知行：技术人的管理之路（第2版）（异步图书出品）
如果你兼具“技术”和“管理”这两个属性，而且恰好处于以下某个状态，本书探讨的内容会更让你感同身受：
·你是一位想做管理的“有志”工程师，却不清楚如何去努力；
·你是一位被要求带团队的架构师，却一时不知道该从哪里下手；
·你是一位新上任的管理者，希望快速掌握管理要领；
·你做了多年管理，希望提炼和梳理系统的管理方法论；
·你希望助力技术管理者的成长和发展。
总之，无论你是想做管理的技术人，还是技术团队的管理者，本书都将为你打开一扇新的窗口。
◎ 内容简介：
这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特点和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题—管理的认知、管理的意愿和管理的能力，兼具理...
如果你兼具“技术”和“管理”这两个属性，而且恰好处于以下某个状态，本书探讨的内容会更让你感同身受：
·你是一位想做管理的“有志”工程师，却不清楚如何去努力；
·你是一位被要求带团队的架构师，却一时不知道该从哪里下手；
·你是一位新上任的管理者，希望快速掌握管理要领；
·你做了多年管理，希望提炼和梳理系统的管理方法论；
·你希望助力技术管理者的成长和发展。
总之，无论你是想做管理的技术人，还是技术团队的管理者，本书都将为你打开一扇新的窗口。
◎ 内容简介：
这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特点和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题—管理的认知、管理的意愿和管理的能力，兼具理论性和实践性。
◎ 编辑推荐：
【新版本特色】
·新增全景图海报，让管理者的工作做到按图索骥、有迹可循；
·系统地介绍管理全景图最常用的应用场景，通过实例帮助管理者逐步解决问题；
·完善梯队建设内容，解决员工无暇参与梯队建设的问题。
刘建国,“果见管理”创始人。清华大学EMBA，北京交通大学计算机硕士，埃里克森国际教练学院教练，图书《知行：技术人的管理之路》、极客时间专栏《技术管理实战36讲》作者，前百度最佳经理人。拥有十多年互联网技术团队管理经验，对技术人员和技术管理者的困惑及需求有深入认识和独到见解，指导和培养了众多管理者。
2018年创立“果见管理”，致力于技术管理者的成长与发展，其管理工作坊和管理专栏已经服务了上万名技术管理者，广受好评。