高管鲁青虎诚意新作，以13年自身体验和感受解释华为成就来源！

◆经营逻辑的闭合循环图总结提炼华为健康、快速发展30余年背后的意志驱动力！系统呈现更专业、更深刻、更热血、更励志的华为奋斗史！

◆北京大学哲学系博雅特聘教授、中华孔子学会会长王中江力荐！

◆任正非意志及华为意志集中体现，在绝境中爆发出疯狂的意志，卷土重来，直至成长为领先企业！

◆深受华为人认同的华为精神总结！华为公司前副总裁、惟益慈善基金会理事长方惟一，华为公司前战略部副总裁、独立企业管理咨询人郭海卫，前《华为人报》主编、《任正非这个人》作者周学军，“学习华为三部曲”作者、华为公司原中国区规划咨询总监邓斌，华为公司前后备干部系主任、《华为增长法》作者胡赛雄，华为公司前代表处管理者丁文国等推荐！

※名人推荐※

王中江北京大学哲学系博雅特聘教授、中华孔子学会会长

华为之所以成为华为，因为它有强大的意志驱动力。这是青虎先生体验和感受过的，他以此来解释华为的成就来源并用它为本书命名。我非常相信意志的力量。人能走多远，取决于他想走多远；人能站多高，取决于他想站多高。将真正想做的变成坚定的意志，将坚定的意志变成坚持不懈的行动，就能创造一切。

方惟一华为公司前副总裁，曾任华为公司战略与规划部总裁、财经管理部总裁等，现任惟益慈善基金会理事长

欣喜地看到这本书，感叹其三大功力：对企业经营理解的功力、文化贯通于组织和经营的功力、上下融通的功力、……贯穿本书的是无处不在的开放与谦逊，这点，更加难能可贵。

郭海卫华为公司前战略部副总裁、独立企业管理咨询人

本书从“意志”这个独特的视角出发，将华为的关键成功要素进行了全方位的解码，强调华为在意志力驱动下形成的奋斗者文化，磨炼成为其强大的经营逻辑，造就世界级领先企业。本书给当下苦寻企业发展之道、希望学习华为文化和经营思想的朋友们提供了极有价值的参考。

周学军前《华为人报》主编、《任正非这个人》作者

鲁青虎先生以自己在华为的经验，试图探究华为成功的关键，即任正非的意志力如何导引众多华为人迈向世界水平。值得一读，掩卷三思，必有精进。

邓斌 “学习华为三部曲”作者、华为公司原中国区规划咨询总监

鲁青虎老师从“意志”角度来解读华为和任正非的经营哲学，在众多解读华为的经常管理图书中独树一帜，值得有志于牵引企业走更远的路的企业管理者研读。真诚推荐。

胡赛雄华为公司前后备干部系主任、《华为增长法》作者

本书是对企业精神的探索与探讨。战术千万条，好战第一条，精神是君药，方法论是臣药。塑造企业精神，这是一本很好的参考书。

丁文国华为公司前代表处管理者

鲁院长从“意志”的视角诠释华为经营、管理、成长及文化建设的内涵，耳目一新。相信本书会给经营、管理企业的朋友们带来启迪和有益的参考。

鲁青虎，深圳丰德修邦文化传播有限公司执行董事、深圳凤凰书院执行院长。华为顾问式营销与案例教学倡导者。

具有13年华为工作经验，曾任多媒体事业部副部长、运营商解决方案部负责人、全球案例与培训部负责人、全球行销业务与软件部副总裁、亚太片区业务与软件部长(兼华为亚太软件公司筹建负责人)等。

日常以华为等优秀企业实践为依据，致力于企业顶层设计、思想构建、文化建设、战略管理、领导力培养等研究，迄今服务客户超200家。

全职运作凤凰书院、绮云书室、华友会国学院等机构累计五年有余。