宜宾珙县第一高级中学

联合创作 · 2023-10-05 10:51

基本内容 四川省珙县第一高级中学校2001年8月因珙县县城北移,全县高中结构调整,由原珙县中学、芙蓉中学、巡场中学三校高中部合并重组新建。它是一所新建但又有着悠久历史的学校。其办学历史追溯起来有七十余年。学校严格按照县委县府提出的:“高规格、高标准、高水平,建优质高中”的要求,开展选址,设计和建设工作,按县委、县府研究批准的《选聘方案》在全县范围内选聘优秀教师和管理人员。 珙县地处西部偏远山区,交通不便,经济基础薄弱,信息相对闭塞,因而学生普遍存在见识不广,素质不高等问题,为全面提高山区教学质量,培养适应现代社会的高素质人才,我校以“力足山区,教体结合,整体提高“为办学特色,在软硬件方面为山区学生素质做了大量工作。根据山区学生大都吃若耐劳,意志坚韧的特点,为充分发挥学生的一技之长,我校特开办了艺体特长班、举重、摔跤班。 珙县县委县府高度重视珙县第一高级中学的发展,把它摆到了振兴山区教育、改变山区面貌的重要战略地位,把它作为科教兴县的奠基工程和基础设施建设的重点工程来抓,并把我校创“省市”列为本届政府要办好的十件实事之一写进了政府工作报告。在县域经济极端困难的情况下,投资5000万元建设学校。 硬件设施编辑 学校相继建成了教学大楼、学生公寓、学生食堂和一座高标准、现代化的综合大楼,配备了标准的理化实验室、图书室、电子阅览室、电子备课室、多媒体教室和科技活动室。为进一步改善办学条件,学校投入300多万元建成了校园网及有线电视系统,使学生能够足不出户便知天下大事,视野得到了极大拓宽,让山区学生真正聆听到高科技的足音。 为了形成浓厚的人文气氛,提升校园文化品位,让山区学生受到良好环境的熏陶,学校为创建“绿色家园”、“人文校园”投入了大量资金实施绿化亮化工程,先后建成富有人文气息的两大场,并在校园内设置了多处文化墙、阅报栏、宣传栏、标语牌和花木牌。 学校建有400平方米环形跑道(含100平方米直道),内设标准足球场,面积18000平方米;篮球 个,面积4420平方米;排球场3个,面积1080平方米;兵乓球场地150平方米;器材场地200平方米,器械房两间,面积192.4平方米;总面积为24042平方米,达到《装备标准》要求。体育器材室两间,面积192平方米,达到《装备标准》要求。该校现有音乐室 两间(各96平方米),器材室一间(60平方米),美术室两间(各100平方米),卫生器材室一间(20平方米),诊断室一间(40平方米),这些场馆全按照四川省重点中学教育技术装备标准要求配置,为该校的音、体、美教学和卫生健康工作提供了充足的场所。 3办学理念 学校以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指南,坚持”三个面向“,全面贯彻教育方针,依法治校,以德治校,让教师成为名师,让学生成为人才。学校的办学思想:以人为本,以法治校,以德树人,科研兴校,为学生全面发展和终身发展奠定基础。 学校的办学目标是:建设以珙县第一高级中学为中心的中坝文体园区、使学校成为具有较大影响力的,具有浓郁文化氛围的川南特色名校。学校的培养目标是:把学生培养成为基础知识扎实,个性特长得到发挥,品质优良,行为规范,心理健康,适应性强的合格的高中,毕业生。 (一)、严格管理 1、 实行校长负责制,增强工作整合力 2、 强化争先意识,勇于开拓进取 3、 加强“四好“班子创建工作,重视后备干部培养 4、 坚持民主治校 5、 创新机制,完善制度 (二)、师资队伍建设 1、 狠抓师德师风建设 为树立良好的师德,该校定期召开教职工大会、党员大会,学习《中小学教师职业道德规范》,贯彻《师德八条》,提倡《教师的五种精神》;认真学习执行《宜宾市教师八不准》条例,针对社会上的一些不良现象,开展“转变作风,提升教师形象“的行风建设活动。