大名县第一中学

基本内容大名一中创建于一九四五年八月，是河北省重点中学，历史上曾有“冀南明珠”的美誉。学校占地150亩，现有建筑面积31500平方米，待建面积18500平方米。现有教职工309名，任课教师180名，其中中学高级教师70名，特级教师2名。共有56个教学班，在校生4820名，其中高中34个，在校生3060名，初中22个，在校生1760名。2002年在县委政府及市县教育局的领导、指导下，学校的整体工作有了进一步提高。高考本科上线618名，专科以上上线率87％以上。本科上线人数在邯郸市B组列第二位，在全市二十二所重点中学中排第四位。参加高考的全部学科获邯郸市表彰，授予该校“2002年高考成绩优秀单位”。该校初中当年的中考成绩突出，全县总分前500名学生中占1/3以上，全部学科获县表彰。县委政府命名该校为“明星学校”、“优秀基层党组织”，同时被评为“邯郸市综合治理先进单位”、“邯郸市文明单位”。2003年大专以上上线1033人，上线率达89.2％，上升两个百分点。一、学校办学指导思想高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想，贯彻党的教育方针，实施科研兴校战略，以教育教学为中心，深化教育教学改革。加速改善办学条件，提高教育教学质量，再创大名一中新辉煌。二、加强党的建设和领导加强党的思想建设和组织建设是坚持党的领导、端正社会主义办学方向的关键。该校“围绕教学抓党建，抓好党建促教学”的思想开展工作。认真学习十六大精神，深入开展“做三个代表的实践者”活动，使党员教职工在工作中充分发挥先锋模范作用。在加强党的组织建设方面，从教职工入党积极分子中纳新预备党员8名。并且开始从学生中培养入党积极分子，在申请的239 名学生中，已确定人党积极分子74名。三、依法治教，民主兴校。该校平时加强对法律法规的学习和宣传，依法施教，同时定期对学生进行普法宣传教育，提高了学生的法律素养。学校管理决策走民主化的道路，让每位教职工都能畅所欲言、尽职尽责，为学校的发展献计献策，学校的重大决策都是在广泛民主的基础上通过职工代表大会确定的，坚持从群众中来到群众中去的理念，对涉及到教职工切身利益的问题，公平、公正、公开，接受教职工的监督，相互了解、相互信任，开展“诚信教育”活动，调动全方位的工作积极性。在学校建设、住房、评优、评模、三好学生等方面广泛听取教职工建议、社会建议，形成良好的民主、诚信之风。四、加强管理，科学评价质量要提高，管理是关键。管理效果的优劣取决于科学的评价制度。针对学校实际，他们制定了《学校管理若干规定》、《班级管理考评评比办法》、《全程管理考评办法》，进一步完善落实了班级管理工作和学生的养成性教育，调动了教师的工作积极性，加强了对教育教学的全程化、过程化管理，使教学工作步入了良性循环轨道，全面提高了教育教学质量。五、以师为本，建设队伍培养青年教师、优化教师队伍成为学校近期和长远的工作目标。该校注重对教师的基本功和业务素质的培养，开展优质课评比活动和基本功比赛，促使教师的基本功有很大的提高。同时，引导青年教师立足本校、立足岗位、拜师结队。每一位业务骨干帮带12名青年教师，有计划、有安排、有检查，不断提高业务水平。并以去外省市名校学习、参加各种学术研讨会，请专家到校讲课等方式，开阔视野、提高认识。学校要求和鼓励青年教师函授学习，参加“继续教育”培训，不断提高本科达标率（已从1997年的55％升到目前的75％）。学校对教师的评价和任用，坚持公开、公正原则，增加民主性和透明度，不惟文凭重水平，不惟学历重能力，不惟历史重现实。引导青年教师边学习、边研究、边提高；会总结、有文章、有方法。逐步优化培养、建设新型教师队伍。学校教科研室负责教师的教学研究、教育科研和业务指导工作，加强了对新高考、新教材的学习和研究，开展了“自主学习，自主发展”的实践活动。由学科组长负责定期进行集体备课、集体研究，探讨研究性学习课程，推广目标教学边研究、边实践、边总结。学校创刊的《一中教研》已成为教师们探讨、研究的新场地。教育科研工作正在稳步开展，该校已有二项省级课题、二项市级课题被批准立项，另有六项课题待批。学校在教研、科研上已投人10万元，有目标、有方法、有奖励开展各项工作，调动了教师的积极性，使教师逐步从苦干型、经验型向学者型、专家型转变。六、抓实备考、提高质量1、学校校务会做高三年级的坚强后盾，高三年级的备考工作已成学校的重点和热点。关注高三、服务高三已成学校各处、室、科的共识和自觉行为。2、召开主题会议，不断增强教师竞争意识，弘扬团队精神。加强配合协作，树立拼搏精神和争创一流的意识，增强必胜信心。召开形式多样、内容不一的年级会、班会、座谈会进行纪律教育和“3＋X”高考教育。3、明确奋斗目标和培养目标，通过“月考训练”检测备考效果。对班级协作组，即以班主任为组长的班任课教师协作组，既加强班级管理工作，同时又要面向全体，因材施教，研究学生，讲究配合，加强对学生管理培养，对优秀生的指导、点拨，促进学生向重点生转化，增加重点生的数量和质量。学科协作组，即以学科组长为中心的学科教师协作组，研究学科教学，加强协作，取长补短，设计学科备考方案。文综、理综学科教师加强交流，提高学科综合性，全面性水平，进一步做好学科的转化工作，提高学科有效生和优秀生人数。音、体、美、飞“四小门’定期进行文化知识辅导，定期进行专业培训。体、飞定时训练，加强心理品质和意志品质的教育培养，提高学生身体、心理素质。4、在备考上，坚持“三个不变”即坚持夯实知识基础不变，坚持学科过关不变，坚持语、数、外的基础地位不变。还坚持“三不搞”即坚持不搞过早的跨学科训练，不搞无基础的综合训练，不搞牵强附会的综合。按计划、分阶段推进高三备考工作。七、积极筹划，建设校园根据县委书记贾红军要求，制定出“3635”工程，对学校进迁建。建成后的新一中，是包括教学、生活一体占地300亩的新高标准现代化的学校，将大大改善我县基础教育条件，吸引更多的优秀学子入学学习，为祖国的社会主义现代化建设培养更多的精英人才，高标准现代化的新一中也将成为县城一道亮丽的风景线。相信一中的明天会更好！