细化定位 : 定位理论的实操和工

全球化与信息化时代，生产力水平不断提升，在众多产品和信息的汪洋中，消费者面临“选择障碍”，企业面临“选择暴力”，同质化竞争成了常见问题。作为应对同质化竞争的利器，定位理论在中国发挥着越来越重要的作用。

如何由产品经营走向品牌经营，提升企业利润？

如何有效分析竞争环境，发现和识别战略机会？

如何运用定位为品牌制定战略，构建竞争优势？

如何将定位整合到企业运营中，以摆脱同质化竞争？

本书两位作者结合自身多年战略定位咨询和营销工作经验，以实操和应用视角，对定位理论的核心原理、顾客心智模式、品类创新、差异化建立、定位传达等多个重要课题进行了与时俱进的阐述，将战略定位实操和落地执行的关键点一一细化、掰开给你看，上述问题你都可以通过阅读本书找到答案。

另外，本书案例丰富，行文流畅，语言通俗易懂，是不可多得的品牌战略定位应用指南。

1.潘轲

顺知战略定位咨询创始人，商竞品牌智库理事，《定位式营销》课程主讲师，深研定位理论14年。提出了“第二大脑”、“品牌三重相对性”、“品牌定位全息表”等概念和工具，将定位理论进一步“工程化”；帮助大角鹿大理石瓷砖、人本帆布鞋、秋水伊人女装、兰湘子湘菜小炒、好彩猪肚鸡火锅等品牌取得良好增长，并为南孚、学而思、啄木鸟、书亦烧仙草等众多企业提供定位内训服务。

2.柯磊

顺知战略定位咨询合伙人，研究与从事品牌战略定位工作10余年，先后为秋水伊人女装、古老东方小吃、好彩猪肚鸡火锅、人本帆布鞋等多个品牌制定战略，并长期为品牌做战略护航，助力其获取行业优势地位。