危机应激
如何缔造危机应对基因、在文化层面奠定可持续经营的基础？如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力？
本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明，用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。将领导人“战战兢兢、如履薄冰”的危机感转为组织化的风险管理机制，建设为攻守兼备的组织免疫力，在变化中将企业持续经营下去。书中内容包括如何用BCP（事业继续计划）指引企业有序度过危机和企业文化如何植入危机应对基因、使危机感融入骨髓等内容。
祖林
利基战略与隐形冠军研究专家
华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
清华大学继续教育学院课程教授
零牌顾问机构创始人、董事长、技术导师
零牌木元塾创塾同修导师
300+亿伯恩光学外聘战略专家
唐人神集团1000亿工程智囊
江苏建科院150亿中期目标战略顾问
祖林教授曾在松下（中国）担任多年高管职务，从事企业管理与咨询培训近30年
长期帮助中国企业推进一体化组织变革，尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式
实现战略、流程和组织一体化
推动理念层、战略层和运营层一体化，通过跨界学习突破发展瓶颈
带团赴日本、德国、美国和瑞士等多个国家进行跨界学习，是国内广受欢迎的全球跨界学习导师
被誉为“企业家身边的实战派教授”
怀海涛
企业运营管理实战专家
人力资源管理实战专家
零牌顾问机构执行总裁
中山大学高等继续教育学院兼职教授
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祖林
利基战略与隐形冠军研究专家
华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
清华大学继续教育学院课程教授
零牌顾问机构创始人、董事长、技术导师
零牌木元塾创塾同修导师
300+亿伯恩光学外聘战略专家
唐人神集团1000亿工程智囊
江苏建科院150亿中期目标战略顾问
祖林教授曾在松下（中国）担任多年高管职务，从事企业管理与咨询培训近30年
长期帮助中国企业推进一体化组织变革，尤其擅长打造营销、研发和生产一体化运营模式
实现战略、流程和组织一体化
推动理念层、战略层和运营层一体化，通过跨界学习突破发展瓶颈
带团赴日本、德国、美国和瑞士等多个国家进行跨界学习，是国内广受欢迎的全球跨界学习导师
被誉为“企业家身边的实战派教授”
怀海涛
企业运营管理实战专家
人力资源管理实战专家
零牌顾问机构执行总裁
中山大学高等继续教育学院兼职教授
华南理工大学工商管理学院特聘讲师
制造业从业经历。曾就职于世界五百强企业松下电器。
实战派。专注职业顾问十余年，主导过百余家企业的管理变革项目。在企业管理和项目推进中积累大量实战经验，深熟各类型企业的运作流程。
自创KMTI业绩激励体系。扎根国内本土企业。结合企业经营发展需要系统性开发了KMTI业绩激励体系建设四步法等自主技术及管理工具，助力中国企业从优秀走向卓越。