人单合一：学得会的海尔管理法 :

刘春华老师手把手教你讲透读懂学会海尔人单合一管理模式

让企业在物联网时代脱胎换骨

50个真实案例，你想知道的海尔成功基因，都在这里了

全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的必读书籍

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海尔集团近40年的稳健发展无疑是中国企业学习的标杆和楷模，海尔的成功不仅是它为社会提供了几万个型号的家电产品，而是它力求与时俱进、不惜自我否定的精神。本书从实践的角度来写海尔独创的管理模式——人单合一。这本书是体验、实践、观察、再实践的过程本书所涉及的大量案例来自海尔内部资料，之前并未公开，在征得海尔集团同意后，本书首次公开，以飨企业家求知如渴的精神和社会各界对海尔的极度关注。

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刘春华在这本书中探寻并专业地分析了海尔集团的管理成功奥秘。借助这本书的提示，每一家企业需要分析自己的特点而找到适合自己企业发展的特色之路。详细了解...

刘春华老师手把手教你讲透读懂学会海尔人单合一管理模式

让企业在物联网时代脱胎换骨

50个真实案例，你想知道的海尔成功基因，都在这里了

全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的必读书籍

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海尔集团近40年的稳健发展无疑是中国企业学习的标杆和楷模，海尔的成功不仅是它为社会提供了几万个型号的家电产品，而是它力求与时俱进、不惜自我否定的精神。本书从实践的角度来写海尔独创的管理模式——人单合一。这本书是体验、实践、观察、再实践的过程本书所涉及的大量案例来自海尔内部资料，之前并未公开，在征得海尔集团同意后，本书首次公开，以飨企业家求知如渴的精神和社会各界对海尔的极度关注。

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刘春华在这本书中探寻并专业地分析了海尔集团的管理成功奥秘。借助这本书的提示，每一家企业需要分析自己的特点而找到适合自己企业发展的特色之路。详细了解和分析海尔人单合一管理模式，所有的学习者都能找到自己的答案后者是启发。

——狄沛

青岛中德生态园媒体宣传主管、China insight(《致远》)杂志主编

张瑞敏一直强调“人的价值第一”，通过人单合一模式，海尔变成创业平台，每个人都拥有创业机会，从成就企业家个人到成就一群企业家。他曾在《海尔人》报纸上评价刘春华是一个能跳起来抓住机遇的年轻人。张瑞敏慧眼识人，应该说他看得很准，刘春华的成功，有海尔的培育，也有他自己的努力，也可以说他是海尔“人的价值第一”的成功范例。

——魏建玲

品牌中国战略规划院副秘书长、《国际商报财富周刊》原主编、商务金融网总编辑

刘春华，中国著名高级职业经理人，南开大学管理学博士，清华大学和北京大学EMBA课程班教授，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家。海尔空调原品牌营销总监，帅康集团原常务副总裁，现任华商智业企业管理公司董事长，品牌中国战略规划院品牌发展部副主任、专家委员。

中国营销界规格最高的专业奖项 —“中国杰出营销人金鼎奖”获得者，中国品牌界最高奖项—“太阳花奖”获得者，天津卫视《非你莫属》栏目BOSS团成员，CCTV2《经济信息联播》专家团成员。著有畅销书《华为营销基本法》和《营销拐点突围》。