IT真的很重要-轻识

科技无处不在。它已经深入到我们日常生活的方方面面，你甚至察觉不到在和它打交道。尽管如此，很多公司仍然没能够将信息技术作为一项战略性的武器利用起来。

那么IT主管到底要怎么做才能突显出他的部门呢？在这本书中，IT战略的资深专家Peter High将为你揭示IT主管必须遵守的基本原则以及应该遵循的顺序，无论你的部门表现出众还是继续改进，都能从中获益的。

· 原则1：雇佣，培训，以及留住世界级的IT人才

· 原则2：打造并维护一套健壮的IT基础设施

· 原则3：有效地管理项目和资产

· 原则4：确保IT部门里，以及和商业的合作关系

· 原则5：和外部伙伴发展出一套协作关系

本书中所介绍的这些原则及其相关的小项和制度已经被全球1000多家公司的IT和商业主管们用来监督和改进IT的表现。很多IT的领导者们都极力地在工作中效法这些原则。

Peter A. High是Metis Strategy, LLC的创始人和总裁，这是一家提供商业以及信息技术策略的咨询企业，于2001年成立。他擅长公司策略，商业部门策略，信息技术策略，以及在《打造世界级IT》一书中的原则所覆盖的一切领域。Peter和他的同僚们帮助很多公司都实现了世界级的IT战略，它们横跨的行业包括了金融服务业，保险业，商业流程外包，零售业，医药产业，保健行业，旅游运输业，以及媒体等等。

Peter教授了很多的顶尖商业学院，同时他还主持了一档收听率相当高的播客“Metis Strategy's Forum on World Class IT”。Peter毕业于宾夕法尼亚大学，拥有经济学和历史学学位。他和他的妻子和两个儿子一起，生活在马里兰州的切维蔡斯。你可以通过以下方式联络到他：peter.high@metisstrategy.c...