商务动态分析方法-轻识

在当今充满复杂性的动态世界里，科学的管理与决策方法越来越重要。商务动态学为现代管理者提供了一套可以遵循的思维模式和工具，成为很多商学院、管理学院的核心课程。

本书介绍了系统动态学的建模方法、建模过程、模型测试，政策分析等。包括以下应用案例：企业的成长和萧条，新技术的传播，艾滋病等传染病的传播动态，商业周期，投机泡沫，预测的应用和可靠性，商业和其他组织的供应链设计，服务质量管理，交通堵塞和交通政策，项目管理和产品开发，等等。

本书可供MBA、MPA以及管理科学与工程，工商管理、公共管理、农业经济管理相关专业研究生作为系统模拟与仿真，系统动态学、系统思考等课程的教科书，也可作为职业经理人、工程师、咨询师以及其他有志于发展自身系统思考能力或在组织中运用系统动态学人士的参考书。

第一部分观点和过程

第1章在复杂的系统中学习复杂的系统

1.1 导言

1.2...

第一部分观点和过程

第1章在复杂的系统中学习复杂的系统

1.1 导言

1.2 学习是一个反馈的过程

1.3 学习的障碍

1.4 复杂系统中成功学习的条件

1.5 小结

第2章应用系统动态学的实例

2.1 系统动态学的应用

2.2 汽车租赁战略：今天退出，明日重回

2.3 在预定的时间和预算之内：项目管理中的动态学

2.4 维修游戏

2.5 小结：成功运用系统动态学的原则

第3章建模过程

3.1 建模的目的：将经理变为组织设计者

3.2 客户和建模者

3.3 建模过程的步骤

3.4 建模是反复的过程

3.5 建模过程概述

3.6 小结

第4章动态系统的结构与行为

第二部分系统思考的工具

第三部分增长的动态学

第四部分动态系统建模工具

第五部分不稳定与振荡

第六部分模型测试

第七部分结束语

约翰·D.斯特曼(John D.Sterman)麻省理工学院斯隆管理学院教授，现任麻省理工学院系统动态学学会主任。主要研究系统思考和动态建模的实用方法，应用领域包括组织学习和变革、运营管理、公司战略，以及从供应链到科学革命的一系列非线性动态系统。他还率先进行了管理飞行模拟器的开发工作。曾被授予Jay W.Forrester奖——国际系统动态学领域的最高奖项。