十字路口的资本主义
在一个崭新的世界中，资本主义和企业会迎来一次脱胎换骨的改变吗？
这个时代爆发的经济危机传递了一则有力的信息：“雇佣”资本主义即将退出历史舞台。我们必须做好准备迎接一个可持续发展的、考虑多方利益的资本主义时代。尽管有些管理者或是政策制定者已经深有感触，对做出改变的重要意义了然于胸，但其中很少有人能够制定一套切实可行的方案。在《十字路口的资本主义》（第3版）一书中，斯图尔特•L•哈特教授提供了新的战略，通过确认符合可持续发展要求的产品、技术和商业模式，在最终帮助企业获得利润增长的同时，妥善处理社会和环境问题。
结合自己为一流企业及世界各地的非政府组织提供咨询所积累的经验，哈特教授向我们介绍了如何巧妙设计最佳的可持续发展战略，克服传统的“绿色”方案的局限性。在本书第3版中，他新增或是更新了一些来自美国和其他各国的案例分析，强调了哪些做法真正有效，而哪些做法...
在一个崭新的世界中，资本主义和企业会迎来一次脱胎换骨的改变吗？
这个时代爆发的经济危机传递了一则有力的信息：“雇佣”资本主义即将退出历史舞台。我们必须做好准备迎接一个可持续发展的、考虑多方利益的资本主义时代。尽管有些管理者或是政策制定者已经深有感触，对做出改变的重要意义了然于胸，但其中很少有人能够制定一套切实可行的方案。在《十字路口的资本主义》（第3版）一书中，斯图尔特•L•哈特教授提供了新的战略，通过确认符合可持续发展要求的产品、技术和商业模式，在最终帮助企业获得利润增长的同时，妥善处理社会和环境问题。
结合自己为一流企业及世界各地的非政府组织提供咨询所积累的经验，哈特教授向我们介绍了如何巧妙设计最佳的可持续发展战略，克服传统的“绿色”方案的局限性。在本书第3版中，他新增或是更新了一些来自美国和其他各国的案例分析，强调了哪些做法真正有效，而哪些做法截然相反。他同样建议企业高管们建立一个“可持续发展框架”—— 一个既可以实现盈利又能在董事会得到认可的结构，同时助力整个企业的创新和发展。
斯图尔特•L•哈特是全球著名的可持续发展和企业战略环境领域的泰斗之一，目前接替塞缪尔•C•约翰逊（Samuel C. Johnson）在全球企业可持续发展研究中心的席位，并在康奈尔大学担任管理学教授。他同时是美国密歇根大学威廉• 戴维森研究所的一名杰出学者，还是可持续发展企业协会的会长。
目前，他同时在北卡罗来纳大学凯南-弗拉格勒商学院的可持续发展企业研究中心和密歇根大学的企业环境管理项目（现在是厄尔布研究院双硕士学位课程）中教授战略管理。从杜邦和庄臣到联合利华和通用，都曾向哈特教授进行过咨询。现在，他是一位全球知名的演说家，在世界各地作过数百场关于可持续发展企业的主题报告。他所撰写的开创性论文《超越绿色：世界可持续发展战略》，于1997年荣获《哈佛商业评论》颁发的最佳文章奖——麦肯锡奖。2002年，他和C.K.普拉哈拉德教授合作撰写的 《金字塔底层...
斯图尔特•L•哈特是全球著名的可持续发展和企业战略环境领域的泰斗之一，目前接替塞缪尔•C•约翰逊（Samuel C. Johnson）在全球企业可持续发展研究中心的席位，并在康奈尔大学担任管理学教授。他同时是美国密歇根大学威廉• 戴维森研究所的一名杰出学者，还是可持续发展企业协会的会长。
目前，他同时在北卡罗来纳大学凯南-弗拉格勒商学院的可持续发展企业研究中心和密歇根大学的企业环境管理项目（现在是厄尔布研究院双硕士学位课程）中教授战略管理。从杜邦和庄臣到联合利华和通用，都曾向哈特教授进行过咨询。现在，他是一位全球知名的演说家，在世界各地作过数百场关于可持续发展企业的主题报告。他所撰写的开创性论文《超越绿色：世界可持续发展战略》，于1997年荣获《哈佛商业评论》颁发的最佳文章奖——麦肯锡奖。2002年，他和C.K.普拉哈拉德教授合作撰写的 《金字塔底层的财富》也同样是一篇具有开拓意义的佳作。