在管理中实行师德一票否决制。让教师”学为人师,行为世范“的人格魅力在教育工作中发挥潜移默化的感染作用。 2、 通过各种途径,促进教师业务素质的提高 (1)、狠抓基本功。 学校制订了具体的师资培训计划,大办支持教师的继续教育培训。学校还积极为教师创造条件,按时做好各项技能考核的报名和成绩反馈工作,鼓励教师进行各类专业理论的函授、进修,为他们解决工作、学习中的困难。 (2)、带出去,请进来。 学校分期分批,组织教师积极参加社会实践活动,利用节假日到工厂、农村、基层单位、劳教改单位参观、学习借鉴,增长见识。同时,对教师实行“富脑强脑“工程,学习先进的教学思想和教学方法。 (三)、重视培养全员的现代教育技术意识,提高现代教育设备设施的使用效率。 学校先后开设了教师电脑培训班多期,有专任教师对他们进行培训。为了提高教师们的电脑操作水平,现代教育技术教研组还定期举办电脑知识讲座。 (4)、注重对青年教师的指导培养。 学校在重视教师队伍总体建设的同时,更注重对青年教师进行规范而具体的指导。竭力扶植青年教师队伍。全面培养、典型带动。通过压担子,让他们在教育教学实践中走向成熟;针对不同类型教师的实际,制订并实施培养计划。 3、 教师队伍建设的激励机制 学校破除教师专业技术终身制。强化竞争机制,同时又努力做到感情留人,政策留人,事业留人,逐步形成岗位能上能下,工资能高能低,人员能进能出的竞争和激励机制。 (三)、德育工作 1、 加强德育目标管理 2、 切实发挥德育工作主渠道作用 4办学特色 珙县地处西部偏远山区,交通不便,经济基础薄弱,信息相对闭塞,因而学生普遍存在见识不广,素质不高等问题,为全面提高山区教学质量,培养适应现代社会的高素质人才,该校以“力足山区,教体结合,整体提高“为办学特色,在软硬件方面为山区学生素质做了大量工作。根据山区学生大都吃若耐劳,意志坚韧的特点,为充分发挥学生的一技之长,该校特开办了艺体特长班、举重、摔跤班。 学校还开展了一系列形式多样的课外文体活动,如篝火晚会、杂技表演、露天表演、师生篮球运动会、学生田径运动会等,尤其是一年一度的艺术节更是充分展示了全体学生的情趣特长,深受各界好评。学校也在各级各类艺体活动中获得良好成绩。 5对外交流 近年来学校先后派出15人次参加了省级学术研讨会,20多人参加了市政高三复习研讨会,20多人参加了全省市新教材、新大纲培训;多人参加了市级说课比赛及英语教师风采展示比赛。今年暑假又派了2名英语教师到厦门大学参加英语口语培训,以开拓教师视野,提高教师的业务水平。此外,学校还把其他各级各校优秀教师和教育专家请进来,传经送宝,以实现“借师发展“。尤其是三次邀请市教研所的教学专家来该校指导教学教研工作,使该校教师受益匪浅。 由于山区地理地貌特点,人员居住分散,学校布点多,规模小,造成我县文化基础相对薄弱。我 分利用教师知识层次高,年轻化的优势,将吸收的先进办学理念,创新的教育教学模式,现代的科学管理制度传播到县内各兄弟学校,积极推动山区教育事业的发展。 学校主动与县内的珙县中学、芙蓉中学、巡场中学、下罗乡初中等学校签订帮扶协议,在教育教学资源上予以支持。这些学校定期组织教师来该校观察,该校各学科带头人应邀到兄弟学校去指导教学教研活动,为山区教育事业的蓬勃发展起到了巨大的示范作用。同时该校还为县委组织部人民医院、农业银行等多家单位开办计算机培训班,充分利用已有资源服务社会。 6领导班子 单本毅:党支部书记、校长 吴必永:党支部副书记、副校长 张选明:副校长 谢应彬:副校长 谢云刚:行政办主任 何丹:教导处主任 杨廷均:教导处副主任 唐安康:教导副主任 袁明:教科室主任 彭绍华:教科室副主任 陈阳红:政教处主任 周萍:政教处副主任 周世东:总务处主任 王李华:体卫处主任
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