营造名牌的21种模式

这是一本完全实用的书。这本书的基础是两位作者用四年多的时间对世界上480个最成功品牌策划工程的研究。它来自于包括作者自己最成功的品牌工程的实践，而不是学究式的理论研究。

这是一本系统的工具书。与大部分有关品牌书籍不同，这不是一本只讲案例的书。在对成功品牌研究的基础上，作者总结出了一个塑造品牌的系统模式。使用中不必简单地模仿别人，而可以系统地设计如何营造自己的品牌。这本书交给了读者一个积极性工具箱：这个工具箱具有五大类、二十一种不同的工具，以便你根据不同的情况选择最合适的手段。

这是一本可读性极强的书，复杂的内容，在作者众多的实例解说下变得极为有趣。它不仅适合营销、广告、公关、销售人员，也适合所有与经济活动有关、对品牌有兴趣的人士阅读。品牌塑造并不是大企业的专利，每个中小企业，每个组织、机构甚至个人都要面对自己的品牌塑造。因而也可以从本书中汲取众多的养...

这是一本完全实用的书。这本书的基础是两位作者用四年多的时间对世界上480个最成功品牌策划工程的研究。它来自于包括作者自己最成功的品牌工程的实践，而不是学究式的理论研究。

这是一本系统的工具书。与大部分有关品牌书籍不同，这不是一本只讲案例的书。在对成功品牌研究的基础上，作者总结出了一个塑造品牌的系统模式。使用中不必简单地模仿别人，而可以系统地设计如何营造自己的品牌。这本书交给了读者一个积极性工具箱：这个工具箱具有五大类、二十一种不同的工具，以便你根据不同的情况选择最合适的手段。

这是一本可读性极强的书，复杂的内容，在作者众多的实例解说下变得极为有趣。它不仅适合营销、广告、公关、销售人员，也适合所有与经济活动有关、对品牌有兴趣的人士阅读。品牌塑造并不是大企业的专利，每个中小企业，每个组织、机构甚至个人都要面对自己的品牌塑造。因而也可以从本书中汲取众多的养分。

安德雷亚斯・布霍尔茨(一九六三年生，工程学硕士)和沃尔夫兰・维德曼(一九六五年生

，传播学硕士)曾在消费品巨人企业宝洁公司(Procter & Gamble)作过多年产品经理。一九九四年俩人创业成立了布霍尔茨&维德曼广告有限公司。它们的国际、国内客户包括西门子、花旗银行和瑞兹玛(德国最大的烟草公司)。