南京育英第二外国语学校

学校创办于1993年，至今19年。这是一所国有民办的新型学校，即用民办机制管理的公办学校。说它是公办学校，是办为该校一切财产属于国家。所谓民办机制主要是指经费自筹，都是自聘。 该校简称育英二外,10年来，在办学为公方针的指导下，依靠国有民办的灵活机制，该校取得了多方面的成绩： 规模不断扩大 93年建校时我校只有两个初中班、101名学生，专兼职教师19人。现在已发展到：从小学一年级到初中三年级60个班，4280名学生( 其中住校生810人)，教职员工369人。 教学质量逐年提高 1996年至今该校共有七届初中毕业生，中考人均得分都在全市名列前茅，三次第五、一次第六、一次第七，2000年和2001年连续两年名列全市第一。 2002年该校初三毕业生198人参加中考，文化均分534.2分，名列全市第五，186人达省重点中学分数线；57人考上南师大附中。 2002年该校小学毕业生共170人，其中142人报考南京外国语学校，83人通过第一轮英语听力测试；11人通过第二轮英语综合测试被南京外国语学校录取。充分显示了该校小学教学的和特色。 教学设施大大改善 10年来，该校自筹资金2000万元用天改善办学条件，新建校舍1.8万平方米。该校现有两个校园，占地46亩，共有校舍2.3万平方米，增添了各种教学和生活设施，满足了教学和生活需要。 十年的努力，该校走出了一条的办学之路。成功的根本就是在于我们坚持学校管理体制改革，实行了校长负责制，教师聘任制、课时工资制，以及分级分权管理、粘班上课、分层次教学等一系列改革，取得了初步经验。 关键时刻 前该校正处于做大做强的关键时刻 为了满足人民群众对优质教育资源的需要，发挥规模效益，该校决定在三年内(2005年)将学校发展至48个班2400名学生；六年内将学校发展为7个班3600名学生的大型学校。 正当该校处于做大做强的关键时刻，六合区委、区政府于2002年7月果断决策，将地处于大厂黄金针段的原南京市第二工人文化宫的50亩土地(实为63亩) 以最优惠的条件划拨该校使用。我们打算投入资金5000万元，将“二宫”新校区建设成为现代化的教学和生活设施齐全的美丽校区，为该校进一步做大做强提供最有力的物质保证。