项目管理最佳实践方法
《项目管理最佳实践方法》是项目管理权威教授哈罗德·科兹纳博士的代表作之一，全书从全球化的视角，提供了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等，是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述，这些公司的高层经理讲述了他们亲历的项目管理最佳实践，涉及项目风险管理、跨国文化项目管理、整合的及虚拟的项目团队等方面，以及许多新的从未公开过的资料。
评论
项目管理三大方法
没有了条理和方法，项目管理也就沦为空谈。
考虑时间、预算和资源等因素的限制，若想成功地实施项目管理，你和你的团队都必须变得有组织而高效。秘诀在于，善于运用现有的项目管理方法，理性地、框架化地来组织你的项目进展。
在项目管理的每个阶段都需要重视方法的运用，从初始的计划阶段到开始行动，并始终不移地怀揣有效性和盈利性的目标。
为项目选择合适的管理方法能够让团队变得高效，因为他们达成目标的规则被清晰地界定。
以下就为大家介绍其中项目管理的方法：
一、传统方法
经典的项目管理方法是目前项目管理中使用最多的方法，也被称为“逐层向下法”，因为每一个阶段完成后才能继续下一个阶段。
在实施此方法的过程中，项目团队严格遵守项目目标，并完
Tita
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vue项目部署的最佳实践
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